1樓：蹦迪小王子啊
一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。
二、領導抽菸喝酒，希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家於心不忍。
三、工作缺乏魄力。領導決策太過於謹慎，特別是決策重大問題時，總是反覆調查論證，多方徵求意見，以求萬無一失，缺少說一不
二、速戰速決的魄力和膽識。
四、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。
五、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情幹好工作。
六、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。
2樓：善良的獨孤風雪
領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人。
首先，要注意領導自己平時怎麼評價自己的，比如說，我這人就是怎麼怎麼樣，是最大毛病。那這就是一條，因為領導自己都這麼說自己嘛。
其次，就是，大家都怎麼說，然後又被領導認可的。這樣，評價人也不得罪人，因為不過是歸納了一下大家的意見。
最後，就看評價人怎麼顯出本次評價的特點，來評價領導了。這裡的關鍵就是把領導自認為的長處，說成毛病。比如，每天他總加班，回家很晚。
那麼就把這個說成領導的不足，就說時間觀念差，不注意休息。表面上是說的不足，實際在外人或上級領導看來就是表揚。
3樓：匿名使用者
傻瓜才會去評價領導的缺點，領導就算是駝大便，也是他嗎肥力最高的大便！
4樓：匿名使用者
最好不要呀，太倒黴了。
如何評價領導的優缺點？
5樓：小小趣聊養生
其實想要評價領導的優點的話，我建議大家還是從實際情況出發還是比較好一些的，因為只有從實際情況出發才能貼近領導的呃想法，而且不會表現的有阿諛奉承的意思，比如說你的領導是一個非常有凝聚力的人，你想要評價你領導優點的時候，可以先評價他的凝聚力，例如王總的凝聚力非常強大，特別是對於一些優秀的人的吸引力是比較大的，這也是為什麼我們公司近幾年如此強大的主要原因之一，就是因為很多優秀的人看中了王總的凝聚力，才不斷向王總靠攏過來的。當然除了凝聚力之外，評價領導優點還有以下幾個方法：
1、心胸寬廣
一般情況下領導都是具有比較寬廣的心胸的，因為很多時候心胸狹窄的領導根本不可能當上領導，或者不可能長時間的在領導的位置，而一個心胸寬廣的領導，往往能領導著大部分人，才把公司推向最高峰，所以我們可以評價一個領導的心胸是比較寬廣的，而且正因為這個領導的心胸寬廣，所以才會聚集這麼多的人才。
2、思路清晰
一個思路清晰的領導往往在管理上是特別厲害的，比如說我們熟悉的美國通用公司的前ceo傑克韋爾奇就是這樣的一個人，因此思路清晰的領導往往也是所有領導裡面比較尖端的人才，不過我們有一點需要注意，那就是評價領導思路清晰的時候，需要我們提供具體的一些事例。
3、關心下屬
一個懂得關心下屬的領導，才是能讓大家感覺非常溫暖的領導，所以我們也可以用領導比較關心下屬來評價領導，只不過這裡也有一點需要注意，那就是領導本身真的就比較關心下屬，否則的話我們肯定會被領導覺得我們是一個非常虛偽的人。
6樓：人生無處不風景
評價領導缺點是一件需要動腦筋的事情，說得不好會留下不好的印象，對將來不利。所以，評價時可以從如下幾個方面來談：
1、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情幹好工作。
2、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。
3、如果領導抽菸喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家於心不忍。
以上言語屬拋磚引玉，供參考。
7樓：小小喵同學
可以用一些比較委婉的詞語，比如說比較的優柔寡斷或者比較太過直白，這些的無傷大雅の詞。
8樓：紅焱速香嵐
如果還想在那裡混，就最好不要評價領導。領導可以評價下屬，下屬不能評價領導。不管你在人前還是背後，都不要輕易評價別人。
你心目中尊敬的人，用不著你評價，你的舉動就是最好的評價。你心目中不願尊敬的人，你不能評價，評價了後就是是非上門之時。
9樓：匿名使用者
說領導，儘量不要去說領導的缺點。嘴要甜，要學會誇獎領導，多說領導的優點。注意不要說領導缺點，這就是俗話說的要會「拍馬屁」
10樓：餘夕
你可以對他的看法和相關行動，你所理解的和你的態度要求觀點所寫。
11樓：墨子丶涼
對方是你的領導那就要緩和語氣，不要一上來就起缺點進行評價，所謂「欲抑先揚」就是這個道理，你可以通過先對其優點的肯定來切入其缺點處，語言程度要適當且恰到好處（如何做到恰到好處只有看你對其性格的瞭解了）。言盡於此，多思多量。
12樓：咕嚕咕嚕咕咕
先從優點開始講然後其中兼雜領導的缺點，畢竟是上司，也不能太直接說明，適當的，委婉的提出自己的觀點，如果是對領導有益的建議，他一定會悉心聽取的吧，不過，切記要委婉，委婉啊，領導還是比較在意自己在下屬心中的形象的。祝你成功哦
13樓：du知道君
領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人。首先，要注意他自己平時怎麼評價自己的，比如他說，我這人就是怎麼怎麼樣，是我最大毛病。那這就是一條，因為他自己都這麼說自己嘛。
其次，就是，大家都怎麼說，然後又被他認可的。這樣，你也不得罪人，因為你不過是歸納了一下大家的意見。最後，就看你怎麼顯出你的特點，來評價領導了。
這裡的關鍵就是把領導自認為的長處，說成毛病。比如，每天他總加班，回家很晚。那麼你就把這個說成他的不足，就說時間觀念差，不注意休息。
表面上是說的不足，實際在外人或上級領導看來就是表揚。
14樓：
大姐姐下定決心繼續繼續你那謝娜逆襲逆襲
領導優點缺點怎麼寫
15樓：雲南新華電腦學校
方法不要一味的進行讚賞：
很多人覺得既然是對領導的評語，就應該抓住這個機會去拍馬屁，但是領導對自己的缺點就不知道嗎？領導希望的是真實的評價，過多的討好反而會讓領導對你有意見哦。
選擇相對合適的藉口進行建議：
那如果既要說領導的好，又要說領導的不好，領導不好 不好在**呢？建議大家選擇合適的藉口，比如喜歡加班，雖然影響了員工的時間，但是體現了領導對公司、對工作的重視
講述領導的決策：
在評價領導的時候，作為領導，要多說領導在開會時候下的決策，以及這些決策後續的作用，領導一般都是有能力，有抉擇的人物，這個方面可以多一些篇幅。
講述領導對員工的關愛：
很多的領導，除了工作上的幫助之外，還經常組織員工聚餐、員工活動，可以把領導在生活當中的照顧寫出來，如果沒有的話，也可以寫領導缺少這方面的幫助。
說一下自己的奮鬥心語：
還可以誇獎一下，有這樣英明的領導的帶動下，自己以後要怎麼樣怎麼樣，一方面誇了領導，一方面還給領導放了話，給自己加了功勞，只是你說到的東西記得一定要做到哦。
16樓：給i畫餅充飢
領導的不足，不能點在要害上，否則容易得罪人。 可以從下面幾點出發首先，要注意領導自己平時怎麼評價自己的，比如說，我這人就是怎麼怎麼樣，是最大毛病。那這就是一條，因為領導自己都這麼說自己嘛。
其次，就是，大家都怎麼說，然後又被領導認可的。這樣，評價人也不得罪人，因為不過是歸納了一下大家的意見。
最後，就看評價人怎麼顯出本次評價的特點，來評價領導了。這裡的關鍵就是把領導自認為的長處，說成毛病。比如，每天他總加班，回家很晚。
那麼就把這個說成領導的不足，就說時間觀念差，不注意休息。表面上是說的不足，實際在外人或上級領導看來就是表揚。
17樓：姑蘇秀逸
有點就不要說了，缺點肯定是太不注意休息，經常加班，都不能照顧家裡之類的……
18樓：
生活上體恤關心工人生活，經常到困難同志家、在工人福利待遇上努力，業務上幫助那些新來的同志完善業務工作，對有錯誤的同志細心幫他們找出**出錯，凡事起帶頭作用之類的。網上好多的。
19樓：淋漓盡致的
領導優點：
1、 群眾基礎好，做事很公平；
2、 做事能力強，下屬在工作中遇到困難的問題。領導給予多方面的幫助；
3、 平時在工作細節上非常注重；
4、 領導為人隨和；
5、 做事特別仔細；
領導缺點：
1、 領導工作的平臺過於狹窄，難以體現其才能；
2、 領導態度不夠嚴厲，下屬都不怕他；
3、 說話聲音不夠響亮，太溫柔；
4、 領導自身休息時間安排不合理；
5、 工作應勞逸結合；
對領導的評價怎麼寫？對領導的評價
開始先對領導班子的成績寫出建議，主要說明領導班子的優點，然後再對領導班子的不足提出幾點意見。1 領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。2 領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會 辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充...
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