ERP管理系統是什麼樣子的,erp管理系統是什麼樣子的

時間 2022-02-04 14:50:06

1樓:芸汐

erp就是企業對自己的資金技術資源等合理配置,已達到利潤的最大化。

erp——enterprise resource planning 企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。

erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身,成為現代企業的執行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在資訊時代生存、發展的基石。

erp與企業資源的關係、erp的作用以及與資訊科技的發展的關係等可以表述如下:

1、 企業資源與erp 廠房、生產線、加工裝置、檢測裝置、運輸工具等都是企業的硬體資源,人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟體資源。erp系統的管理物件便是上述各種資源及生產要素,通過erp的使用,使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單,最大程度地發揮這些資源的作用,並根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。

2、調整運用企業資源、企業發展的重要標誌便是合理調整和運用上述的資源,而資訊科技的發展,特別是針對企業資源進行管理而設計的erp系統正是針對這些問題設計的,成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。

3、資訊科技對資源管理作用的階段發展過程  計算機技術特別是資料庫技術的發展為企業建立管理資訊系統,甚至對改變管理思想起著不可估量的作用,管理思想的發展與資訊科技的發展是互成因果的環路。

2樓:秒懂百科精選

erp系統:企業資源計劃的簡稱

3樓:白羊

回答erp管理系統是現代企業管理的執行模式。它是一個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統,覆蓋了客戶、專案、庫存和採購、**、生產等管理工作,通過優化企業資源達到資源效益最大化。erp系統是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。

它是從物料需求計劃發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了物料需求計劃的功能,其核心思想是**鏈管理。

提問還有嗎

回答erp系統是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。它是從物料需求計劃發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了物料需求計劃的功能,其核心思想是**鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源。

erp系統集資訊科技與先進管理思想於一身,成為現代企業的執行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在資訊時代生存、發展的基石。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

erp管理系統是現代企業管理的執行模式。它是一個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統,覆蓋了客戶、專案、庫存和採購、**、生產等管理工作,通過優化企業資源達到資源效益最大化。

erp系統是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。它是從物料需求計劃發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了物料需求計劃的功能,其核心思想是**鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從**鏈範圍去優化企業的資源。

erp系統集資訊科技與先進管理思想於一身,成為現代企業的執行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在資訊時代生存、發展的基石。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

更多4條

erp管理系統是什麼樣子的

4樓:匿名使用者

可以問下有經驗的人。

5樓:

是這樣子的你看下我們不同系統的接連 你看看:

6樓:秒懂百科精選

erp系統:企業資源計劃的簡稱

erp管理系統是什麼樣子的

7樓:芸汐

erp就是企業對自己的資金技術資源等合理配置,已達到利潤的最大化。

erp——enterprise resource planning 企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。

erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身,成為現代企業的執行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在資訊時代生存、發展的基石。

erp與企業資源的關係、erp的作用以及與資訊科技的發展的關係等可以表述如下:

1、 企業資源與erp 廠房、生產線、加工裝置、檢測裝置、運輸工具等都是企業的硬體資源,人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟體資源。erp系統的管理物件便是上述各種資源及生產要素,通過erp的使用,使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單,最大程度地發揮這些資源的作用,並根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。

2、調整運用企業資源、企業發展的重要標誌便是合理調整和運用上述的資源,而資訊科技的發展,特別是針對企業資源進行管理而設計的erp系統正是針對這些問題設計的,成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。

3、資訊科技對資源管理作用的階段發展過程  計算機技術特別是資料庫技術的發展為企業建立管理資訊系統,甚至對改變管理思想起著不可估量的作用,管理思想的發展與資訊科技的發展是互成因果的環路。

8樓:秒懂百科精選

erp系統:企業資源計劃的簡稱

9樓:縱春意漸闌

可以很明確的告訴你,要達到熟練的程度,特別對於erp這種系統,最少得有一年的時間,一般直接招聘這種管理類企業如果是大企業,可能願意花時間精力來培養你,但是如果是小企業的話,估計經驗還是比較看重

erp管理系統是什麼樣式的

10樓:落款是江

首先,erp:企業資源管理計劃,其職能是為實現企業資訊化管理,業務高效協同,財務精細化核算等;基於mrpii對企業的資金流、資訊流、業務流進行整合管理。

其次對於什麼樣式,你沒有明確問題,我基於可能的理解進行概括性回答:

軟體架構樣式:b/s或者c/s,前者如用友的nc系列,後者如用友的u8系列。

管理架構樣式:1、以財務管理為核心,國內erp廠商基本如此;2、以業務流為核心,如sap等國外erp。

有問題請補充!

erp具體是什麼樣子的?是個**還是什麼?

11樓:匿名使用者

erp是一套大型的電腦管理程式,英文名是enterprise resource planning (企業資源計劃)簡稱erp,企業各部門:計劃、銷售、採購、倉庫、生產、財務、人事等都在同一套erp系統裡協同工作,資料共享,大幅提高企業的管理能力和工作效率。

erp的功能介面類似這樣:

中電erp系統主畫面

銷售出庫單

輸入產品名稱,點查詢,庫存、**、訂貨、採購、銷售、退貨資訊都列出來了

更多功能可以點

12樓:晴天柚子茶

我用的金蝶系統,就是個軟體。從材料進來到領出去都要在上面錄入,另外財務也用,每個人分工不一樣,做的內容就不同,許可權也不同。

13樓:匿名使用者

erp可不是個什麼**,是一個非常大型的軟體系統。涵蓋了企業的計劃、銷售、**、生產、財務、人事等管理方面的功能。

最核心的部分,是根據訂單,來排出生產計劃。生產計劃又涉及到生產過程中的用料。用料又涉及到採購計劃。訂單和採購又涉及到應收應付款。

總之是個很龐大的軟體系統。

一套真正的erp系統應該是什麼樣子

14樓:匿名使用者

也許一掉到erp,很多人立即想到的就是sap、oracle、用友、金蝶、神州數碼……,也就是說,大多數情況下,人們想到的是一套軟體。其實這是一個普遍的誤解,現在幾乎每個公司都在實施所謂的erp軟體,幾乎每個應用軟體公司都說自己的軟體是erp軟體,這難免使人們片面的認為,erp就是一套軟體而已。那erp是什麼呢?

首先它是一種企業管理的理念、原理和方法。erp的理念,原理和方法是現代企業經營管理的基本原理和方法,對這套基本的管理理念,原理和方法的認識深淺,也直接影響到管理人員,企業管理實踐的效率和效果。其次,erp才是一套企業管理應用軟體,而這種erp應用軟體,是整合了erp的核心理念,原理和方法以及行先進企業的管理實踐的一套應用軟體。

再次,正是資訊科技的發展和進步,推動了erp理念,原理和方法的發展,沒有資訊科技的進步,erp理念,原理和方法,只可能停留在空想階段。

15樓:秒懂百科精選

erp系統:企業資源計劃的簡稱

erp是一個什麼樣的系統或軟體?

16樓:匿名使用者

erp是(enterpriseresourceplanning,企業資源計劃系統)的概念,是美國gartnergroup公司於2023年提出的,其確切定義是:mrpⅱ(企業製造資源計劃)下一代的製造業系統和資源計劃軟體。除了mrpⅱ已有的生產資源計劃,製造、財務、銷售、採購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業務流程管理,產品資料管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統。

erp把客戶需求和企業內部的製造活動以及**商的製造資源整合在一起,形成企業一個完整的**鏈,其核心管理思想主要體現在以下三個方面:一、體現對整個**鏈資源進行管理的思想;二、體現精益生產、敏捷製造和同步工程的思想;三、體現事先計劃與事前控制的思想。

erp應用成功的標誌是:一、系統執行整合化,軟體的運作跨越多個部門;二、業務流程合理化,各級業務部門根據完全優化後的流程重新構建;三、績效監控動態化,績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續化,企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。

《人民**》(2023年08月06日第十二版)

到底什麼是erp?

(1)、mis——mrpi——閉環mrp——mrpii——erp

(2)、erp:企業資源計劃

從erp發展歷程和erp的概念,我理解如下:

(1)、企業:什麼是企業?企業是一個組織,是一個機器,它存在的目的是贏利,從某種意義上說,「企業」本身只是一個工具,是一個生蛋的雞

(2)、企業資源:企業一般都有哪些「資源」?不外呼四個:

a、物力資源——動起來就是「物流」

b、財力資源——動起來就是「資金流」

c、人力資源——動起來就是「**」

d、資訊資源——動起來就是「資訊流」

(3)、計劃:計劃的意義最終只有一個,那就是在一定時間內實現一定的目標

(4)、管理:因為erp是管理軟體,就不能不提到管理,管理的職能(在實際組織管理中的作用?)一般說來有五個:計劃——組織——人員配備——領導和指導——控制和反饋,這是一個迴圈

現在我們再來想想究竟什麼是erp和erp的作用

(1)、erp——企業資源計劃!也就是說,通過erp對企業整個資源(四大資源)進行整合,併為達到一定的目標做企業資源的最優化配置——企業資源計劃!

試問:就國內企業管理、員工素質等情況來看,哪個上erp的公司自身管理能做好這一點?就國內erp軟體水平來看,哪個公司的erp產品又能做到這一點?

(2)、erp是管理軟體,大家都說:不要指望erp來幫企業解決一切問題。當然不能!

erp做的「合格」的,能做好管理五大職能中的「控制和反饋」;做的很好的,也就是能做到管理五大職能中的「計劃」職能!怎麼可能指望erp解決企業一切問題?也就是說,erp做的好的,是通過這個管理工具,將企業管理中的「頭」(計劃)和「尾」(控制和反饋)做好。

erp系統的核心是什麼,ERP系統的核心是什麼

酷娛記 erp的核心是實現對整個 鏈的有效管理。主要體現於以下方面 1 管理整個 鏈資源 把經營過程中的有關各方如 商 製造工廠 分銷網路 客戶等納入一個緊密的 鏈中,有效地安排企業的產 供 銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢...

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