作為公司的領導,該如何培養自己的心腹員工呢?

時間 2023-05-28 02:03:03

1樓:娛動天下

我覺得作為公司的領導,想要更好地培養自己的心腹員工的話,我們應該對他們細心負責,要經常教導他們如何為人處事。

2樓:菜多多嘮影視

一定不要黑員工畫大餅,灌雞湯,要想培養心腹員工就得坦誠相待,不要跟員工玩心眼兒,最大化的給員工福利,這樣員工才能發自內心覺得你得好,才會放下內心防備與你靠近。

3樓:娛樂快樂閱

先培養員工的能力,多和員工交流工作上的事情,讓員工感受到你的尊重,員工優秀時要給予獎勵,最後再把重要的事情交給對方辦。

4樓:蛋蛋獸影視娛樂

作為領導要明白恩威並施,才能讓下屬做事更賣力。寡恩薄義的人,沒人願意為你做事;施威更沒人買你的賬。

5樓:照世明光

應該提拔擁護自己的人,那些不認可你的人就不用管他們了,給他們好處,讓他們對你感恩。

作為公司領導,有沒有必要培養自己的心腹呢?

6樓:結婚發的

當然有必要,因為這可以提高自己的發展前景,而且這也可以幫自己減輕一些負擔,這也可以幫公司培養出一名優秀的員工。

7樓:慧心學長

當然有必要了,這樣的話能夠幫助自己更好管控這個公司,而且也能夠知道公司現在發展的情況。

8樓:情感諮詢師半暖陽光

有必要。有了自己的心腹以後,你做事情也會更加得心應手,心腹就相當於你的眼睛。

公司領導有必要培養屬於自己的心腹嗎?培養心腹的作用有哪些?

9樓:小貓的射手座

我認為有必要,因為在隊伍裡沒脊爛有自己人,政令不通,上行不能下達。領導的所有指令需要人去執行,如果沒有自己的心腹,那就沒有人去貫徹執行了,很多時候所謂的心腹就是櫻則漏替領導幹髒活累活的,當然領導也少不了給心腹的好處盯賣。

10樓:沒結婚呢

我覺得遲兆當然是有必要的,如鏈旦信果有一個心腹的話,那麼會讓領導的工作更加輕鬆,也會讓領導在公司中擁有一個可以商量的人,其實對於領導的工作完成有著非常好的幫助;棚輪一方面可以讓自己擁有一個幫手,另一方面也能夠對自己的日常工作有一定的幫助,最重要的是這樣的情況下會讓領導很多時候,工作非常容易。

11樓:啥地方

公差旅司的領導有必要培養自己的心腹;作用是可以更好的瞭解公司的情況,瞭解員工們的想法,可以給領導解決一些事,有的時候也可以替領導背虛敏凳鍋,也能給領匯出主拿轎意。

公司領導有沒有必要培養屬於自己的心腹呢?理由是什麼?

12樓:羅文

我認為是有必要的;因為只要有屬於自己的心腹,不管出了什麼事情,對方都會向著自己,有利於職業發展。

13樓:f但是

當然有必要了;因為這樣的話就能夠更加了解員工的想法,為自己公司以後的發展奠定基礎。

14樓:蓉淼經驗之窗

我感覺沒有必要,萬一這個心腹哪一天背叛你了,你的全部老底都被兜出來了,到時候你就完了。

領導是怎樣培養心腹的

15樓:小張聊聊汽車

在職場上,想讓自己有一個好前途,那要麼是有能力,要麼就是抓住有能力的人,成為他們的心腹骨幹。領導也不是隨便什麼人都用的,他們一般都會有自己的標準,什麼樣的人做什麼樣的事,他們心裡比誰都清楚。

為什麼領導愛培養心腹?

16樓:阿發生

一個公司裡面的領導,一定有自己的心腹,中國人都喜歡將嫡系,所謂嫡系其實就是心腹或者親信。首先這個人一定要跟領導親近,而且還要得到領導的信任,這樣才能在領導的利益集團內,成為他的心腹。所謂心腹就是軀幹部分,也是最重要的內臟部分,是軟弱的,所以領導能把你放到心腹位置,也就是最信任你了。

我們經常聽到一個公司空降了一個領導過來,最後沒做多久就做不下去了,這是為什麼了?因為在隊伍裡沒有自己人,政令不通,上行不能下達。所以領導都喜歡培養自己的心腹。

我們具體來分析下,領導為什麼喜歡培養心腹。

1、執行需要。

領導的所有指令需要人去執行,如果沒有自己的心腹,那就沒有人去貫徹執行了,很多時候所謂的心腹就是替領導幹髒活累活的,當然領導也少不了給心腹的好處。所有的心腹一定是領導的好幫手,只有使心腹成為了自己的手腳,才能事情做起來更容易,這也是為什麼在公司中會出現各種派系,誰是誰的人。

2、隱私需要。

誰都有自己的私事要處理,這個時候交給一個用起來不放心的人來做,只會把領導的秘密弄得大家都知道,所以領導一般會選擇1-2個貼身的私人秘書形式的,這些人口風很嚴,懂得替領導保守秘密,還能做領導的替身去做一些事。所以這也是為什麼有這麼多秘書出現了。

3、參謀智囊需要。

每個人的能力都是有限的,尤其是領導也有自己的短板,他們需要自己的智囊團替他出主意,如果在重要場合他沒有主意的話,會動搖他的核心地位。所以一些思維敏捷,或者能跟領導互補的人就進入了他們視線,就有可能成為領導的心腹。這些人要明白一點,雖然主意是自己的,功勞一定是領導的。

搶領導功勞否則就會被領導拋棄。

4、不能成為心腹大患。

有些人雖然成了領導的心腹,但是他們太鋒芒畢露,功高蓋主,讓領導覺得你已經搶了他的風頭,這個時候你就一不小心成了領導的心腹大患,領導就只能對你除之後快。所以領導找心腹,一定不會找特別厲害的人,因為他們害怕控制不住,養虎為患被別人利用了這個機會一躍而上了。

每個領導都有各自的小心思,不管是處於哪種原因,他們都需要心腹。在職場中你只有兩種選擇,要麼不站隊,跟所有人成為敵人,要麼站隊跟一半人成為敵人。有的時候成為領導的自己人,會讓你在職場中好過的得多。

關於領導心腹的話題,大家不妨各自的見解,盡情討論。。。

17樓:小張聊聊汽車

在職場當中,有這麼一個現象,那些在公司裡每天悶頭幹活的技術骨幹很少能得到提拔,反倒是那些在專業上面表現平平,但是情商非常高的職場心腹,更加能夠受到領導的重用。為什麼會造成這種現象呢?這背後原因很厚黑。

該如何磨練自己的意志?如何培養自己的耐心?

告訴自己,你不是弱者,一直都不是。現在的你什麼也聽不見,什麼也看不見,想想為什麼自己走到現在這一步,如果你想放棄了的時候。怎樣磨練自己的意志 其實就是在挑戰自己。做自己沒有做過的事情。當然首先要不違法違紀。要自己儘量克服力所能及的困難。培養自己的獨立性與他人的交往。還有一定要承擔自己在家裡力所能及的...

在公司裡作為基層領導,如何更好的跟員工打成一片

戀莫 瞭解自己的員工 多關心多留意 y不需要在過於載重 知道員工需要的 然後工作之於的交流 手機使用者 1 放下姿態,偶爾加入到員工的一些活動中去 2 偶爾邀請員工一起 問題的解決方案 3 偶爾多與員工聚餐,溝通 4 抓住一些員工的原則性錯誤,進行嚴厲的批評,只有這樣才能恩威共存 5 以身作則,杜絕...

公司來了新領導如何介紹自己,面對新領導如何介紹自己

1 自我介紹要簡明扼要,突出優點,目的是抓住機會給領導留下良好而清晰的印象。2 介紹姓名,怎麼拼寫,最好建立聯想,容易讓領導記住。比如,程希,前程充滿希望。3 介紹畢業學校專業背景,強調專業背景與現實工作結合緊密,是專才專用。4 如果事先知道領導籍貫,與自己地緣相近,就介紹一下自己是 人,說不定能攀...