你認為人的素質到底重不重要,你認為一個人的素質到底重不重要?

時間 2021-09-08 06:12:29

1樓:柒63249闌聞

我覺得學會自覺這個素質特別重要,不要把自己不喜歡,不願意做的事情,去強加給別人,所謂己所不欲勿施於人,這個素質挺重要的,儘管我們明白這個道理,但是現在很多人都以自我為中心,常常忽略了這個最簡單的道理。

2樓:沉夜孤星

我覺得人最重要的素質是誠實守信有擔當。有這種素質的人在社會上可以很容易地做活,和別人的信任,無論做什麼事情都會很容易地住可以辦成,而且在這過程中,還會有很多人對他伸出援手進行幫助。

3樓:辰星

有這麼一句話:不怕沒有知識的人,就怕有知識而沒有素質的人!我想你也能明白是什麼意思。

好的素質然你能夠自我約束,自我檢討與反思。使自己更加進步良性迴圈,自己就會有更大的進步。

4樓:銘刻

個人素質與你自己的人生髮展類似部分與整體的關係部分組成整體,部分影響著整體。甚至在一定條件下關鍵的部分會對整體有決定性作用所以要在承認部分服從整體的前提下,抓好整體放到你自己身上也是如此啊素質的高低,決定了思想的高低,決定了自己發展的方向與成就達到國家小到個人,素質就是你的基礎。知識在淵博,沒有素質是沒有用的!

5樓:絆絆

如果你還小,拍樣好的素質,雖然一時半會感覺不到。堅持到工作,你就會發現你與別人區別!我的結論就是:

好的素質決定你的成功!好的素質能幫助到好多 方面,學習,做人,而且在領悟道理,學會做人都會受益許多為人都有號的素質,我就不列舉了素質就是潛在的能動作用、不會時刻提醒你該怎麼做,而是號的素質能夠自然的然你知道什麼該做,什麼不該做。

6樓:影子

素質是指一個人的才智慧力和內在涵養,即才幹和道德品質等。人的素質是以人的先天稟性為基礎,在後天環境和教育影響下,形成並發展起來的。素質是判斷一個人能否勝任某項工作學習等方面的起點,也是判斷一個人能否完成某項任務的關鍵所在!

所以素質高低將會直接影響到一個人的成長乃至前途和命運的!

7樓:求註冊

見識和知識是完全不同的兩個名詞,有的人很有文化很有知識,卻沒有見識,所以他們自認為能力很高的卻鬧了不少笑話,這也應證了那句「讀萬卷書,不如行萬里路」的話,交際能力對於一個人也很重要,這也是課本知識無法教授於你的,很多人在學校總是很受老師喜歡,因為他們學習好,但是步入社會以後卻沒有朋友,即使工作非常努力,也得不到領導的重視以及同事的歡迎,其實這就與你的交際能力有關,所以學會說話也很重要。

8樓:小月

素質就是個人公共社會的品行。素質的重要性就是對社會公德的維護,對社會秩序的穩定,使社會更加的文明向上。在如何提高個人素質的問題上,加強學習,社會需要學習和進步,只有接觸的更多,才可以認識的更多,這樣提高自己的視野和文化有必然的條件,這樣才可以實現社會的發展和更加優良。

9樓:名

人的一生中,一個人的價值和力量,不在於他外貌的俊醜,也不在於他財產的多少,地位的高低,而是在他本身之內,在他的品格之中,法國大作家雨果說:人一生最重要的品質是善良。善良是春天的清風,拂去人們心中的塵埃,善良是夏天的雨,灌溉人們的心田,讓希望的苗圃裡綠意盎然,善良是秋天的果實,帶給人們收穫的喜悅,善良是寒冬的暖陽,給寒冷的人溫暖的光。

人的本性本來就是善良的,而善良產生善行,同善良的人接觸,往往會使情操變得高尚,胸懷變得開闊。善良的人懂得愛護人的生命,尊重人的尊嚴和權利。

10樓:樑丘惜雪

何為素質?素質是人體自身行為的綜合表現,通俗的稱為人品。人體自身的行為涵蓋著家庭的教養以及後來的文化教育等。

有文化不等於素質高,高素質的人比較理性,遇事即能考慮自身也能顧及到其他的方方面面。有涵養懂禮貌、尊重他人、不為一己之利而於一切都不顧等。從一個人的言行看素質,言行一致,品行端正,反映的是個人的素質。

個人素質的高低會影響一個人的工作態度及人際關係,同時也影響個人的發展。如何提高個人素質,取決於自己的態度。即對個人問題的認識程度,通過艱苦的努力和學習能有改善和提高。

近朱者赤近墨者黑,在生活中也要努力向陽光的人靠攏。

11樓:炒蛋哥

所謂素質,即人的思想品格行為等的方方面面的綜合體現。生活中人們常說這人有素質,那人沒素質。著重強調的是人品和文化修養。

其實除此,還有思想,道德,專業知識,專業技能,思維方式及非專業的多種能力等。素質越高的人一般能力都很強,善於接人待物,充滿智慧與活力。我們現在的教育只注重課本知識,一味為了應試,所以稱應試教育,因而忽視了其他方面的學習與塑造,造成了不少學生其他素養的缺失,後果很不好,現實中己顯現出來。

一個人美不美並不重要,重要的是一顆善良的

12樓:久久玥

是的,髮膚受之於父母,我們都無法改變。

但是一個人的善良的心確實很重要,無論做人做事上,這就是一種人格魅力!

13樓:匿名使用者

得了吧,男人大部分只看臉

一個人在工作中是能力重要還是資源重要?

14樓:老許願

都重要 要想提高自已的業務能力,就要先了解以下的內容 1、 公司的核心業務是什麼? 2、 公司的核心競爭力是什麼? 3、 公司的組織核心是什麼?

4、 公司的客戶是誰? 5、 公司客戶所需要的服務是什麼? 6、 滿足客戶的方法是什麼?

7、 公司主要的競爭對手有那些? 8、 競爭對手的服務特色是什麼? 9、 我們公司的對策是什麼?

10、 我們客戶的客戶是誰?他們需要的服務是什麼?這些服務對你需求的影響是什麼?

一個業務員只有瞭解了以上內容,我們的思路才會清晰,才可以從巨集觀上去把握整個市場。 我們的職業不同所以我們的工作方式也不同,做為一個業務員最大的敵人是我自己,而不是其他,提升自己的業務水平我有幾點建議: 1.

學會調整自己的心態(不以物喜,不以己悲,不要因為客戶的拒絕而氣餒) 2.學會總結(拜訪完一個客戶給自己3分鐘時間來總結一下自己在拜訪這個客戶時那裡還做的不夠,那裡有進步) 3.多學習(在我們的同事身上學習他們工作中的優點,來彌補自己的缺點,多去跑跑客戶,聽取一下客戶給你的建議和意見,只有不斷的學習你才能變的更強.

同時還要學習些與工作相關的專業知識) 4.定時的檢查自己的工作(比方說你可以每兩個星期檢查一次自己的工作,看比起以前有什麼進步 只要你能做到以上幾點,那我就祝賀你同時,你也可以加我為你的好友,做不到就算了 不過最後還是祝你成功!!!0

15樓:

完成工作任務的能力(工作能力)

2.獲得具有真正選拔權力的人認可的能力(人際交往能力)

分析到這裡,你就會看出,獲得別人信任、認可也是一種能力。而大多數人意識不到,在事業發展中還必須具備這種能力。事實上,這種能力是一個人能夠在職場的競爭中脫穎而出、獲得事業發展空間所必不可少的一種能力。

以上關係可以進一步表述為:

工作能力+人際交往能力=職業競爭能力

社會的競爭本質上是人與人的競爭,那麼跟人打交道的能力就不可或缺,因為社會系統從某種角度上看,也就是人與人協作構成的系統,所以,參與競爭的人們,如何獲得更多的人的支援,獲得「關鍵人物」的信任和認可也很重要。

認識到社會競爭的多維性,才能正確地看待這個問題,明白獲得支持者的信任和認可也是一種重要能力,明白決定你前途或命運的因素是多元化的,單靠一個維度就想獲得競爭的勝利,只能說大腦思維太簡單。

那麼問題來了,如何更好地獲得支持者的信任和認可?

首先,要讓支持者對你產生好感。要讓支持者們明白他們很重要,你很在意他們對你工作的評價。

其次,要弄清楚支持者對你工作的看法。那些地方對你很滿意,那些地方認為你還很欠缺,學會了解支持者的想法,並做出調整,改進。

16樓:努力幫助你

對於這個問題,我覺得這個就是要看自己的能力,說真的,能力就是很重要的,能力又強的人,我們稱為人財,財富的財。

因為這些人可以為企業創造很好的業績,他們能力很強,做事很出色,同時也以工作為重,會為公司效力,而不是為自己謀私利或者為對手做臥底。

這種人就是公司最大的財富呀,公司可能很多員工不掙錢,但這個員工可以帶來很大的利潤價值,這是我們最想要的員工。

遇到這樣的那給他們多分點錢,甚至是成為合夥人,留住他們是最重要的。

第二類是能力很一般,但態度非常好,這一類人我們成為人材,材料的材。

他們就像一塊原始木頭一樣,沒有辦法立刻產生很好的業績,但是隻要經過我們的培養,是有機會可以成為剛才的第一種人才的。

當然這裡頭有一些人資質平平,但資質平平難道就沒有利用價值嗎?

肯定是有的,如果他態度很好也很忠誠,一定有適合他做的工作。

比如一些執行性的工作,比如一些重複性的工作,比如一些難度不大,但特別需要員工有忠誠度的工作。

把這些工作交給他們,他們能夠完成,其實也能夠產生非常大的價值。

不是說工作中的每一個人都是先鋒,不是每一個人都要做將軍都要做領頭羊都要去當領導。

如果一個團隊當中全是像孫悟空這樣的人,都不用唐僧念緊箍咒,他們就已經自己打起來了。

既需要孫悟空這樣的大將,也需要沙和尚這樣任勞任怨的員工。

第三類人是能力很強,但是態度不好的,這樣的人呢,我們稱為人災。

他們常常會給公司帶來災難。

具體怎麼說呢,因為他們能力很強,所以又愛表現的話,首先在公司的內部營造的一個氛圍就比較難把控——

他們懟起領導來還懟得頭頭是道,你還沒辦法反駁。

此外,他們在員工當中可能會製造一些事情,很會搞,結果事情弄得很難管理。

再加上這類人態度也不太好,忠誠度比較低,甚至可能會把公司的機密,把公司的大客戶給帶走,轉身就在你的競爭對手去佔了一個更高的職位,或者回頭就在你的對面開了一家一模一樣的店。

17樓:崇清懿

一個人在工作中能力更重要。

1.目前來說,企業對於人力資源開發工作方面有很大投入,目的就在於提升員工能力,做好團隊建設從而促進企業發展。

2.企業的核心競爭力是使企業能持續開發新產品和拓寬市場的特性。而技能與知識的結合都承載和體現在員工身上。

由此可知,員工是形成企業核心競爭力的基礎。企業提升核心競爭力,必須建立在發掘員工優勢和潛能之上,員工能力水平決定企業核心競爭力大小。對企業來說,要解決前面的問題,必須認識到員工能力對企業打造和提升核心競爭力的制約,必須認識到員工能力與企業核心競爭力形成和發展的密切關係,並採取積極措施最大程度的開發以核心競爭力為導向的員工能力。

員工能力是形成企業核心競爭力的保障:1.員工能力開發是企業提升核心競爭力的根本,員工能力是形成企業核心競爭力的保障。

因此,企業要積極構建科學有效的員工引進、培養和使用機制,擁有一批具有戰略決策、技術創新和營銷管理的高素質、高能力員工隊伍。同時,通過系統的能力開發工作,最大限度地開發企業的員工,提高員工的能力素質,調動員工的主動性和創造性,提升企業的核心競爭力。

2.企業核心競爭力的培育過程是員工能力的開發過程。

3.員工能力決定核心競爭力的可持續性:現實中,有的企業依靠專業化大規模生產,有的企業依靠新、奇、特的企業策劃取得了暫時的優勢。

然而,想要獲得可持續的核心競爭力,必須要依靠高水平的員工。員工是企業生產力的能動因素,是企業從事生產、經營活動的主體,是企業發展和創造財富的動力源泉,員工能力是企業的力量所在。

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