1樓：肖書隗靖
前任領導把我們公司帶領上了軌道，留下了很好的工作氛圍，讓我們以後更加專心工作。優點領導才能優秀，組織能力。
強，對下屬親切。缺點是想法穩健，可以說有點保守，缺乏新創意，所以更需要我們去創新。
2樓：鈔懷曼由潔
在面試開始後，可能是對方提出各種問題（通常，這種問題在較。
為正規的面試過程中被限定在8—12個，少了不能客觀而準確地說明你。
自身，多了則降低效率使雙方疲乏厭倦）。問題的提法雖有不同，可。
大致會有：你是通過什麼渠道看到本單位的招聘資訊的？
這是該單位對其。
廣告投放效果的測試和調查，這種問題雖然有不盡公平之嫌，但在此。
你還是據實以答為好。）
你認為自己過去工作中最值得驕傲的一件事是什麼？
這是在對。你的思維模式和心理特徵進行調查，你自己在應答時，應儘量顯示自。
己積極主動好勝進取的一方面。）
你如何評價你過去所在的單位？
注意，這是一道非常危險的題。
目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬於心智。
發育不全者，總是愛在背後說三道四，飛短流長，議論人非，這是非。
常不可取的，沒有哪個正經的單位會吸收那些能給工作帶來不必要的。
麻煩和增加人際關係成本的員工的。在此，只應對以往的單位作事實。
判斷——諸如企業性質、從業範圍、人員構成等，不去涉及其經營狀。
況等商業秘密，儘量避免價值判斷——像其經營思路是否正確、用人。
是否妥當、關係是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老闆是否。
有過人之處等等。要知道，品評別人在很多時候是犯忌的。但是，另。
一方面，這也許是此單位在刺探商業情報，在從你的簡歷上知道你所。
效力過的單位後，試圖根據你所提供的資訊來了解其競爭對手方方面。
面，營銷策略、人員構成、產品**、發展戰略、宣傳廣告、人際關。
系、客戶材料、核心組合、薪酬標準、供求狀況、渠道建設、管理設。
計、周邊支援等等林林總總。這種刺探情報是世界性的問題，但在你。
來說沒有權利和義務為其提供這種資訊，而且對這種不道德的企圖應。
該從是否適合於你今後供職於此的高度來謹慎考慮了。）你認為自己有什麼劣勢或缺陷嗎？
一般地，這種問題是在一些。
小規模單位面試時經常出現的，其本身並不具有人道主義精神以及對。
人的尊重成分。在這種問題時，除了像經驗、年齡、學歷、性別、外語、專業等一目瞭然的外在情況外，可以將自己的優勢稍加轉化，像認真的反面就是有些叫勁、麻利的反面就是急求事功、磊落的反面。
就是處理人際關係上的簡單化、忠實的反面就是不善交際等等，通常。
情況下，這類問題並非取決定性作用。）
3樓：希一雯賁燕
優點。說出他以前在公司的時候為公司作出的貢獻。
最好優點說多點。
缺點嘛，指出以前工作上的某些不足吧，缺點能說少就說少點。
4樓：悉初瑤
優點：沒有什麼缺點。
缺點：滾了……
5樓：網友
優點多謝~~~缺點委婉寫。
怎麼評價你遇到的領導或你的前任領導？
6樓：帳號已登出
在職場上，我們每個人都希望能夠遇到乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是孫槐對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，能夠感受到很強的人格魅力的領導與上司，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，但是回顧我這15年的職場經歷，我見過最厲害的領導與上司應該還是下面這位。
這是我在踏入職場第五年之後所遇到的部門領導了，他是乙個其貌不揚，身高還不到一則圓友公尺七的中年男人，剛到他的部門，我並沒有真正的瞭解他並沒有意識到他有什麼過人之處，但是和我的這個部門領導，相處了一段時間之後我就發現了，對方身上有很多優點和長處是值得我學習的，有很多厲害之處是特別讓人稱道的。
我的這個部門領導在與人相處的過程中，情商是特別高的，每一句話甚至每乙個字都是特別的到位，他的交際面特別的廣，人脈資源特別的豐富，而且我的這個部門領導業務能力特別強，可以說我所在腔亮的單位如果離開了他，在很大程度上都是無法正常運轉的，而且我的這個部門領導有很強的組織能力和領導能力，在單位舉辦的各種活動和競賽中，幾乎每一次的冠軍都是我所在的部門，我的這個領導能夠充分的調動大家的積極性，充分發揮每乙個人的潛力，雖然說我離開這個部門，領導已經5，6年了，但是我心中還是很懷念在他手下工作的這段美好時光。
7樓：迷蹤貓耳
只要實事求是如實的評價就好了，根本沒有必要去故意留面子，或者是去詆譭。
如何合理評價領導的缺點，如何評價領導的優缺點？
蹦迪小王子啊 一 不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。二 領導抽菸喝酒，希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，...
如何評價天天說自己學習差但其實成績很好的同學
悅讀引領智慧人生 這樣的人不是謙虛，而是自欺欺人，如果他的成績比大多數同學還強，卻還說學習差，那無意中也是在貶低其他同學，我上學期間也見過這樣的同學，雖然成績也可以，但他絕對不會成為最好的。 老項情感 角度不一樣。我就是那個天天說自己學習差，但在別人眼中成績很好。有的時候成績和自己的實力不成正比。我...
在辭退員工時，公司領導該如何做才能使公司的決策得到員工的理解和支援
合夥人金林 1 找到有理有據的解聘理由 在解聘的時候，想要在談判的過程中沒有衝突，必須要找到有理有據的解聘理由，這樣才能夠更好地幫助自己做好和平的對話。2 注意員工的體面離開 在解聘的時候，對外公開最好是員工辭職，保證員工體面的離開，也是作為hr應該有的考慮，也可以避免給企業帶來一些負面影響。3 做...