1樓：匿名使用者
創業投資的基礎,要做一個很好的計劃。計劃裡要針對自己，針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什麼。
整理一下有哪些可以利用的社會關係。估計一下資金如何運轉。在瞭解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。
只有你充分準備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。
那就看你對利潤的把握。市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大，風險大，自然收益也大。
根據自己的情況選擇一個合適的職業。是最為關鍵的。
資源不足，是很多人在初次創業的時候遇到的問題。條件欠缺，使創業成功率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進入一個行業的基本條件，這樣你才能立足行業；另一方面是具備獨特性資源，這樣你可以和同行，有一定的差異化。
創業的條件主要包括幾個方面：
1：資金：是否在滿足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動和週轉。
2：關係及業務渠道：有什麼關係，現有哪些渠道和便利，靠什麼模式賺錢？
3：經驗：你對所要做的行業，是否很瞭解。是否在市場上能獲得優勢？是否有獨立經營的能力；
4：潛在客戶：估計一下，立足什麼樣的市場，有多少人會成為我的客戶；
5：行業性質：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；也有一些事情，是非法的，不可以從事。
6：人力資源：是否能招募到合適的專業人才。
2樓：匿名使用者
教是教不會的，不是靠學，靠悟
如何成為成功的商人，如何成為一個成功的商人
能否成功取決於自己的努力，對事物的分析力，對資訊的洞察力，對人的誠信度，對待員工的親和力，對環境變化的適應力，對待困難的承受力，不斷的提升自己，知難而進你就會成功。一個人要想成功就要經常和成功的人在一起 反之一個人要想成為一個成功的商人，就要和自己認為成功的商人在一起，不久的一天你也一樣會成熟併成長...
如何成為成功的管理者，如何成為一個成功的管理者？
晨光熹微 一個一流的團隊一定有一個一流的管理者，一個團隊的業績與領導的管理有很大的關係，成為一個優秀的管理者，需要做到下面的三個 贏得 第一句 贏得民心，真正把老百姓的利益放在第一位。這句話都會說，但真正這樣做的卻少之又少。想想看，你能讓老百姓一畝地省30 50元，讓老百姓一畝地增收100 200元...
如何成為成功的下屬ii答案，如何成為一個成功的下屬ii答案
易12天 第一 找準位置 認清角色是關鍵 一 下屬職位產生的原因 1 上司工作忙不過來了，需要找個 幫手 2 企業越做越大，老闆沒有 需要找 替身 3 上下級關係只有在組織中才存在 二 下屬角色的本質 1 經理 從來沒有 群眾 選擇的而是企業或上司任命的2 角色是代表公司或上司行使權利 3 與上司的...