1樓：匿名使用者
先有戰略，再圍繞戰略實現進行管理：
一、如何進行戰略經營
市場分析：
1、對行業前景及發展趨勢進行研究判斷，如電子商務趨勢（趨勢決定命運）
2、對競爭者、行業龍頭企業的市場定位和發展策略進行研究（為後繼差異化戰略提供依據）
3、可通過swot等方法明確企業當前的市場地位、競爭力、威脅（便於戰略制定以發揮優勢、消除威脅）
市場定位：
在市場分析的基礎上，選擇市場定位，進行市場細分，選擇市場策略。如目標顧客群定位、品牌（高、中、低端）定位。
確立戰略目標：
在市場定位的基礎上，確立在特定市場上公司所要取得的市場地位，如數
一、數二戰略。
確定目標策略：
明確戰略目標的基礎上，確定實現目標的途徑、方法。如開闢網路營銷、採取針對性的營銷策略和方法。
二、如何有效管理公司
何為有效？包括效率和效果兩方面，達成經營目標是效果，用最小的資源代價達成目標是效率。
如何管理：
1、圍繞目標，確定實現目標所需的步驟、每一步驟所需要做的事情（目標分解、實施方案）
2、確定做這些事情所需的人力、物資、資金（人力配置計劃、資金計劃）
3、確定做這些事情的流程、方法、標準、規範、過程控制措施（sop）
4、確定各項事情由誰來做，誰來管理，如何分工、如何激勵（組織結構、崗位職責、激勵措施）
5、通過過程監控、資料分析，評估各項活動的有效性，即效率和效果，確保各項活動按預定目標進行。
6、根據評估結果、市場動態，修正目標和活動。
2樓：尋找夢想
這個問題怎麼可能一句話兩句話就可能說的清的
3樓：
仿效好公司的管理方法
4樓：華城
運用kpi去管控，人性化管理
如何進行績效管理，如何進行有效的績效管理
註冊會計師 評估的方式有鑑定式 面談式 訪問式 觀察式等多種方式，力求獲得較為嚴密的科學的第一手資料材料，作出正確的評判準備。最後經過反覆論證寫出評估報告。即本著對每一個員工負責的態度分析實際資料材料，寫出評估報告，供企業管理層參考。 天行健管理諮詢 進行績效管理的方法有哪些 一 做好績效管理前期的...
如何進行績效管理，如何進行有效的績效管理
以下資料供參考 績效管理流程 1 制訂考核計劃 1 明確考核的目的和物件。2 選擇考核內容和方法。3 確定考核時間 2 進行技術準備 績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準 選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。3 選拔考核人員 在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素 通過培訓，...
如何加強課堂管理，如何進行有效的課堂管理
首先，要建立合理的規則。沒有規矩不成方圓。有了明確而具體的課堂行為規則，學生才可能將自己的行為與之對照，知道自己的行為是否恰當 哪些行為需要進一步強化，哪些行為需要得到改進，從而形成恰當的課堂行為，減少或避免問題行為的出現。所以，教師要用制度與規則，而不是從自己的好惡去實現課堂的組織管理。其次，要爭...