1樓：手機使用者
馬斯洛的需求層次理論，在一定程度上反映了人類行為和心理活動的共同規律。馬斯洛從人的需要出發探索人的激勵和研究人的行為，抓住了問題的關鍵；馬斯洛指出了人的需要是由低階向高階不斷髮展的，這一趨勢基本上符合需要發展規律的。因此，需要層次理論對企業管理者如何有效的調動人的積極性有啟發作用。
但是，馬斯洛是離開社會條件、離開人的歷史發展以及人的社會實踐來考察人的需要及其結構的。其理論基礎是存在主義的人本主義學說，即人的本質是超越社會歷史的，抽象的「自然人」，由此得出的一些觀點就難以適和其他國家的情況。 在馬斯洛看來，人類價值體系存在兩類不同的需要，一類是沿生物譜系上升方向逐漸變弱的本能或衝動，稱為低階需要和生理需要。
一類是隨生物進化而逐漸顯現的潛能或需要，稱為高階需要。 人都潛藏著這五種不同層次的需要，但在不同的時期表現出來的各種需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激勵人行動的主要原因和動力。
人的需要是從外部得來的滿足逐漸向內在得到的滿足轉化。 低層次的需要基本得到滿足以後，它的激勵作用就會降低，其優勢地位將不再保持下去，高層次的需要會取代它成為推動行為的主要原因。有的需要一經滿足，便不能成為激發人們行為的起因，於是被其他需要取而代之。
高層次的需要比低層次的需要具有更大的價值。熱情是由高層次的需要激發。人的最高需要即自我實現就是以最有效和最完整的方式表現他自己的潛力，惟此才能使人得到高峰體驗。
人的五種基本需要在一般人身上往往是無意識的。對於個體來說，無意識的動機比有意識的動機更重要。對於有豐富經驗的人，通過適當的技巧，可以把無意識的需要轉變為有意識的需要。
馬斯洛還認為：在人自我實現的創造性過程中，產生出一種所謂的「高峰體驗」的情感，這個時候是人處於最激盪人心的時刻，是人的存在的最高、最完美、最和諧的狀態，這時的人具有一種欣喜若狂、如醉如痴、銷魂的感覺。 試驗證明，當人呆在漂亮的房間裡面就顯得比在簡陋的房間裡更富有生氣、更活潑、更健康；一個善良、真誠、美好的人比其他人更能體會到存在於外界中的真善美。
當人們在外界發現了最**值時，就可能同時在自己的內心中產生或加強這種價值。總之，較好的人和處於較好環境的人更容易產生高峰體驗。
2樓：漫步白雲端
馬斯洛需要層次理論：
馬斯洛理論把需求分成生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實現需要五類，後來又增加了認知需要和審美需要。
其中生理需要、安全需要和歸屬與愛的需要都屬於低一級的需要，這些需要通過外部條件就可以滿足；而尊重的需要和自我實現的需要是高階需要，他們是通過內部因素才能滿足的。
一般來說，只有當某一層次的需要相對滿足了，才會向高一層次發展，追求更高一層次的需要就成為驅使行為的動力。
馬斯洛需要層次理論的優缺點
3樓：鈴蘭的心動
好象回答都是解釋什麼是馬斯洛需要層次理論，而不是說他的優缺點啊？
4樓：出來混
缺點就在於他認為人的需求是有層次的，只有滿足了較低層次的需求，才可能產生更高層次的需求。但現代心理學的研究表明，人的許多層面上的需求是實際上是會共同存在的。
他把人的需求單一化了。
5樓：匿名使用者
優點是概括性很好.
缺點是不完全符合我們東方人.
6樓：舟民
優點是:對骨幹人群具有普遍意義
缺點是:
1,先低後高不是絕對的.比如不能解釋雷鋒精內神.2,忽略了低
容層次需求中的最高表現形式在今天的特殊載體作用.
應用解決建議:
安全生產教育方面要反序應用其理論等.
1,比如:把最低需求放到激勵的最後,把高層次需求放在首位.
原因是今天人們的社會認知形態有了本質的躍進.請自己思考.
2,絕對不能忽略低層次需求中的最高表現形式:金錢的位置與使用技巧.
3,對骨幹人群的正規馬斯洛需要層次教育與應用實踐.
7樓：眼見得賈冀
英語小科普馬斯洛需求層次
8樓：匿名使用者
結合雙因素理論嗎？？？
馬斯洛需求層次論這個理論對設計的指導意義是什麼？
9樓：匿名使用者
因為本人從事多年企業法務，在不清楚你說的設計具體是指哪一塊的情況下，僅就馬斯洛需求層次論對於設計人事制度方面的指導意義談談自己的看法
馬斯洛需求層次論將人的需求分為五個層次，目的是通過客觀的資料和指標將主觀的幸福感資料化。現今中國貧富差距較大，不同層次的人才對於馬斯洛需求層次論中涉及的五類層次有不同的要求，而根據馬斯洛需求層次論便可以針對企業中不同層次的人群，有針對性的選擇通過企業文化，薪酬制度實現其最需求的層次，以此用最低廉的成本實現員工最高的幸福感，從而激勵人才，使人才留得住，有忠誠度，最後實現企業的人力資源戰略目標。
現代企業的競爭分為高階和地段競爭，低端競爭競爭的是商品、服務，高階競爭競爭的人力資源，馬斯洛需求層次論從人才需求角度給了人力資源制度構建的一個重要參考，提供了較為合理的人力資源制度的標準之一，結合360度的績效管理將起到最大的作用。
在人力資源的幾個重要模組中的具體運用上的意義：1、招聘模組，馬斯洛需求層次論為企業hr提供了一個從心理學角度分析應聘者是否符合企業人才戰略要求的標準，hr可以以此作為參考在考察工作能力的同時，確認其心理需求是否將來會被企業滿足，同時將可以大略分析應聘者上崗後的適崗性。
2、勞資模組，馬斯洛需求層次論為企業提供了當發生勞資糾紛時如何運用心理學手段，針對性的通過滿足員工的需求從而化解勞資糾紛的重要參考。以此預防和維護勞資關係。
3、薪酬模組，馬斯洛需求層次論為企業提供了薪酬設計中關於如何區分管理人員、基層員工薪酬差別的重要參考，通過不同人才的需求，設計合理的薪酬制度，針對性的滿足不同階層人才的幸福感，以此實現薪酬制度的目的
4、績效模組，馬斯洛需求層次論通過為企業提供心理學上的參考，運用不同的層次人才不同的心理需求，針對性的以最小的企業成本設計最能滿足員工需求的績效管理制度，並在績效管理運作過程中不斷調整，從而達到最大的效益。
基本上就這些了，不知道對你有沒有幫助
10樓：匿名使用者
根據馬斯洛的需求層次理論分析，人的需求是分層次的，從生理、安全、社交、受尊重到最高的自我實現。如果低需求不能被滿足，就無法期望能看到自我實現的未來.
11樓：鄢曼珍車騫
馬斯洛需求層次理論指出人的需求分為五個層次，生理需求安全需求
尊重需求
歸屬和愛的需求
自我實現
這五個需求一般來說是由低階到高階發展的……我想這個理論對一個企業的營銷活動而言最大的意義在於告訴我們每個人的需求是不一樣的，即使同一個人在不同的時間段其需求也是有差別的
因此，我們在進行營銷推廣活動時要善於發現受眾真正的需求投其所好
有針對性才會有好的效果……
馬斯洛的需要層次論有哪些內容及其優缺點?
馬斯洛需要層次理論有何現實意義
12樓：du知道君
馬斯洛的需求層次理論是最廣為人知的動機理論。他認為每個人有五個層次的需要：1、生理需要，包括食物、水、棲身之地、性以及其他方面的身體需要；2、安全需要，保護自己免受身體和情感傷害，同時能保證生理需要得到持續滿足的需要；3、社交需要，包括愛情、歸屬、接納、友誼的需要；4、尊重需要，內部尊重因素包括自尊、自主和成就感等，外部尊重因素包括地位、認同和關注等；5、自我實現需要，成長和發展、發揮自身潛能、實現理想的需要。
在動機方面，馬斯洛指出，每個需要層次必須得到實質的滿足後，才會啟用下一個目標。同時，一旦某個層次的需要得到實質的滿足，它就不再具有激勵作用了。換句話說，當一種需要得到滿足後，下一個層次就會成為主導需要。
馬斯洛的需要層次理論具有的現實意義有：
1、如果你想激勵某人，就必須瞭解這個人目前處於哪個需要層次上，並重點滿足這一層次或這個層次之上的需要。如果管理者們都在試圖改變他們的組織或者管理活動，就必須使員工的需要得到滿足。
2、五種需要中生理需要和安全需要是較低階的需要，社會需要、尊重需要和自我實現需要是較高階的需要。高階需要通過內部使人得到滿足，低階需要則主要通過外部使人得到滿足。
3、強化激勵作用。針對員工的當前需要，提供相應的獎勵可以強化激勵。比如，對於比較低層次的員工，物質的獎勵可能更具有激勵作用，而對於高層次的員工，如高階專業人員和管理人員，工作的責任和成就感則更具有激勵作用。
13樓：匠子教育
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重和自我實現五類，依次由較低層次到較高層次排列。
馬斯洛需求論，馬斯洛需求論是什麼 怎樣理解
馬斯洛理論把需求分成生理需求 安全需求 歸屬與愛的需求 尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。1 五種需要像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，但這樣次序不是完全固定的，可以變化，也有種種例外情況。2 需求層次理論有兩個基本出發點，一是人人都有需要，某層需要獲得滿足後，另一層需要才...
馬斯洛需求層次論主要包括哪幾個層次
馬斯洛的需求層次論把人類的基本需要劃分成五個相互遞進的層次，用以說明人類的動機，故而又稱為需求層次論 hierarchy of needs theory 是美國人本主義心理學主要創始人馬斯洛 abraham h.maslow，1908 1970 在20世紀40年代提出的。馬斯洛認為，需求反映了人的本...
馬斯洛需要層次理論有何現實意義，馬斯洛的需求層次理論有何現實意義？從管理學原理角度講，懂的來
du知道君 馬斯洛的需求層次理論是最廣為人知的動機理論。他認為每個人有五個層次的需要 1 生理需要，包括食物 水 棲身之地 性以及其他方面的身體需要 2 安全需要，保護自己免受身體和情感傷害，同時能保證生理需要得到持續滿足的需要 3 社交需要，包括愛情 歸屬 接納 友誼的需要 4 尊重需要，內部尊重...