五金倉庫管理的管理規劃及基本流程操作

時間 2024-12-22 09:30:19

1樓:網友

廣州鼎道公司研發的暢碼通倉庫管理軟體結合條碼系統採用條形碼作為標識,以條形碼為資料來源,使用資料採集終端掃瞄條碼標識,進行資料採集。系統從級別、類別、貨位、批次、單件等不同角度來管理庫存物品的數量,以便企業可以及時瞭解和控制庫存業務各方面的準確情況和資料,助您有效的進行倉庫管理。

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2樓:網友

庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨並作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱並在電腦上填制《裝箱單》,稽核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。

包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域按倉庫管理流程圖進行操 作。 2、質檢部將《裝箱單》彙總匯出為未稽核《銷售單》,等待營銷部總監稽核發貨。 3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦裡對應的《出倉單》(對於批發商)或《轉倉單》(對於加盟商)發貨。

列印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉 庫主管和客戶簽字,乙份交客戶,乙份倉庫自留。 4、營銷部業務流程 (1)營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,並由營銷部總監稽核。查詢當前倉庫庫存情況。

若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》匯出為《採購訂單》並稽核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。

五金倉庫如何管理好?

3樓:公念雲

五金倉管理如下,請參考,希望能幫到您。

一、按大小件分類,大件擺放地上,小件擺放到三層的鐵貨架上。(注意:按重量分層,越重的放於底層,較重的放於中層,輕的放於頂層。)

二、所有貨物都須建立標識卡,將物卡擺放在物品一起,市場上有專門的倉庫物卡買,物卡就是乙個臨時的手工帳,上面可記錄物品名稱、規格,表內可記錄日期、摘要、收、支、結存。

三、對於貨架上要有看板或指示牌(方便五金件的查詢)。

四、電腦記賬。

倉庫管理流程。

一、收貨、發貨:及時收貨、發貨(即刻),及時點數、雙方簽單(即刻),及時入賬、記卡(當天)。做到儲存好所有單據,帳、物、卡相符;

二、記賬:1、記賬包括記卡與入臺賬(臺賬一般用電腦入賬);

2、記卡、入帳要用正確的方法,卡與賬上都要標明每一筆貨物動態的日期,收貨單位或發出單位部門名稱,貨品單位(件、公斤等),收、發、存的貨量數量等,都要記全;

三、盤點:1、日盤點:對有動態的貨物(也就是有收或發的貨物)即刻盤點,如收發貨點錯數,可及時糾正錯誤;

2、周盤點:對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨,每週要重點盤一次,保證帳物卡相符;

3、月盤點:每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次,對有盤盈虧的要進行分析,對賬,查出原因。

4、周盤點及年終盤點。

四、賬務與資料:

1、每天的記卡,記賬,一定要當天完成;

2、每天的記賬單據一定要有雙方簽字,必須分類按日期儲存好,以便核對;

3、每月盤點後要列印報表臺賬交財務,要列印盤點表報盈虧情況,4、盈虧要有備註說明,盤點報表經財務部同意後才能調賬:

5、對每月的單據分類按日期裝訂成冊,並將報表、憑證歸檔保管;

五、定置管理:

倉庫的貨物要按類別定位擺放,不能隨便擺放,辦公區域要與貨品分開,所有貨物要有卡或標示牌。

六、倉庫安全管理。

1、倉管員要檢查倉庫的消防器材,在消防器材掛檢查記錄卡,每週做檢查記錄,填寫檢查日期;

2、對過期或損壞的消防器材要上報領導,申請更換新的;

3、每天下班前檢查關電、關窗否,出門落鎖,注意防火、防水、防盜;

七、接受領導、財務人員、安全部門的檢查;

1、每月配合財務部人員接受盤點抽查,做到賬、物、卡相符;

2、配合安全部門人員對倉庫安全方面的檢查。

五金倉庫以外的物資如何管理

4樓:

親親,很高興為您解答:五金倉庫以外的物資如何管理答:親,您好 管理如下:

1.推廣和運用物資、材料現代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標誌明顯,便於清點、盤點和物資發放。對各物料進行設卡登記,做到卡、帳、物三相符。

2.倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入,庫存物資材料要做到不鏽、不黴、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對易腐、對易揮發的物資要經常檢查、保養。

對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。3.倉庫純轎管理人員要做好材料、物料的合理儲備。

如發現物資材料超儲或短缺,應及時書面報告公司領導及有關人員,搞好倉庫管理工作。4.倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作,做到收發數字準確,手續完備,票據齊全。

希望我的回覆可以幫助到您肆巧,如果後續有問題歡迎質詢我,我會第一時間裂褲鍵回覆您的。解答如滿意,請給個贊,謝謝親哦。<>

五金螺絲倉庫應該怎麼管理?如何有效管理五金螺絲倉庫?

5樓:網友

螺絲按長短、粗細為型號分割槽擺放,包裝方式為一小袋或一小盒為包裝,再進行箱裝多少包等方式。要分清況區分對待。

倉庫管理快速盤點方法:

一、每個貨櫃的放貨物的那一層都標記上號碼,比如有用筆或貼上紙寫上 1 2 3 4 5 這樣。

二、需要盤點的時候把所有貨物的名稱數量都列印出來,然後在物品邊上寫上 比如 1 報銷單 23 本 ,2 肥皂 36塊 。1就表示一層 這樣盤點起來就非常快很容易找到物品放在什麼地方、心裡十分有底。然後每次領用的話都可以在上面寫領料單或剩餘數量,其他就按類別向印刷品類幾層附近 下來它們放好就行了。

6樓:可湛鍾離景彰

螺絲建議樓主可以做費用性出庫管理或者建立螺絲領用反衝明細。也就是說倉庫按標準包裝發往車間,然後建立詳細的工單使用數量進行倒扣。

7樓:軍蓮單于公尺琪

首先進行分類,一般可以這麼分,一大類按照材料分,二大類按照頭部大小來分,三大類按照杆部直徑分,這樣一級級分下去,分到後面,當你需要查詢某個東西,只要按照分類,逐個點選就可以找到,你可以在備註欄內表明是標準件或非標件準件,你可以試下。

8樓:箕精義友槐

你們是生產螺栓或者螺絲的嗎?不是的話,你們入庫按照什麼標準入庫的,件數?公斤?

標準件?非標件?不鏽鋼的?

區分材質的201的?304的?冷鍍鋅的?

熱鍍鋅的?還是黑件螺栓?蘸火的?

成套的?還是螺桿通扣的?還是沒有平彈墊的螺栓!

半圓頭?內六角?外六角?

自攻螺絲?日了怎麼這麼多。不打了,想起來就頭大,本來腦袋小,還想頭大的事不想活了。

9樓:漆豆鄂雅彤

我們雖然不是螺絲,我們是做軸承。但是也有很多很小的散件。客戶訂單又是按個數來走,所以經常要拆箱點個數發貨。

我們是有貨架的,如果你們也有貨架可以在低層設定乙個拆零揀貨區,大多數貨物則放置在拆零揀貨區的上面。這樣揀貨就在拆零區揀,貨不夠了再到上面按規律取貨來補。比較易於計數。

10樓:匿名使用者

我們螺絲是根據領料單的數量稱重的,我們做好100個多少數量,然後根據訂單稱重,就是麻煩了點。

11樓:匿名使用者

第一步,按材質。第二部,種類。第三部,按直徑,長短。

螺絲購進機,斤為單位,發放以根或套(連螺帽)為單位,每個品種稱一斤,數一下數量,只要記住就好辦了。靜下心,一切都在你的掌握之中!共同努力!

12樓:祝悠醜珠

我們是生產插排的,也用到了不同規格型號的小東西,管理起來很麻煩,配料的時候更是亂,來學習一下。

五金倉庫管理計劃

13樓:網友

1、每天上午8:00之前,請購:在倉庫裡巡視,貨架上有否缺少需採購的物料。

2、每天上午8:30之前,請購:核對前一天的出入庫單據及檢視《輔助材料申購單》看是否有需要採購的生產配件。

4、每天上午9:10左右,把列印出來的請購單交予生產部經理稽核簽字(一式兩份)。

5、每天上午9:30之前,經生產部經理稽核後交予採購部經理再次稽核並簽字(一式兩份)。

6、每天上午9:31之前,把前一天的出入庫單據整理好,送到財務稽核,經稽核簽字完,返回倉庫。

7、每天上午11:00之前,物料待入庫:要求採購員把前一天採購回來的物料,在上午10:

之前送至倉庫管理員處,倉庫管理員必須根據採購員提供《送貨單》及《採購訂單》認真仔細核對到貨的每一種物料。並通知來料檢驗員及時來檢驗物料。

8、每天下午12:20之前,配送:落車間把每天拋光耗材收取到倉庫,並登記數量後經各工段長簽字確認。

9、每天下午13:00之前,根據登記的耗材數量,準備好材料,以及根據當天生產計劃準備好當天的生產配料並送到各條生產線。

11、每天下午15:30之前,出入庫單據的錄入。

12、每天下午16:00之前,盤點:按照《五金倉庫管理制度》,每天至少盤點20種物料。

13、每天下午16:30之前,收料:採購員與當天下班之前到料的物料進行清點。

有什麼好的五金類倉庫管理軟體

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五金是哪五金,裝修的五金是哪些

五金,指金 銀 銅 鐵 錫五項金屬材料之稱,五金為工業之母 國防之基礎,五金材料之產品,通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板 鋼筋,扁鐵 萬能角鋼 槽鐵 工字鐵及各型別之鋼鐵材料,小五金則為建築五金 白鐵皮 鎖類鐵釘 鐵絲 鋼鐵絲網 鋼絲剪 家庭五金 各種工具等等。就五金之性質與用途,應分鋼...

倉庫管理和庫存管理的區別與聯絡,倉庫管理和庫存管理的區別與聯絡分別是什麼?

倉庫管理也叫倉儲管理,英文warehouse management,簡稱wm,指的是對倉儲貨物的收發 結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量 品質方面的狀況,以及目前所在...