1樓：網友
確保自己想要erp來管理哪些人，哪些事，哪些流程；
你們的預算是多少，量體裁衣，免的相互浪費時間；
凡是軟體公司，承諾的東西一定要白紙黑字列在合同裡；
軟體公司的服務能力要考核一下，看目前的客戶群體主要是哪些 合作年限多少等問題。
金工參考，
2樓：匿名使用者
每個erp系統中對於採購管理的使用方法都不太一樣。在觀辰erp系統中，可以根據客戶訂單生成採購訂單，即按需採購。這種方式最大的好處是對企業來說不存在商品積壓的問題。
常見的採購管理是根據商品的庫存數量情況觸發**形式的採購管理。這個就是需要對商品做好安全預存值設定，當低於這個預存值的時候，系統發出**的預警，倉庫人員通知採購人員，進行採購**。同時採購管理過程中的審批流程也是很重要的。
建議可以先在觀辰軟體**上體驗一下。
3樓：匿名使用者
專業管理，定製流程和管理方案，增加培訓，提高員工素質。
採購erp管理系統需要注意哪些問題
4樓：匿名使用者
**商資料。
採購**．採購訂單。
物料需求表，bom表．
入庫單，出庫單，成品庫存。
採購周計劃，月計劃表，採購未完成訂單監控表．
我本身做採購，15年經驗，傢俱廠，沙發廠．
採購erp系統的選購有什麼問題需注意麼?
5樓：匿名使用者
個人認為，選購採購erp系統，首先一定要適合自己，畢竟只有適合的才是好的。其次還需要注意看軟體的擴充套件性如何，軟體商服務怎樣等等這一系列的問題，只有這些問題都注意到了，才能選擇到真正適合企業的軟體。在這裡建議樓主可以考慮一下鼎捷軟體公司的產品。
6樓：二狗的叔叔
根據自身企業的行業和日常經營業務的實際來選擇，同時也要考慮費用的問題。這裡給箇中肯的建議，如果貴司是一般性的企業，那麼用友等國內erp即可。如果規模較大，強烈推薦sap，內控和效率方面比較優勢。
採購erp要注意什麼？
erp系統採購訂單管理存在什麼問題及解決方法
7樓：匿名使用者
未能提供完善的。
**資料庫，並通過最新**控制採購訂單**。跨部門資訊反版應不及時，不能及權時跟進採購訂單。
傲鵬erp軟體解決方案：1.採購歷史**分析。
2.採購訂單**控制，自動取**單**。允許單價向下修改不能向上修改。
3.採購訂單執**況。
8樓：螢火蟲早教
存在問題又有解決方法，那肯定已經解決了。
解決了不就不叫「存在問題」了嗎？！
你在考驗我們的邏輯能力嗎？
9樓：匿名使用者
既然是計算機來bai管理，那麼du首先需zhi
要的基礎資料要相當準確，其dao次管理發出的指內令要容足夠細化，方可管理的得當。一般指令及操作細化實現起來不是非常理想化，所以應該在erp系統流程管理中加一些人為干預，以彌補不足。
10樓：匿名使用者
每個人使用的過程肯定遇到的問題都不一樣，具體問題具體分析。
比如我專自己，經屬常會遇到採購單與實際到貨數量不一致的問題，那麼這個採購單要怎麼處理呢。1，如果實際到貨數量比採購數量少，那麼直接按實際的入庫，然後點選到貨數量更新採購單數量就是到貨數量。
2，實際到貨數量比採購單數量多，那麼你可以把多出來的重新建一個採購單，或者直接按實際的數量入庫，然後對採購單標記全部到貨，那麼採購單數量也會變成到貨數量的。
以上操作都是在速脈erp裡的流程，請參考。
erp管理系統能解決哪些採購問題？
11樓：ni泥濘
如果需要管理到採購方面，最好還是使用專業的採購管理系統，比如8manage採購管理系統，從採購單的申請、寄出到收貨、退貨、入庫與付款，整個流程8manage spm一體化跟蹤管理，幫助企業有效降低採購成本，提高採購效率，增加採購透明度，使採購企業和**商雙方受益，實現「雙贏」。
12樓：不頌恩口味
一般**管理軟體有需求分析，收票登記等，使用erp方便**進行採購管理，比如富潤erp就可以。
簡述erp中採購管理的業務內容有哪些?
13樓：匿名使用者
採購是企業生產準備的重要環節，負責原材料、外購件的準備和管理，它是企業生回產和運營過程的源頭。
答有的企業也會將委外也列入採購管理中：
採購管理：採購單價管理；採購詢價；採購**單；採購計劃；採購訂單；採購收貨；採購退貨； 採購報表；
委外管理：委外單價管理；委外詢價；委外加工單；委外發料單；委外退料單；委外收貨；委外報廢；委外加工結案；委外報表；
14樓：叄攝氏度軟體
每個行業erp的採購管理不copy一定是完全一樣的，生產中轉倉庫、零售倉庫、大型綜合倉庫的管理和內部流程都不盡相同。
主要應該有采購單生成、採購審批流程、入庫材料管理、盤點、出庫單生成、出庫單審批、轉庫、退貨、賠償等內容吧。
15樓：匿名使用者
普通採購業來務：適合大多數企業的自。
一般採購業bai務。
受託代銷業務：du適zhi
合商業企業的先銷售後結dao
算的採購模式。
直運採購業務：一般是由**商直接將商品發給企業的客戶，在結算時，由購銷雙方分別與企業結算。
代管採購業務：一般適用於「先使用再結算」的採購業務。
簡述erp中採購管理的業務內容有哪些
16樓：匿名使用者
（1）**商管理。一般包括三方面內容：**商資訊、**商評價和**商選擇。 （2）生成採購計劃。
（3）詢價和洽談。詢價和洽談的過程可以通過詢價單和**單的方式完成。
（4）訂單跟蹤。訂單跟蹤指通過erp系統可以隨時檢視己下達的採購訂單到達的位置和被**商處理的狀態。
（5）到貨驗收。所採購的物料到達送交地點時採取的驗收作業和對驗收結果的處理措施。
erp系統的採購管理中，哪個環節不是必經的
17樓：億看
這個要看用的是什麼系統了，流程有沒有限制死。一般流程可能是採購申請-採購計劃-採購訂單-採購入庫這幾個步驟，有些還會有采購詢價出來。有些自由性比較大的軟體，直接做最後一步採購入庫都可以，不經過前面的所有步驟。
然後環節是什麼樣，還要看公司具體怎麼走的採購，定期採購還是隨時都會採購。定期採購的，採購申請可能基本就用不到了，因為採購人員會按照上個月的生產情況或者賣貨情況來計算我這個月的採購數量，基本不碰到申請了。隨時採購的就可能都要經過了，因為生產那裡不夠了，馬上要提交申請，讓去買，都是很突發的。
總而言之，還是看自己公司情況，去考慮怎麼走流程。
erp管理系統如何實施？需要注意什麼
8月餅62290蝸指 智邦國際為你分析企業成功實施erp管理系統必須具備的條件。1.軟體廠商的選擇 在實施erp管理系統之前，必須對軟體廠商以前實施成功的企業進行調研，真正弄清楚erp管理系統能為企業解決什麼問題 要選擇與業務聯絡緊密 功能簡單實用 實施難度小 週期短 風險小，真正實用 好用的erp...
採購管理的功能是，採購系統通常有哪些功能？
洛河上游 採購管理功能主要是幫助企業的採購 部門完成採購貨物及管理採購過程，並且能夠明細管理採購成本，採購費用，庫存資料的增加量，預付帳款處理，進貨檢驗等。採購業務的基礎是生產製造需求資料 也就是物料需求計劃資料中的缺料表也是必須採購的請購資料 也可以是本企業的年度採購計劃 採購過程要求企業必須有采...
公共採購模式應該注意哪些因素？
在企業物資採購活動中，根據採購物資的價值 採購週期 商型別等不同的因素，所採用的採購 策略是不同的，目的是利用最小的採購成本，採購到保質保量的物資，以保證生產的所需。1 從價值的角度考慮。可以有高 中 低三種。這三種物資對庫存資金佔用的影響是不同的，因此採用的採購策略不能完全一樣。值的物資 一旦出現...