1樓：杭州雲圖科技****
topo專案管理軟體整合任務、缺陷、文件、**，整合企業樹形組織架構、企業域賬號、提供高效易用的本地部署企業級專案管理解決方案。
主要功能：
輕量專案管理，關注任務、缺陷、文件、**
多專案資料彙總對比，量化專案管理
完整任務、缺陷流程，高效看板
subversion整合，隨時進行**瀏覽和檢視海量文件管理，桌面ftp整合輕鬆訪問文件
本地化部署，確保**、文件等資料安全
看圖：任務看板
專案監控
組內溝通
迭代開發
2樓：ni泥濘
一款好用的專案管理軟體，首先具備了十分完善的專案管理功能。8manage專案管理軟體能夠幫助使用者在專案的啟動、規劃、執行、控制、收尾等過程中，針對專案的範圍、時間、費用、質量、溝通、人力資源、風險、採購等領域進行全面管控。
如果你是一個專案管理者，你就能夠輕鬆把握住自己負責的專案管理的核心：更簡單做事、更順暢做成事、更容易通過協作來做事。而它的強大之處在於其資料的靈活性、準確性與實時性，能幫助專案儘量地減少誤解，提高團隊合作效率。
做過專案經理的都知道，在整個專案管理過程中所使用到的最核心的能力是溝通與協調能力，人才是專案管理成功的重要因素，對於需要多人配合協作完成的專案更是如此。如今是互聯時代，很多公司都屬於網際網路辦公狀態，尤其對於多數專案公司而言，如何保證溝通的協調、資訊的暢通、進度的及時、資料的準確，是保證專案高效執行的關鍵。因此，這就需要一款好的專案管理軟體來進行幫助，比如8manage。
對此，對於專案管理者來說，使用8manage專案管理系統可以體驗到：
實時和透明的專案資訊。
專案計劃與執行進度的全面掌握。
一目瞭然的專案責任與結果呈現。
實時跟進的需求溝通和需求管理。
跨部門、跨站點、跨專案的資源分配及有效跟蹤。
精準全面和可按需組合的成本管理等等諸多完善的專案管理。
3樓：最初的最初
一款好用的專案管理軟體在企業專案實施中有著極為重要的作用，它伴隨著專案計劃、定義、監控、控制以及確認交付的全部過程，在8manage專案管理軟體中，可自定義專案相關各人員的角色及技能，通過專案角色與技能相匹配，擇優分配合適的工作內容，使專案團隊的權責清晰明確。系統還能自動檢測分配到專案活動中每個資源的技能差距以最大限度地減少不匹配的情況，有效降低專案人力資源成本。然後通過追蹤專案的執行和完成情況，進行工作內容的反饋和評價！
同時，企業管理者可以借用 8manage 的完整體系，設定員工的績效目標，給予工作反饋並作出最後的績效評估。由於 反饋機制與工作系統緊密關聯，評審人與員工可以通過增量清楚檢視到實際增量與目標績效之間的差距，從而在第一時間採取行動，提高實際增量。
此外，更有設有基於角色的個人工作臺，幫助您管理日常工作，並可通過概覽跟蹤自己的工作績效，及時發現潛在問題。無論是您是辦公室還是戶外辦公，pc埠和移動埠都可以實時實地進行訪問和了解，及時登記工作內容、執**況的同時，瞭解自身的工作情況，從而形成良好的工作把控！
人力資源管理從來不是單一的工作，專案管理不僅要分配合適的工作內容，還需要進行工作內容的適時考核、激勵，為團隊成員提供一個良好的工作環境！
4樓：匿名使用者
推薦科研型imis-pm整合專案管理系統涵蓋以下功能：專案管理功能、專案模板管理、專案計劃管理、專案進度管理、專案人力管理、專案溝通管理、專案文件管理、專案變更管理、專案風險管理、專案物資管理、專案成本管理、專案績效管理、專案總覽/監控、客戶/**商管理、需求/測試管理、問題管理、流程/知識管理、統計分析/智慧報表等。
求推薦一款好用的專案管理工具？
5樓：我de身上有
cornerstone專案管理軟體是一款是一個簡單、高效的專案管理工具,管理專案的整個生命週期,包括專案的啟動,計劃,執行,控制和結束。
6樓：ni泥濘
8manage ppm是一款好用的專案管理工具，通過簡化專案計劃和執行過程，帶來專案管理流程的高效便捷，有助於提高專案執行效率，促使所有專案綜合執行效果達到最優。
1.專案計劃制定：能夠幫助專案團隊巧妙地制定專案計劃，理清專案計劃的優先順序。
在系統中，專案計劃與執行同步，動態wbs反映專案最新的進展。同時，一個專案有且只有一個當前計劃，所有的責任劃分與執行狀況一目瞭然。
2.執行管理：系統能夠全面跟蹤專案的執**況，支援活動計劃和執行管理、可交付成果計劃和交付管理、問題和風險的實時監測、專案執行規則與控制管理、專案和活動的審批等，進行專案執行的全面跟蹤記錄，使專案與實際業務互動實時互連，確保專案人員的任務和承諾清晰，使資源與可交付成果的依賴明確。
3.資源與費用管理：系統支援資源技能管理和資源分配，方便專案管理人員隨時找到合適的專案資源。
自動計算資源分配所產生的**費用，並可根據資源的型別、技能及可分配時間進行資源管理。通過系統自動跟蹤資源已分配時間與實際使用時間，可以有效監測過度分配資源與資源不足的情況，及時跟蹤計劃資源費用與實際資源費用。
4.溝通管理：8manage 提供自動預警與通知、每週進展報告的自動生成與遞交、即時聊天、功能、研討論壇、現狀調查等智慧機制有效地管理專案溝通。
對於複雜的專案問題，通過對可交付成果的檢視與審批進行迭代管理，有效地進行迭代需求溝通。
5.實時監控與跟蹤：系統提供各種概覽，幫助專案管理人員實時跟蹤專案狀態、及時發現問題並跟蹤解決問題的行動，通過實時概覽，能夠清晰檢視專案的費用、資源、可交付成果、進度報告等情況，第一時間洞悉專案變更與風險。
6.可自定義的個人工作臺：8manage提供個性化的工作臺kpi，使用者可按照角色或使用習慣自定義顯示選單、導航圖、審批流程、頁面、報表等。
擁有全面且靈活的許可權控制，各功能模組選單按照業務分類，清晰明瞭，自主操作性強，簡潔、扁平化的工作介面顯示帶來流程化的操作體驗。
7樓：敬業籤
雲便籤團隊便籤就是一款簡單直觀的專案管理工具1、團隊便籤可以實現便籤內容多人多端共享
2、成員可以在便籤中進行新增、修改、刪除等操作，並且新增的動態及其內容也是多人共享的
3、團隊便籤不僅可以在蘋果和安卓手機端使用，還支援在windows和mac電腦端、ipad端、web網頁端使用
4、便籤多人多端雲同步，而且內容是直接儲存在雲端的，所以不用擔心便籤內容丟失
8樓：樂兒妞妞兒
專案e工程專案管理工具，針對施工企業，主抓成本、質量、安全、進度管控，有效提升專案管理水平。
較好用的專案管理軟體有哪些？
9樓：工書
較好用的專案管理軟體有 適合專案管理符合6個條件 1.輕部署、輕資產、易應用、2.基於優秀行業管理理念、3.
顯著提高管理效能，提效率，增收益、4.全域性整體解決方案，簡潔統一、5.重實施，追求客戶成功、6.
持續迭代，永不過時。能夠滿足以上條才是一款好的專案軟體，工書恰恰是款有價值 能落地 易操作的 建設工程管理平臺，開創專案管理創新模式是為建築施工行業量身打造的一站式、顧問型管理平臺。特別是符合60 70 80後管理層 執行人員 看的明白 用的簡單。
10樓：匿名使用者
這要看你是具體哪個行業，你的首要目標是啥，如果是想做到專案管理、過程跟進和成本控制等等，可以瞭解一下企管家的cpm系統
11樓：匿名使用者
說句良心話，你要找專案管理軟體需要根據你的需求去確定的。如果你們的公司是大型一點的，那邦永就ok。如果你們公司是中小企業，還是推薦你用速達，畢竟人家速達就是定位中小型管理軟體的，而且網上也挺容易搜尋得到。
12樓：青春a換季
如果你要管理工地的，我推薦你使用「管聯淘」，這個軟體非常好用。工地上會使用的各種表單都有，屬於比較齊全的型別
13樓：歪先生梨
有譜專案管理軟體，是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統，是用里程碑管理來輔助程序控制的，而且還可以自定義各類專案的具體需求等包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看。
14樓：求永思
樓主能具體說說您的需求嗎？比如管理什麼工作，多少人使用，有什麼功能需求等等。您可以去了解下8manage 專案管理軟體，wbs架構，可以實現專案進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進,，提供文件管理以及多維度的報表，最主要還能實現多專案管理。
15樓：藍海匯
對於一個大企業/集團而言，專案主要涉及兩大類別，一類是研發、生產和交付類主營業務專案，另外一類是改善企業運營管理而實施的it專案（如實施erp、pdm、crm、pm等it專案）
企業級專案管理（epm）和專案組合管理（ppm）
以上，不知道是否符合您的需求~
16樓：原味涼
有譜專案管理是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統。
包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看
17樓：匿名使用者
專案管理軟體有國內的，還有國外的。好的專案管理軟體需要pmp，ipd，cmmi國際標準，盡能貼閤中國國情，又能符合企業自身對專案管理軟體的需求。專案管理軟體又分工程專案管理軟體和非工程專案管理軟體（imis-pm專案管理軟體）
18樓：
既然要問專案管理軟體哪個好，首先要明確一下什麼是專案管理：
專案管理是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
這就對專案管理軟體提出了以下幾點要求；
能夠有效的劃分專案流程
滿足專案推進過程中溝通／時間管理／知識管理等多種功能
滿足企業管理需求，匹配有效的許可權設定
安全／流暢／可靠
國外專案管理軟體畢竟屬於舶來品，缺乏對本土企業的認知。在目前國內知名的專案管理軟體中，我推薦 worktile ！專案管理
通過專案、任務對工作進行拆分、分配及溝通協作，通過任務看板讓成員直觀的瞭解工作的進度，隨時看到自己許可權內的專案進展情況，使得企業工作的效率大大提高，worktile對任務和專案的管理總共分為三步：
企業日程管理
企業日程主要用於團隊和個人日程管理：通過日曆檢視直觀的展現團隊或個人日程安排，如會議、面試、活動、拜訪、出差等。結合企業制定的長期或短期計劃，巨集觀瞭解企業工作並提前進行日程安排。
此外，還可以通過日程排期助手檢視相應成員的工作安排及公司會議室的使用狀態，確保日程安排不與其他日程衝突，最後，安排好的日程通過簡訊、郵件、系統彈框訊息進行提醒，確保不會錯過已有的日程安排。
知識管理（網盤）worktile 提供了銷售、審批、考勤、簡報、目標管理、績效考核、公告及門戶等多個辦公應用，可以幫助企業一站式解決辦公、管理等問題。
求一款檔案管理軟體，求一款檔案管理軟體
題主提到的這些其實都是檔案管理軟體的基礎功能，現在來說的話，工程專案檔案歸檔工作基本上都是採用事後管理習慣，讓檔案作為一個工程專案的附屬品，僅僅作為驗收和應付上級部門的工具。這種週期長 工作量大的事後管理方法，顯露出了工程專案驗收原始資料不齊全 竣工 件編制不規範 資料跟蹤收集不及時 檢查工作強度大...
如何選擇一款好用的專案管理軟體，如何選擇一款適合的專案管理軟體
歪先生梨 專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點 方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃 組織 指揮 協調 控制和評價。怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自...
求一款客戶管理軟體
根據你的要求，免費是不太可能的，你可以看看立友信crm是否符合，主要功能包括服務管理包括座席服務 call center服務 現場服務 客戶回訪 產品缺陷管理 常見問題管理 人員管理 許可權管理 自定義配置 業務流程 資訊規則 分析模型等，以及系統工具類功能，如 訊息 知識庫 郵件 日程 文件 公告...