1樓：釁文惠陳魄
1、計劃評審技術是用來安排大型、複雜計劃的專案管理方法。是一種規劃專案計劃
(project)的管理技術，它利用作業網(net-work)的方式，標示出整個計劃中每一作業
(activity)之間的相互關係，同時利用數學方法，精確估算出每一作業所需要耗用的時間、經費、人力水平及資源分配。
計劃者必須估算：在不影響最後工期(project
duration)的條件下，每一作業有多少寬容的時間，何種作業是工作的瓶頸
(bottle
neck)，並據此安排計劃中每一作業的起記時刻
(scheme)，以及人力與資源的有效運用。pert的內容包含了「管理迴圈」中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。
2、甘特圖，也稱為條狀圖(bar
chart)。是在2023年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(專案)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
管理者由此極為便利地弄清一項任務(專案)還剩下哪些工作要做，並可評估工作是提前還是滯後，亦或正常進行。是一種理想的控制工具。
甘特圖的含義
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或**的形式顯示活動；
2、現在是一種通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日曆天和持續時間，並且不要將週末和節假日算在進度之內。
甘特圖具有簡單、醒目和便於編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閒置圖表、人員閒置圖表和進度表等五種形式。
3、最早出現於20世紀50年代，它是通過分析專案過程中哪個活動序列進度安排的總時差最少來**專案工期的網路分析。其通常做法是：
1）將專案中的各項活動視為有一個時間屬性的結點，從專案起點到終點進行排列；2）
用有方向的線段標出各結點的緊前活動和緊後活動的關係，使之成為一個有方向的網路圖；3）
用正推法和逆推法計算出各個活動的最早開始時間，最晚開始時間，最早完工時間和最遲完工時間，並計算出各個活動的時差；4）
找出所有時差為零的活動所組成的路線，即為關鍵路徑；5）
識別出準關鍵路徑，為網路優化提供約束條件；
特點：關鍵路徑上的活動持續時間決定了專案的工期，關鍵路徑上所有活動的持續時間總和就是專案的工期。
關鍵路徑上的任何一個活動都是關鍵活動，其中任何一個活動的延遲都會導致整個專案完工時間的延遲
關鍵路徑上的耗時是可以完工的最短時間量，若縮短關鍵路徑的總耗時，會縮短專案工期；反之，則會延長整個專案的總工期。但是如果縮短非關鍵路徑上的各個活動所需要的時間，也不至於影響工程的完工時間。
關鍵路徑上活動是總時差最小的活動，改變其中某個活動的耗時，可能使關鍵路徑發生變化。可以存在多條關鍵路徑，它們各自的時間總量肯定相等，即可完工的總工期。
關鍵路徑是相對的，也可以是變化的。在採取一定的技術組織措施之後，關鍵路徑有可能變為非關鍵路徑，而非關鍵路徑也有可能變為關鍵路徑。
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2樓：南珂一夢
在專案管理中，甘特圖是通過圖形的方式更直觀的表現出任務安排以及任務之間的關聯性，有了甘特圖，可以使專案經理從大量的密密麻麻的**中解脫出來。
如果你使用的專門的專案管理軟體（推薦ms project），其實不需要特別編制甘特圖，只需要你將任務填寫清楚，包括：任務名稱，工期，開始和完成時間，前置任務，資源名稱等基本內容，軟體會根據你錄入的內容自動生成甘特圖，在今後的閱讀中十分方便。
甘特圖（gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(bar chart)。其通過條狀圖來顯示專案，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關係隨著時間進展的情況。以提出者亨利·l·甘特（henrry l.
ganntt）先生的名字命名。
生產管理中甘特圖有什麼作用
3樓：手機使用者
它說明的是一系列與專案相關的任務和時間組合。甘特圖的形式是條形圖，其中橫軸為時間或日期，縱軸為需要完成的任務。甘特圖的優勢是圖形化概要，易於理解，能傳遞大量資訊。
它的劣勢是當處理大型專案時，很難使用或者即時更新。在這種情況下，我們可以採用其他專案管理技術，如cpm/pert。
甘特圖的主要作用之一是通過代表任務的橫條在時間座標上的位置和跨度來直觀地反映任務的相關時間資訊（開始時間、工期、結束時間）；通過橫條的不同影象特徵（實心條、空心條等）來反映任務的不同狀態；通過用帶箭頭的線來反映任務間的邏輯關係。
甘特圖的另一主要作用是進度控制。其工作原理是將專案實際進展情況以橫條形式畫在同一個專案的進度計劃橫條圖中，以此來直觀地對比實際進度和計劃進度之間的差距，並作為控制計劃制定的依據。
甘特圖是一種常用的進度計劃方法，在實踐中得到了不斷的改造和完善，它從形式上可以被細分為傳統甘特圖、帶有時差甘特圖和具有邏輯關係的甘特圖。
甘特圖的含義
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或**的形式顯示活動；
2、現在是一種通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日曆天和持續時間，並且不要將週末和節假日算在進度之內。
甘特圖具有簡單、醒目和便於編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閒置圖表、人員閒置圖表和進度表等五種形式。
甘特圖的優點
4樓：秋韋卷又綠
這個甘特圖是怎麼做的？是用條形圖結合輔助列麼？
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