1樓：co尼尼
機電工程質量的好壞，很大程度上取決於專案的管理是否到位，這對整個工程的成本、安全和質量具有重大作用，其專案工程管理工作相對複雜。
比較好的之一有8manage ppm,以wbs架構帶動專案計劃與執行的全域性掌控，所有資料實時、精確更新，提高了專案資訊的準確率和傳遞效率，專案管理者可通過系統一鍵檢視專案進度、問題、合同、預算、收入收支、物料、質量等。並且，通過系統的提醒機制，管理層可以及時洞察專案過程中發生的一切問題，並根據資料資訊調整專案實施方案，把控專案的正常執行。
2樓：youpu雲
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
3樓：分vcd熱
和諧萬維的 ，一起用的很順，這應該是與行業經驗豐富有關係的
4樓：1m築造
國內比較好用的、標準化的機電工程管理軟體可以選擇1m築造。1m築造是為機電工程行業深度定製saas erp系統，以專案成本核算為核心，幫助企業實現精細化管理。而且saas模式下，無需機房、硬體裝置、運維人員等，只需租賃伺服器即可使用。
1m築造edm強調「以專案為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過edm準確監控每一個設計工程專案中發生的專案立項、專案合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、專案請款、專案開票、專案收款、採購+分包合同、**商+分包商付款等流程，並完全實現了以專案為基礎的業務、財務環節整合。
使用1m築造edm：
1）可以實現公司經營成果視覺化
2）可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表；利潤表；現金流量表應收賬款分析表；應付賬齡分析表等……
3）可以輕鬆給出不同專案的橫向比較和分析
4）可以精準給出不同部門的關鍵績效指標kpi報表，並有簡潔的高管儀表盤
5）隨時隨地辦公，無論專案管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕鬆處理工作
6）自動出具專案的各項運**況報表，如：可追溯明細資料的專案成本報告；專案及時成本及毛利總覽表；專案現金流；專案採購彙總表；專案分包彙總表；專案工人工時報告；員工費用報銷分析等……
什麼樣的工程專案管理軟體好用
5樓：工書
適合自己的好用，試用期間能做到一對一服務到落地。這樣很好。「工書」建設工程管理平臺，以有價值，能落地，易操作，為原則。
專業的 「合同管理」「 收料管理」「 合同審批預警」 「現場管理」「 資料盈虧中心」等定製化1-12個月試用。 希望採納~
6樓：1m築造
1m築造工具箱軟體以專案管理為核心，對建築工程行業的各環節進行準確監控，是工程專案行業標準化的管理軟體。
在市場瞬息萬變和激烈競爭的今天，1m築造依靠多年設計工程行業背景和企業數字化經驗，可以幫助企業快速實現管理能力和管理效能的提高。
1m築造可以做到：
1、優化**鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款**效率。
2、實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決了內部資訊不暢通及管理困難等弊端。
3、業務資料實時處理，決策命令準確下達。降低經營風險，快速應對市場變化。
4、有效控制原材料、產品和成品庫存，提高庫存週轉率，降低專案成本，提升專案利潤。
5、及時監控和跟進專案進展，確保專案工期和完成度。
6、採購人員可大幅縮短採購時間，節省採購費用，避免了暗箱操作的發生。
7、對專案合同等進行規範化、統一化的管理，即使出現專案合同的變更或者追加減也能輕鬆應對。
8、由於庫存費用下降，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規範，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量。
10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高。
11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結賬瞬間完成，靈活、準確、快速的提供各種成本資料，提高財務人員效率;同時實時監控財務資訊，隨時掌握資金動態。
12、專案預算更精準，不再依靠經驗和猜測進行專案預算管理，而是根據精準的市場資料制定合理可行的專案預算管理。
13、**鏈管理更高效。無論是**商、分包商，還是採購、庫存等，工程erp可以實現對**鏈各環節的監督，避免了人工管理的不足。
7樓：匿名使用者
首先，你這問題很籠統，因為專案是多樣性的，不同工程行業的專案管理方式是完全不同的，比如說建築與交通就是千差萬別，更別說水利、機電之類的了，而這些都是工程，都叫工程專案管理。
其次，一款優秀的軟體必須要涉及三個專業：計算機、管理學與專業知識，只有這三方面有機結合才能開發出一款讓人滿意的軟體，很遺憾，目前我們國內能同時精通三個專業的軟體工程師並不多，因此導致了我國的專業管理軟體相對薄弱，目前為止，我分析過能稱得上三種全會的系統貌似只有路e了，可惜人家只做交通方面的軟體。
再次，好與不好還要看適合不適合，否則就會出現南桔北枳的現象，所以個性化開發很重要！找軟體與找老婆一樣，沒有最好的，只有適合的。
最後，軟體的實施也不容易，需要有長遠目光才能把資訊化推動下去，畢竟資訊化不是砌磚頭，有好多潛在的效益不能馬上體現出來。
8樓：徐二美
軟體沒有最好的，只有最適合的。無論你用哪家軟體，最好是先試用一下再購買。u8有一版專案管理專業服務版，一套軟體可以永久使用，後期提供定期升級更新，適合企業靈活多變的管理需求，價效比高一些。
9樓：起個累身汗
我們一直用築業的工程專案管理軟體，用著不錯
10樓：華山雄鷹
飛企的oa裡面包含專案管理，關於專案進度、費用等控制。用友nc產品也有業主方基建專案管理解決方案
機電工程專案管理軟體 200
11樓：co尼尼
比較實用的機電工程專案管理軟體有8manage ppm,以機電工程專案為管理物件，根據合同，協調採購，材料，計劃，施工，財務等多部門的業務關係，專案計劃與執行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少藉口及增強履職盡責，解決多專案從計劃、材料採購、施工過程、進度、成本與預算不一致造成的拖期、延期、待料、成本失控、工程虧損等問題。
12樓：彙報總結
你要看你在哪個省啊、都不一樣的。你看你們省哪個在工程上用的最廣泛你就買那個比較你要和人交接工作的最好是一樣的軟體這樣都比較方便。
13樓：youpu雲
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
聽的比較多的專案管理軟體有哪些，今天公司開會計劃上一個工程專案管理軟體系統？
14樓：匿名使用者
epro工程專案管理軟體是一個適用於建設領域的綜合型工程專案管理軟體系統。軟體不僅可以應用於單、多專案組合管理，而且可以融合企業管理，直至延伸到集團化的管理。軟體不僅可以提供給建設單位以及施工企業使用，而且可以擴充套件成為協同作業平臺，監理單位、裝置**商等產業鏈中不同企業的業務協同流程作業，構築堅實的企業資訊化工作平臺。
很人性化的專案管理軟體，操作簡單、頁面整潔，你值得擁有！！！
15樓：匿名使用者
廣州細行專案管理軟體，功能強大、隨需而應，適應多種行業和各類專案型別。
16樓：尚易百
微軟的project和easytrack專案管理軟體
我建築行業最常用的專案管理軟體有哪些
17樓：vps小學生
首先，你這問題很籠統，因為專案是多樣性的，不同工程行業的專案管理方式是完全不同的，比如說建築與交通就是千差萬別，更別說水利、機電之類的了，而這些都是工程，都叫工程專案管理。
其次，一款優秀的軟體必須要涉及三個專業：計算機、管理學與專業知識，只有這三方面有機結合才能開發出一款讓人滿意的軟體，很遺憾，目前我們國內能同時精通三個專業的軟體工程師並不多，因此導致了我國的專業管理軟體相對薄弱，目前為止，我分析過能稱得上三種全會的系統貌似只有路e了，可惜人家只做交通方面的軟體。
再次，好與不好還要看適合不適合，否則就會出現南桔北枳的現象，所以個性化開發很重要！找軟體與找老婆一樣，沒有最好的，只有適合的。
最後，軟體的實施也不容易，需要有長遠目光才能把資訊化推動下去，畢竟資訊化不是砌磚頭，有好多潛在的效益不能馬上體現出來。
18樓：匿名使用者
推薦建築易 招投標、專案、合同都可以管理到，而且還有財務和人事管理，很強大醬。
19樓：匿名使用者
功能挺多的吧， 和諧萬維
20樓：原味涼
如果你要選擇專案管理軟體的話推薦你有譜專案管理。
有譜專案管理是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統，是用里程碑管理來輔助程序控制的，而且還可以自定義各類專案的具體需求等
包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看
21樓：匿名使用者
工程專案管理軟體有: 新中大軟體、建文軟體、甲方建設的imis-pm專案管理系統
專案管理軟體的應用
22樓：風飄揚
現在的專案管理並不是單純的就以前說的一個工程專案，現在只要涉及到不同部門不同人員要在一段時間內完成的一件事情我們都可以以一個目來管理，通過專案管理，可全面管理公司業務，加強跨部門溝通協調，有效配置和共享資源，減少計劃拖延和降低運營成本。你可以去了解捷為科技imis pm專案管理軟體，它可以說是國內第一套以專案管理為核心的企業管理軟體，它從專案的立項，啟動，計劃，執行，監控到結束都可以一覽全域性，管理人員可以實時瞭解專案的進展，讓專案能夠準時順利地進行
23樓：匿名使用者
只要是以專案方式運作的單位，都可以使用專案管理軟體，我們公司就是一家以專案方式運作的機電工程企業，售前、售中和售後都以專案方式的，用的是深圳的和諧萬維專案管理軟體，用了這套軟體後，可以及時瞭解到與專案有關的資訊，比如進度、文件、預算、合同、成本費用等。
現在用什麼專案管理軟體比較好？專案管理軟體哪個好用
中小企業的話建議用速達鷹志，大企業建議使用威時。專案管理軟體哪個好用 根據企業情況和企業需求找軟體就行了，好的專案管理軟體，應該有好的設計理念。專案管理軟體不像財務軟體有標準可尋。現在最好理念是根據 專案管理知識體系 project management the body of knowledge,...
什麼是軟體專案管理，軟體專案管理跟軟體質量管理有什麼區別
軟體專案管理的物件是軟體工程專案。它所涉及的範圍覆蓋了整個軟體工程過程。為使軟體專案開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟體專案的工作範圍 可能風險 需要資源 人 硬體 軟體 要實現的任務 經歷的里程碑 花費工作量 成本 進度安排等做到心中有數。這種管理在技術工作開始之前就應開始，在軟體從概念到實現的過程...
好用的財務管理軟體，好用的免費財務管理軟體
敬業籤 敬業籤這款軟體的小賬本功能目前是免費的用它來管理財務非常適合，敬業籤小賬本分為流水賬 收入賬 支出賬和應收賬，可用於目標收款 專案預算 銷售尾款管理 專項支出及資金出借記錄等多個方面，讓日常生活和工作中的賬目更清晰明瞭。 好用的財務軟體，個人推薦金蝶的。金蝶kis的產品操作很簡單，很容易上手...