1樓：yx陳子昂
簡單來說，戰略計劃是制定長遠的總體目標。 戰術計劃是如何實現短期的區域性目標的計劃。
戰略計劃
企業戰略計劃（strategic planning）是企業根據外部環境和內部資源條件而制定的涉及企業管理各方面（包括生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等）的帶有全域性性的重大計劃。這種規劃一般要定出5—10年甚至更長的發展方向，但也不是一次完成後就固定不變，它是隨著企業內部和外部環境的變化而不斷修正的一種管理過程。它強調企業組織的整體性，而不限於市場營銷一個方面。
儘管如此，市場營銷部門在企業戰略計劃中起著重要的作用。
戰術計劃
戰術計劃是指規定總體目標如何實現的細節的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內的行動方案。其主要特點是：
（1）計劃所涉及的時間跨度比較短，覆蓋範圍也較窄；
（2）計劃內容具體、明確，並通常要求具有可操作性；
（3）計劃的任務主要是規定如何在已知條件下實現根據企業總體目標分解而提出的具體行動目標；
（4）戰術計劃的風險程度較低。
戰術計劃與戰略計劃的聯絡與區別
（1）戰術計劃解決的主要是區域性的、短期的以及保證戰略計劃實現的問題等。制定這類計劃也需要企業外部資訊，但主要還是依據企業內部資訊，並基本可以按照計劃的程式進行，不會有太大的變化。
（2）戰略計劃是應用於整個企業組織，為組織設立總體的較為長期的目標，尋求組織在環境中的地位的計劃。戰略計劃的計劃週期較長，涉及面也較廣，計劃目標具有較大彈性。制定這類計劃的主要依據是包括國家政策等在內的企業外部環境所提供的資訊，而外部環境是經常變化的，難以捉摸的，所以戰略計劃對制定者有較高的要求。
（3）戰略性計劃是戰術性計劃的依據，戰術性計劃是戰略性計劃的落實.
（4）戰略計劃與戰術計劃的區別在於：戰略計劃的一個重要任務是設立目標，而戰術計劃則是假設目標已經存在，而提供一種可按照一定程式來實現目標的方案。
2樓：匿名使用者
首先層面不一樣，戰略計劃包含戰術計劃；其次針對性不一樣，戰術性是為了打到某一種目的，戰略是為了達到某個層面的目的，簡單理解：戰略是規劃全域性，戰術是執行中的某種手段
3樓：逮榮花陰癸
戰略計劃更多的是從大的方面來講的，是一個總的綱領，戰術計劃則是戰略中的一個子計劃，是支援戰略計劃的，操作計劃其實是戰略計劃中的實施計劃，也是戰略計劃中的一個部分，主要是戰略計劃的實施部分，總得來說，戰術計劃、操作計劃都是戰略計劃的子模組，不是一個層次上的概念。若想仔細瞭解或做這方面的工作，可諮詢河南歐英明德管理諮詢公司
4樓：匿名使用者
戰略計劃，是要實施的長遠國家計劃！戰術計劃，只是用於戰術演練的計劃，重點在於演練。
5樓：雪中漫步的詩人
戰略指的是長遠計劃，戰術一般指單獨一場戰役的策略實施，二者不可同日而語！後者在於統兵者軍事素養，隨機應變能力等等！前者為集大能者，通常有較為廣闊的胸徑，**遠矚而又運籌帷幄，一般不為前線主官，而系陸軍或國民總司寧，或者直接就是該國最高掌權者！
6樓：飛玉花召子
戰略計劃針對的物件是全域性戰略，目的是指導整體發展的大體方向，時間相對較為長遠，制定戰略計劃的困難在於對資訊判斷的準確性，規劃的合理性，以及執行過程的連貫性。制定戰略計劃一般多用到波士頓矩陣和系統工程等手段，以概念性描述為主，一般不涉及執行層面的具體問題。
而戰術計劃是為了服從、實行戰略計劃而制定的計劃。
戰術計劃針對的物件是具體的困難，目的是解決實際操作過程中存在的問題，時間相對較短，制定戰術計劃的困難在於正確處理各種困難之間的先後關係，合理調配在戰略計劃中已經明確給出限制的資源。制定戰術計劃一般多用到趨勢圖、透視表等，以資料處理結果為主要依據，一般以達成戰略計劃為根本出發點。
7樓：瀠汀
戰略計劃指比較長遠巨集大的計劃，比較概括；戰術計劃指短期內為實現具體的目標而制訂的計劃，戰略計劃更長遠、概括，戰術計劃更詳細、針對性更強；戰略計劃範圍比戰術計劃大。
8樓：匿名使用者
戰略是制定目標。
戰術是如何實現目標的方法
戰略和戰術，策略，計劃之間的區別是什麼？
9樓：文字框
戰略是bai針對長期的目標
du、定位和發展方向來確立zhi的；
策略dao是針對某一事內項或某
一目標來進行設容計的計謀或對策；
戰術僅僅是短期的目標和發展策略；
計劃僅僅是一種按部就班的時間規劃、資源規劃的安排而已。
戰略計劃針對的物件是全域性，目的是指導發展的大體方向，時間相對較為長遠，制定戰略計劃的困難在於對資訊判斷的準確性，規劃的合理性，以及執行過程的連貫性。制定戰略計劃一般多用到波士頓矩陣和系統工程等手段，以概念性描述為主，一般不涉及執行層面的具體問題。
而戰術計劃是為了服從、實行戰略計劃而制定的計劃。
戰術計劃針對的物件是具體的困難，目的是解決實際操作過程中存在的問題，時間相對較短，制定戰術計劃的困難在於正確處理各種困難之間的先後關係，合理調配在戰略計劃中已經明確給出限制的資源。制定戰術計劃一般多用到趨勢圖、透視表等，以資料處理結果為主要依據，一般以達成戰略計劃為根本出發點。
戰略性計劃與戰術性計劃的區別
10樓：
1、時間長短不同
戰略性計劃是，為組織未來較長時期（通常為5年以上）設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃。
戰術計劃是規定總體目標如何實現的細節的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內的行動方案。
2、本質不同
戰略計劃與戰術計劃的本質區別在於戰略計劃的一個重要任務是設立目標，而戰術計劃則是假設目標已經存在，而提供一種可按照一定程式來實現目標的方案。戰略性計劃是戰術性計劃的依據，戰術性計劃是戰略性計劃的落實。
3、特點不同
戰略性計劃具有長期性、整體性的特點。
戰術性計劃相對於戰略性計劃來說，根據戰略計劃，針對某一事情或某幾個事情制定的詳細的實施計劃，具有小規模、區域性性、及時性、嚴密性等特點。
11樓：yx陳子昂
簡單來說，戰略計劃是制定長遠的總體目標。 戰術計劃是如何實現短期的區域性目標的計劃。
戰略計劃
企業戰略計劃（strategic planning）是企業根據外部環境和內部資源條件而制定的涉及企業管理各方面（包括生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等）的帶有全域性性的重大計劃。這種規劃一般要定出5—10年甚至更長的發展方向，但也不是一次完成後就固定不變，它是隨著企業內部和外部環境的變化而不斷修正的一種管理過程。它強調企業組織的整體性，而不限於市場營銷一個方面。
儘管如此，市場營銷部門在企業戰略計劃中起著重要的作用。
戰術計劃
戰術計劃是指規定總體目標如何實現的細節的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內的行動方案。其主要特點是：
（1）計劃所涉及的時間跨度比較短，覆蓋範圍也較窄；
（2）計劃內容具體、明確，並通常要求具有可操作性；
（3）計劃的任務主要是規定如何在已知條件下實現根據企業總體目標分解而提出的具體行動目標；
（4）戰術計劃的風險程度較低。
戰術計劃與戰略計劃的聯絡與區別
（1）戰術計劃解決的主要是區域性的、短期的以及保證戰略計劃實現的問題等。制定這類計劃也需要企業外部資訊，但主要還是依據企業內部資訊，並基本可以按照計劃的程式進行，不會有太大的變化。
（2）戰略計劃是應用於整個企業組織，為組織設立總體的較為長期的目標，尋求組織在環境中的地位的計劃。戰略計劃的計劃週期較長，涉及面也較廣，計劃目標具有較大彈性。制定這類計劃的主要依據是包括國家政策等在內的企業外部環境所提供的資訊，而外部環境是經常變化的，難以捉摸的，所以戰略計劃對制定者有較高的要求。
（3）戰略性計劃是戰術性計劃的依據，戰術性計劃是戰略性計劃的落實.
（4）戰略計劃與戰術計劃的區別在於：戰略計劃的一個重要任務是設立目標，而戰術計劃則是假設目標已經存在，而提供一種可按照一定程式來實現目標的方案。
12樓：
戰略性計劃是指應用於整體組織的，為組織未來較長時期（通常為5年以上）設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃。
特點：⑴長期性。是指戰略性計劃涉及未來較長時期。
⑵整體性。指戰略性計劃是基於組織整體而制定的，強調組織整體的協調戰術性計劃相對於戰略性計劃來說，主要是指某一段時間，根據戰略計劃，針對某一事情或某幾個事情制定的詳細的實施計劃，具有小規模、區域性性、及時性、嚴密性等特點。
希望能幫到你。
戰略與計劃有何區別
13樓：管院工商**輝
戰略：指組織的一種總體的行動方案，是為實現總目標而做的重點部署和資源安排。戰略是一個總的方向，是對組織向何處發展以及如何發展的一個總體規劃。
計劃：就是對行動的預先設計，它是在決策目標的指導下，以**工作為基礎，對實現目標的途徑作出具體安排的一項活動。在管理學中，計劃有兩重含義，一是指計劃管理工作；二是指以規劃、預算等為主體得具體的計劃形式。
不懂可以hi我。
14樓：dove可可
戰略凌駕於計劃之上，戰略是長遠的，而計劃是對戰略的分解，是短期的
15樓：戲zi園
（1）計劃plan，一般是指制定的可以按照執行的行動步驟和內容，即時間表和行動內容；
（2）策略、戰略strategy，一般是指一種目標與達到目標的方法，是指可以遵照執行的行動方向與指導精神，但不一定是一種可直接執行的行動指令，相對比較原則性；
16樓：蘇家小小小博子
戰略是總體 計劃是具體
17樓：風光雨潤
你想問的是?：
戰略是制定目標。
實施計劃是指如何實現目標的方法
18樓：我贏了了
戰略專指大方面，大方向
計劃既可指大方面方向，也可指小方面方向吧。
戰略和戰術的區別是什麼?
19樓：匿名使用者
1. 戰術就是「實現戰略目的的手段，在戰場上指揮軍隊的方針和策略」。戰略，被認為是為了達到戰爭和軍事作戰的目的，**遠矚地執行戰爭計劃，大規模運用軍事力量的方針和策略。
2. 戰術必須是具體地針對個別情況而制定的。所以，它具有豐富多采的變化和機敏迅速的反應這兩個重要的特點，是同**遠矚而制定的「戰略」相對應的。
3. 我們在軍事上使用的「戰略」一詞，就是狹義的戰略，也就是設想、計劃、準備、指導作戰的方針策略，一般地說，是高於戰術的概念，它是指導和運用戰術的。
4. 說得明白一點，指揮全部「戰鬥」或戰場的是「戰略」，而指揮某一個「戰場」或戰鬥的則是「戰術」。
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