1樓：號_碼
首先當然要承認這個兩個都重要的。
你這個要是在公司辯論的話，可能會給人一種新老員工之間的比較之類的感覺，注意措辭。
激情比較容易消失。
經驗容易經驗主義，缺少創新。
2樓：☆°簡澤溪
要看你辯論的那組！激情還是經驗？
3樓：霹靂飛天豬
企業如何才能更加具有適應力、創新力和活力？要提升這些品質，管理者需要做（或者停止做）什麼？
在工業經濟時代，激勵的主要任務是激發工人的工作積極性。在知識經濟時代，激勵的主要任務轉變為激發知識型員工的創造性。
擔任過世界企業委員會常務主席的羅伯特？a？威沃爾在《企業的根本戰略》一書中寫道：
「企業的戰略研究，必須把創造力研究放在首位，這個企業才會有生命力。」美《財富》雜誌載文說，公司要想名列前茅，除了要有良好的管理、產品質量和財務狀況外，還需要有一種不可缺少的要素，即創造精神。創造是一種對新思想、變化、風險乃至失敗都抱歡迎、容忍甚至是積極態度的企業行為方式，這種行為方式必須滲透於企業的上上下下，才能發揮作用。
員工創造力代表企業的未來，決定企業未來生存的潛力。所以說，創造力是企業的最大財富與第一資源，而企業創造力的核心是每個員工是否具備創造性開展工作的能力。它綜合體現了員工的智慧、才幹、膽識、事業心和責任感。
創造性開展工作就必須有想幹事、幹實事、幹成事的勇氣，具有永不滿足的創新精神。正確執行力與創造性開展工作二者相輔相成。
企業員工中有三種人，第一種是不執行或執行一部分，更談不上創造性開展工作了，也就是不想事，更幹不成事；第二種是隻能教條地執行，完成工作目標；第三種是在執行中創造性地開展工作，也就是想事、幹事、能幹成事。前者屬於不稱職的員工，第二種只能說基本稱職，後者才是稱職的。有開拓精神、負有責任感、工作出類拔萃的員工是在執行中創造性地開展工作的。
微軟公司的核心理念，簡單地說就是「激發每個員工的潛能」。她在招聘時強調的與其說是人的能力，不如說是人的潛能。你可以不懂軟體、硬體的知識，因為你的潛能會讓你掌握這些知識。
它強調的是人的激情，讓你有100%的能力時希望你能作到120%.所以在微軟公司裡，企業管理的核心就是創造一個有激情的氛圍，而這就是所謂的激情領導，像sap公司、ibm公司、柯達公司等。在他們看來，管理學就是激發人的潛能，而激發人潛能的本質就是激發人的激情。
可以說，潛能管理是未來管理的核心與本質。認識不到這點，企業的很多管理就會出現問題。這個世界上惟一不變的東西就是變化，企業要能適應這個變化的競爭環境，首先必須重視人，其次是重視人的能力，但根本的就是讓人的潛能來引導企業的發展，保持住不斷與外界相適應的競爭能力，從而確立自己長期的競爭優勢。
從一些成功的企業來看，一個合力旺盛強大的企業，往往有這樣的特徵：合力來自於企業內部的凝聚力，而不是源於外部壓力；組織中相互對立的小團體傾向得到有效抑制；基層單位具有處理內部衝突、適應外部變化的能力；同事間具有一種較強的認同感；全體員工都瞭解企業的總體奮鬥目標；決策層和執行層在工作上都有發自內心的支援態度；員工承認企業的外在價值並具有鞏固和維護繼續發展的願望。企業核心價值觀正類似於一種理性的黏合劑，把企業員工固定在同一信念目標上，以其大量微妙的方式溝通員工的思想，創造一個共同協作的背景，把企業內部各種力量匯聚到朝著一個共同的方向。
一個富有激情的工作團隊永遠會比一個僅僅是勤勞的團隊表現得更好。企業需要真正的授權和去集權化。企業將變得更「有人情味」，因為要想適應環境並生存下去，它們需要每個人有創意一個富有激情的工作團隊永遠會比一個僅僅是勤勞的團隊表現得更好，也就是說激情比勤勞更重要。
而我的觀點是激情與勤勞對企業來說同樣重要！
因為每個人的性格不同決定了其工作態度與工作方式的不同，不可能每個員工都是賦有激情的，有些員工就是那種勤勤懇懇，踏踏實實做工作的人，也就是文中所說的第二種人，而賦有激情的員工是文中所說的第三種人。
我認為第三種人適合在企業中做領導工作，而第二種人適合在企業中做基層員工，一個富有激情的領導團隊和一個勤勞紮實的基層員工隊伍才是一個企業最合理的架構。
只有有目的有激情的團隊才是最重要的。
不過勤勞也不能缺少的
辯論賽題目面對客戶銷售態度重要還是銷售技巧重要，新手求高手指點。
4樓：
個人認為銷售技巧最重要，而銷售態度是前提，銷售技巧是銷售態度的昇華，也可以理解成銷售態度是銷售技巧的一個部分，是融合在銷售技巧過程之中的。
個人認為優秀的銷售人員應該具備素質：
1、勤勉踏實，誠信待人的態度。優秀的銷售首先一定是個善良的人，人無信而不立。誠信就是銷售人員最大的銷售技巧。
2、專業的產品知識，成為客戶排憂解難的專家是每一個銷售都應當追求的目標。
豐富的行業知識，包括本公司產品定位，行業地位，競品優劣勢，能如數家珍的向客戶娓娓道來，客戶自然會對你刮目相看。
3、優秀的表達能力，包括會問、會聽、會說。這就要求問的有水平，明白自己拜訪的目的所在；聽的會總結，從客戶語言中總結出表在的或者隱含的意思；說的有重點，要言簡意賅，思路清晰。而且在說的過程中應當準備充分，富有激情和感染力。
4、運籌帷幄、把控大局的能力。優秀銷售人員選擇公司會把職業發展和公司及行業發展前景聯絡起來，懂得如何去規劃市場，進行渠道開發，業務拜訪，業績指標達成，每一步都會有一個清晰流程。明白渠道和終端使用者需求的異同，可以針對不同的客戶、競爭對手乃至具體的專案提出相應的解決問題方案。
5、強烈的成功慾望。銷售人員除了賺錢的激勵外，還希望自己能通過銷售成就一番事業，希望能獲得更大的升遷，能夠為未來創業積攢資本。總之只知道賺錢，不想當老闆的銷售，一定只是一個無名小卒而已。
如果說美國**十之**都是從律師走出來的話，那我想中國的私營企業老闆十之**也是從基層業務員做起來的。
最後我覺得對於銷售人員而言最為重要的是要明白客戶的需求是什麼？你和你的產品可以為客戶帶來什麼，利潤？技術？
服務？面子？等等。
盲目去做某件事，失敗的可能性就會很大！個人理解，希望互相學習交流！
請大家幫下忙，辯題是生活需要理智，求一辯辯論稿。麻煩會的幫下忙一下，謝謝了！急啊！
5樓：匿名使用者
這個得看自己了。 因為就算別人寫出來你背下來。到時候現場辯論你還是會有很多失誤的，因為不是自己理解的寫出來的。
還是自己寫的好，鑽研一下就會懂了，沒什麼難的。 關鍵是口才！
辯論賽，辯題是生活需要激情/理智，激情的是正方，我是正方三辯，麻煩會的大神給幫下忙，切記，正方三辯
6樓：匿名使用者
三辯應該是回答對方提問和問對方問題吧？這個標題的題意我覺得在「需要」這兩個字上，既不要絕對肯定激情，也不要說需要理智就可以了，問對方問題時主要問反問句，生活不需要激情麼？對方說需要你就可以發揮正面觀點了，說不需要你就可以用事例反駁，同理對方如果反問，避開問題直接正面闡述，比如他問你生活不需要理智麼？
回答時直接避開，直接說我覺得生活是需要激情的，然後闡述，不要正面回答他的問題
誰有氣魄點，激情點，的口號。團隊口號！謝謝各位大蝦！加急！！！！！ 10
7樓：匿名使用者
你好！很高興為你提出以下口號~！
囂張點的:
文者稱雄，武者稱霸，******班，雄霸天下。
揚帆起航，劈波斬浪，xx班一出，誰與爭鋒。
龍騰虎躍，雷霆萬鈞，無與倫比，萬眾一心。
齊心協力，爭創佳績，勇奪三軍，所向披靡。
英明神武，勇冠江山 ,史上最強, ******班。
親密五班，合作無間，力挫群雄，捨我其誰。
龍騰虎躍，雷霆萬鈞，無與倫比，萬眾一心。
xx班一出，誰與爭鋒，橫掃賽場，唯我稱雄。
山中猛虎，水中蛟龍，******班，臥虎藏龍。
(撫長劍，一楊眉，清水白石何離離，脫吾帽，向君笑，飲君酒，為君飲，張良未逐赤松去，橋邊黃石知我心)
文雅點的:
磨礪意志，奮發衝刺，團結拼搏，展現自我。
放馬金鞍，惟我十班，超越夢想，激丶情無限。
愛我季延，立志成材，奮勇衝擊，永爭第一。
競速時代，xx班最帥，團結友愛，不可阻礙。
釋放激丶情，放飛夢想，今天明天，由我創造。
青春似火，超越自我，放飛夢想，創造輝煌。
團結一心，奮勇向前，追求卓越，爭創第一。
積極進取，努力拼搏，磨練意志，強健體魄。
秀出自信，展現自我，非比尋常，xx班最強。
we are the best! we are the wonder!
8樓：匿名使用者
以團結互助為榮，以損人利己為恥。
以誠實守信為榮，以見利忘義為恥。
以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥。
以艱苦奮鬥為榮，以驕傲淫威為恥。
捏緊拳頭才能揮擊有力，戰勝對手。
2.相互扶持才能克服挑戰，無往不勝。
3.我們的企業是一切的基礎，我的員工是前進的動力。
4.愛崗敬業、求實創新、用心服務、勇爭一流。
5.創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富。
9樓：匿名使用者
地到盡頭天為界，運動場上我為峰 . 文能稱霸，武能稱雄 ,運動場上，91班最強. 揮灑汗水，舞動青春，叱詫賽場，永爭第一.
青春的腳步，青春的速度，青春的活力，青春的激情，將會在你們的身上盡情體現。迎接自我，挑戰自我，戰勝自我！我們相信你們一定能行，加油吧，運動員！
終點就在眼前！汗水，淚水；笑聲，歌聲； 我們盡情揮灑。
10樓：匿名使用者
要站站排頭，要爭爭一流！這個口號我的班級一直用，用了三年呢，特喜歡
辯論賽要領，辯論賽要領
1 堅持觀點。不被對方牽著鼻子走。新手一進入自由辯論階段，最容易犯的錯誤就是忘記本方論點，被對方牽著鼻子跑。不管是自由辯論還是陳述 問答，都是為了證明本方觀點，駁斥對方觀點，而且是以證明本方觀點為主，千萬不能忘記，對方一旦連續發問，就手足無措，就顧著應付對方的提問，就會非常被動了。2 提問。自由辯論...
求辯論賽辯詞，求辯論賽辯詞 ！！！！
椰樹開心果 施恩者不會索要回報的，也有僱傭者才有主動索要回報。 這個辮題很好辯論，你著重一點，索求的回報就是一句謝謝。不是別的東西，目的就是為了讓對方知道，施恩是有回報的，大家才都會去施恩。如果連句謝謝都沒有，別寒了施恩者的心。網上有很多事例可採用。象什麼奮勇抓賊受傷，失主都不出面的 萬事都有價值，...
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學歷和能力到底哪個更重要？工作後發現學歷比 能力 重要！現在有一句話很流行 我沒有學歷，但我有能力 這句話本身沒有錯。但在很多人心目已經變味，好象沒有學歷就一定有能力！我現在在某家企業裡面當雜役深刻理解到所謂的能力就賺錢能力！而不看是你能喝多少酒，也不是看你說話是否一本正經，也不是你在學生會，社團裡...