1樓：
zoho sprints整合
zoho sprints是一款敏捷專案管理軟體，整合後，專案成員就可以在zoho projects裡用敏捷專案管理方法來處理專案了。
專案預算
對專案預算功能進行了一些強化。 zoho projects現在支援：基於任務和bug計費、基於里程碑做預算，以及專案成本**。
公式自定義欄位
可通過傳遞引數、值，或引用其他欄位，來建立公式自定義欄位，並自動計算結果。
看板檢視中的子任務
您可以在看板任務列表檢視中檢視子任務。 還可以拖放子任務來重新排序、更改其父任務，或使其成為父任務。
分配任務時檢視專案成員工作量詳情
可啟用資源分配設定，並在分配任務時檢視專案成員現有的工作量情況。
整合zendesk
整合後，可以將zendesk 中的工單直接新增為zoho projects中的任務或bug，並從zoho projects裡進行跟進、管理。
另外，新使用者提供10天免費試用。
2樓：tita科技
tita，專注做專案管理和okr目標管理的～
有沒有比較好的專案管理軟體（網路版）？
3樓：活寶田金玲
專案管理的工具，無非是業務和運維的結合，說實在的，很多內容還是要結合客戶實際的業務邏輯去實現。
譬如剛剛上線的，按照客戶需求的專案節點和知識文庫的稽核以及流程歸檔，版本案例，並且可以做到譬如智慧貼標籤，查詢方式既可以按照專案名稱、或標籤、時間、發起人，負責部們等多維度篩選，並且篩選的時候可以考慮是使用模糊搜尋和精準搜尋都可以的方式。
還可以一鍵分享，並且保密上面有針對水印，以及其他的方式可以控制安全措施
具體功能如下
關鍵可以按照客戶要求隨心所欲的去調整到客戶滿意，並且是拖拉拽完成，不用可以去除錯配置。
4樓：卡布yyz生米
像我們公司一般會用atteam專案管進度軟體來做管理。因為atteam可以建立專案分配專案，還可以涉及進度規劃，工作任務計劃安排，任務進度跟蹤。atteam的專案管理非常便於跟蹤，切換到atteam以來，專案工作已經可以按時完成，整個公司的任務進度都很透明。
如果員工們沒時間安排會議，我也可以在atteam上看到每個部門包括每個人都在做什麼。
較好用的專案管理軟體有哪些？
5樓：工書
較好用的專案管理軟體有 適合專案管理符合6個條件 1.輕部署、輕資產、易應用、2.基於優秀行業管理理念、3.
顯著提高管理效能，提效率，增收益、4.全域性整體解決方案，簡潔統一、5.重實施，追求客戶成功、6.
持續迭代，永不過時。能夠滿足以上條才是一款好的專案軟體，工書恰恰是款有價值 能落地 易操作的 建設工程管理平臺，開創專案管理創新模式是為建築施工行業量身打造的一站式、顧問型管理平臺。特別是符合60 70 80後管理層 執行人員 看的明白 用的簡單。
6樓：匿名使用者
這要看你是具體哪個行業，你的首要目標是啥，如果是想做到專案管理、過程跟進和成本控制等等，可以瞭解一下企管家的cpm系統
7樓：匿名使用者
說句良心話，你要找專案管理軟體需要根據你的需求去確定的。如果你們的公司是大型一點的，那邦永就ok。如果你們公司是中小企業，還是推薦你用速達，畢竟人家速達就是定位中小型管理軟體的，而且網上也挺容易搜尋得到。
8樓：青春a換季
如果你要管理工地的，我推薦你使用「管聯淘」，這個軟體非常好用。工地上會使用的各種表單都有，屬於比較齊全的型別
9樓：歪先生梨
有譜專案管理軟體，是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統，是用里程碑管理來輔助程序控制的，而且還可以自定義各類專案的具體需求等包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看。
10樓：求永思
樓主能具體說說您的需求嗎？比如管理什麼工作，多少人使用，有什麼功能需求等等。您可以去了解下8manage 專案管理軟體，wbs架構，可以實現專案進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進,，提供文件管理以及多維度的報表，最主要還能實現多專案管理。
11樓：藍海匯
對於一個大企業/集團而言，專案主要涉及兩大類別，一類是研發、生產和交付類主營業務專案，另外一類是改善企業運營管理而實施的it專案（如實施erp、pdm、crm、pm等it專案）
企業級專案管理（epm）和專案組合管理（ppm）
以上，不知道是否符合您的需求~
12樓：原味涼
有譜專案管理是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統。
包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看
13樓：匿名使用者
專案管理軟體有國內的，還有國外的。好的專案管理軟體需要pmp，ipd，cmmi國際標準，盡能貼閤中國國情，又能符合企業自身對專案管理軟體的需求。專案管理軟體又分工程專案管理軟體和非工程專案管理軟體（imis-pm專案管理軟體）
14樓：
既然要問專案管理軟體哪個好，首先要明確一下什麼是專案管理：
專案管理是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
這就對專案管理軟體提出了以下幾點要求；
能夠有效的劃分專案流程
滿足專案推進過程中溝通／時間管理／知識管理等多種功能
滿足企業管理需求，匹配有效的許可權設定
安全／流暢／可靠
國外專案管理軟體畢竟屬於舶來品，缺乏對本土企業的認知。在目前國內知名的專案管理軟體中，我推薦 worktile ！專案管理
通過專案、任務對工作進行拆分、分配及溝通協作，通過任務看板讓成員直觀的瞭解工作的進度，隨時看到自己許可權內的專案進展情況，使得企業工作的效率大大提高，worktile對任務和專案的管理總共分為三步：
企業日程管理
企業日程主要用於團隊和個人日程管理：通過日曆檢視直觀的展現團隊或個人日程安排，如會議、面試、活動、拜訪、出差等。結合企業制定的長期或短期計劃，巨集觀瞭解企業工作並提前進行日程安排。
此外，還可以通過日程排期助手檢視相應成員的工作安排及公司會議室的使用狀態，確保日程安排不與其他日程衝突，最後，安排好的日程通過簡訊、郵件、系統彈框訊息進行提醒，確保不會錯過已有的日程安排。
知識管理（網盤）worktile 提供了銷售、審批、考勤、簡報、目標管理、績效考核、公告及門戶等多個辦公應用，可以幫助企業一站式解決辦公、管理等問題。
15樓：雲立方裝修管理軟體
專案管理軟體有很多，有通用型和垂直型之分，個人建議還是選擇垂直型軟體，更加符合企業需求
16樓：quiz孤行者
要推薦的話，還是和諧萬維吧，用了挺多種軟體，真的沒有比這個更加好用的了，成立於2023年，也算是經歷風雨，現在改進的還不錯哦。
17樓：百味人生
使用指管裝，指管裝的主要功能有：
1、即時訊息：可以隨時隨地地釋出資訊給同事！
2、專案計劃： 施工進度，時刻撐握
3、材料出入：指尖撐控
4、專案進度： 每個專案都可以輕鬆檢視，時刻撐握專案進展如何，做到專案進度瞭然於心
5、任務分配：工作安排，專人專責
6、流程審批：快速簡便，輕鬆審批
7、日誌總結：工作彙報，把控團隊
8、簽到考勤： 一鍵定位，自動打卡
9、通知公告：隨時隨地收發通知，重要資訊不再斷層10、質量安全：質安情況一目瞭然，讓質量更有保障11、專案資料：
簡單全面、快捷查閱各類資料12、知識文庫：豐富齊全，全新規範標準資料13、cad看圖：隨時隨地查閱cad施工圖紙14、拍照標記：
一鍵拍攝，**輕鬆打上標記15、黃道吉日：黃道吉日，擇日趨吉避凶
18樓：匿名使用者
如果是研發類專案管理軟體或者it部門管理軟體，可以看一下統御的okit
好用的專案管理軟體有哪些？
19樓：這臺冰箱有點冷
因為平時的工作中，我需要同時處理兩個專案的運作，其中一個涉及到產品研發、設計
和市場運營，而另一個則是單純的市場專案。
而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的專案管理軟體，其實並不容易。
很多專案管理軟體，要麼只能做單一的專案管理，比如財務或者軟體開發，要麼就是很難用。對於我們這種涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。
20樓：ni泥濘
考察市面上的好用專案管理軟體，除了關注產品的功能及企業業務情況外，更需深入瞭解軟體的相容性、延展性及後續升級服務。8manage ppm專案管理軟體能夠有效管理專案進度、質量、風險、成本等重點環節，提供專案規劃、執行進度、資源分配和人員績效等考核功能，分工明確，資訊清晰可循，能夠實現管理中的扁平化操作。這不僅讓所有的專案員工及時明瞭專案情況，又可保證資訊傳遞的分級和隱祕性，讓專案邁向專業化與智慧化管理。
多專案常常出現在企業業務中，8manage的專案管理辦公室起到統籌管理的作用。企業可在系統中根據專案的優先順序和重要程度，進行資源分配和專案進度監管，讓專案團隊成員用有限精力把控核心資訊，實現全方位智慧化的專案管理。
21樓：繁花似鏡兮
選型最重要的是，選擇適合自己企業的。之前我們公司合作的是智吧施工專案管理系統，擴充套件性好，功能全，**便宜，而且是多年的老品牌了
22樓：工書
好用的專案管理軟體 工書
，生產管理系統替我們實現了精細化生產，避免了生產原料的浪費，生產進度比以往快很多倍，真的是幫我們節省了不少的人力物力，
合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，資料盈虧中心，功能齊全1-12月試用時間。
有哪些好用的多專案管理軟體？
23樓：匿名使用者
目前很多專案管理軟體其實都支援多專案管理，可以考慮子任務的許可權和設定是否有限制，比如imis-pm整合專案管理軟體，整合了知識管理（km）、流程管理（bpm）、協同辦公（oa）、客戶關係管理（crm）、商務智慧（bi）、無限訪問等應用模組。
24樓：匿名使用者
leangoo專案管理軟體，看板式的管理方法 簡潔輕量 可以試試
25樓：匿名使用者
colloa pm專案管理軟體以bpm業務流程引擎為驅動，實現專案計劃、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
26樓：youpu雲
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價。
好用的財務管理軟體，好用的免費財務管理軟體
敬業籤 敬業籤這款軟體的小賬本功能目前是免費的用它來管理財務非常適合，敬業籤小賬本分為流水賬 收入賬 支出賬和應收賬，可用於目標收款 專案預算 銷售尾款管理 專項支出及資金出借記錄等多個方面，讓日常生活和工作中的賬目更清晰明瞭。 好用的財務軟體，個人推薦金蝶的。金蝶kis的產品操作很簡單，很容易上手...
哪的機電專案管理軟體好用，什麼樣的工程專案管理軟體好用
機電工程質量的好壞，很大程度上取決於專案的管理是否到位，這對整個工程的成本 安全和質量具有重大作用，其專案工程管理工作相對複雜。比較好的之一有8manage ppm,以wbs架構帶動專案計劃與執行的全域性掌控，所有資料實時 精確更新，提高了專案資訊的準確率和傳遞效率，專案管理者可通過系統一鍵檢視專案...
求一款好用的專案管理軟體，急，謝謝
杭州雲圖科技 topo專案管理軟體整合任務 缺陷 文件 整合企業樹形組織架構 企業域賬號 提供高效易用的本地部署企業級專案管理解決方案。主要功能 輕量專案管理，關注任務 缺陷 文件 多專案資料彙總對比，量化專案管理 完整任務 缺陷流程，高效看板 subversion整合，隨時進行 瀏覽和檢視海量文件...