1樓：人本精益
你好，tpm管理是一項長期的工作，根據我的經驗，推進時應注意這些問題：
1、體制機制是否支撐。任何時候，只有利益才是驅動人主動採取行動的關鍵，組織機構設定、薪酬分配體制等是在推進過程中要注意的。沒有不會做的，只有不願意做的。
2、專業的人做專業的事。tpm管理必須要由專門的人員去推進、穩定和不斷改善。
3、注意tpm與其他工作的關係。任何事情都不是孤立存在的，只有tpm與其他工作做到有效的融合，相互促進，相互提升，才能獲得更大的提升。
2樓：析念巧
今天提到的是在一家機械企業實施tpm裝置管理專案時觸及的，問題的根源在於個別同志的本能反應，雖不能接受，但也表示理解。說這個案例，不是為了**是哪位同志，只為拋磚引玉，來談談裝置tpm全面預防性維護管理的有效推行。為了順利開展和實施有效，企業老總開了口，總結會時對於評價高的部門和個人給予表彰和獎勵，這也是一個對策和「乳酪」，而後專案的推進業已取得明顯效果，還需再接再厲，關鍵在於如何維持。
企業實施tpm管理在推行過程中需要注意哪些事項？
3樓：
對於企業尤其是生產製造業t而言，pm管理好處眾所周知。tpm管理是企業生存的保證,如果tpm管理在企業中開展,延長了生產裝置的使用壽命以及提高了裝置的有效利用率,要延長生產裝置的使用壽命以及提高裝置的有效利用率,是降低生產成本的一種非常有效的工具。但是企業在實施推行tpm裝置管理過程中,我們需要注意其五大事宜,下面和大家一起分享：
1.建立生產裝置的tpm管理網路。
在這方面企業應當結合企業自身的實際情況,建立其企業以及生產車間的tpm管理網路,並健全裝置的管理機構,明確相關的職責,從而做好tpm的管理工作。
2.在企業的tpm管理方式上實行全面管理、全員管理以及全程管理。
現在的tpm管理與傳統的裝置管理不同,相對於傳統的裝置管理它具有綜合性,我們可以將其概括為全面管理、全員管理以及全程管理,從而有效保證企業的裝置的技術效能和正常工作,起到提高其使用壽命以及相關的利用率。
3.嚴格進行裝置維修工作
首先要嚴格執行相關的檢修計劃以及檢修規程,並有計劃、又準備的進行相關的裝置檢查和維護。其次就是要嚴格的把握好相關的質量關。在企業的生產過程中,要力求既要保證生產產品的質量,又要進行經濟節約。
最後,企業要嚴格抓好檢修直來那個以及技術檢修驗收。根據企業的tpm管理,實行定人、定時、定質、定量納入經濟責任制的考核,從而確保相關檢修質量和技能改革質量。
4.對企業的裝置進行定期的保養
生產裝置現在已經成為成為企業的重要生產力,在給企業帶來重大利益的同時也造成了很大的耗損,所以企業一定要對生產裝置進行定期的保養,對裝置定期進行清潔、潤滑,並及時排除裝置故障。
5.對生產裝置進行改造以及更新,從而提高生產率。
生產裝置的更新是tpm管理工作中非常重要的一環,在對企業的生產裝置進行改造的同時,應該堅持科學的態度,並儘可能的把裝置的維修以及改造良好的結合起來。
在tpm生產活動中,裝置的投入算是一筆不小的成本,而對裝置進行有效的管理是節約成本的一項非常有效的方法。也是企業節省開資的一種有效方式。是企業走向精益生產的一個環節。
企業推行tpm管理應該注意哪些問題
4樓：冰心亦悠
1要自覺參與,自律進行班組活動。
2把目標(水準)達成與tpmstep明確連線並活動3為了個人和組織的成長而進行tpm
4重視基本和原則的tpm活動
5tpm活動要與目前的工作直接連線
潔淨室的執行及維護管理應該注意哪些問題
北京新家網路科技有限責任公司 制定淨化車間施工程式表 建設淨化車間有先後的順序，杜絕哪部分材料先到就先施工哪部分的極端錯誤做法，避免汙染。允許同時施工的各部分要注意彼此間的銜接關係，必要時應繪製施工二次設計圖。高效過濾器的安裝 淨化車間安裝高效過濾器之前，應徹底做好清潔工作，淨化送 迴風系統連線試執...
庫房管理應該注意什麼，倉庫管理注意事項
1 庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類 分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域 第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存 第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上 第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2 區位確定後應...
立夏節小麥田間管理應該注意哪些事項
芍藥山上望沽河 立夏時小麥已經抽穗開花了，應該保證肥水 此時一般容易發生蚜蟲和白粉病等病蟲害要及時防治，保證小麥的正常開花授粉和灌漿。 知道啦 根據土壤溼度情況，灌溉並隨水用衝施肥，這樣就能使麥苗健壯了。有沒有哪位朋友能幫我解釋一下 商業化種植 是什麼意思？ 商業化種植就是種出來，賣出去 對應的是小...