1樓：雜談鮮事
公司想要有序的執行下去，自然離不開科學有效的管理，而科學有效管理建立的基礎就是有最基本的功能部門。
財務部，這是公司建立之初就要有的一個部門，而且是很基礎性的東西，因為公司不管是僱傭了別人去生產產品，還是說提供服務，他都需要提供一定的金錢給這些生產者或者服務的提供者，然後它作為一箇中介的機構，那些購買生產品的人和接受服務的人就要給他一定的經濟補償，然後他賺取這個利潤，所以不管是生產製造型的企業還是服務型的企業，財務部是必須要存在的。
管理部門，公司要想有序的運轉下去，就必須得有幾個能夠在公司裡面有威信的，並且大家都去聽他的這種人。最早可以追溯到人們原始部落中的酋長，也就是這一個原始部落，所有的人都聽他的的這個人，它就是管理整個部落執行的。群龍無首說的就是有很多人聚在一起，但是是一盤散沙，沒有人去管理他們，導致他們工作，或者做什麼事情沒有任何的效率，由此可見一個管理者對於一個公司的重要性，由此可見管理部門存在的必要性。
後勤部門。因為公司執行的過程中不可避免，辦公用品會有一定的損壞，比如說辦公桌，燈泡，窗戶這些地方壞了，要找專門的人的修理，但如果說每次壞了都找外面的人修理，**就會很貴，公司成立一個專門的後勤部門來保障公司合理有效的執行下去，既能夠減少公司執行的支出，也能夠提高人們的工作效率。因為辦公用品壞了，人們就不能正常辦公，就會影響工作效率。
其他的部門，比如說生產部門、銷售部門這些因為企業型別的不同有所不同，比如說生產製造型企業這兩個部門就必須都要有，比如說單純的加工企業，他們的銷售部一般就會變為公關部，因為他們都是有固定的客戶源才能夠發展起來，公司他們要保證自己加工這些東西，有人需要他們，而且他們能賺到錢，所以他們已經不是單純的銷售了。
2樓：土豆地瓜豆角
公司管理首先要有銷售部門，有培訓部門，這些都是必須要有的，如果沒有這樣的兩個部門，那麼人才沒有辦法輸送，東西銷售不出去，那麼公司就沒有辦法進行。
3樓：農家小妹婉兒
營銷部，公司總要對外售賣自己的產品，做好外在形象，這就靠這個部門了，策劃部，一個公司少不了策劃人員，技術部，一個公司必有好技術。
4樓：男神man秀賢灬
財務部，管理部，後勤部，生產加工部，銷售部。
5樓：烏盟人在海南
財務管理，人力資源管理，生產管理，質量管理(品控)，採購管理(包括倉儲)，銷售及售後服務。
大體上這些管理部門必不可少。
6樓：乜從杉
答，主要是財務管理部門，還有人事管理部門，這幾個職能部門不管哪個公司和企業都是不可缺少的。
7樓：隨便
必須有的，很多部門都需要，比如保安部，財務部，多了
8樓：蟲出書裡來
財務部門和人事部門是必不可少的。
9樓：好麗友
必不可少的智慧部門：
人事部財務部
採購部銷售部
總經理辦公室
10樓：匿名使用者
財務部、人事部、策劃部、營銷部
11樓：
技術，生產，質量，銷售或者業務，研發
企業管理商業管理的基本知識？
12樓：企慧網：免費註冊公司
企業管理包括的內容很多很多，包括，管理學，高數，基礎會計，市場營銷，企業戰略，商務談判，國際**，人力資源，生產管理，財務管理，人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好，現在這個方面的人才很短缺，企業管理對全面要求的素質比較高，是現在熱門的專業，但我希望你能仔細再斟酌一下，因為這個專業在從業的時候門檻比較高，而且學的面還太廣，沒有專業的特長，我本身就是學習企業管理的，但現在卻從事著財務工作，其中有很多無奈，企業管理學固然有意思，但在就業的方向來說比較狹窄，雖然短缺這方面的人才，但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??
商業管理也就是通常所說的工商企業管理，都是些企業管理的內容，包括內容可以參考一下mba的課程，如人大的課程設定為：
·必修課程
·選修課程
還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。
工商管理和企業管理的區別
13樓：竹子竹米
區別如下：
1、企業管理是工商管理的一部分! 工商企業管理側重的是管理工業和商業的企業，是在企業內部的管理，就是說如果在一個工業或者商業的企業當中作管理者，就特別適用。工商管理比企業管理更加巨集觀一些，側重對工業和商業的行業的管理，所以工商管理的專業課裡面，西方經濟學，經濟學等比較多。
2、工商管理和工商企業管理指的都是工商企業管理，是研究盈利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術的科學。
3、有區別的是工商行政管理（國家工商管理局）是指國家為了建立和維護市場經濟秩序，通過市場監督管理和行政執法等機關，運用行政和法律手段，對市場經營主體及其市場行為進行的監督管理。
4、兩者的研究和**範圍是不同的。前者範圍較廣，不僅包括企業的管理知識，也包括一些非企業性質的盈利單位。
5、從學科角度講，前者管理物件是豐富的，小到店鋪的管理，大到國家商務的有關管理，而後者侷限於企業的相關事情，且包括營銷管理、財務管理、生產運作管理等相關企業的職能管理方面的知識。
拓展資料：
關於工商管理的分類：
1、戰略管理：通常又被稱為企業戰略管理，是決策層次最高的一種管理，包括確定戰略性的目標，發展並執行戰略性的計劃來達成目標。所謂「戰略性」，相對於「戰術性」，考量上有更大、更長遠的涵義。
2、管理學理論：是一門研究人類管理活動規律及其應用的科學。它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學、統計學等來定量定性分析。
管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程式。
3、管理心理學：概括地說，是研究管理過程中人的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。是把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支。
目的是最大限度調動人的積極性、改善組織結構和領導績效，提高工作生活質量，建立健康文明的人際關係，達到管理水平的提高和發展生產的目的。
14樓：奧鵬教育
當然可以報考的。企業管理是工商管理的一部分。
15樓：復旦求是
工商管理碩士，就是常說的mba，是針對在職人員的，報考條件需要工作年限（以畢業證時間為準），所以應屆畢業生肯定報不了。
企業管理碩士，就是普研的一個專業，應屆生可以報考。原則上畢業幾年以後也可以報考，但由於普研的考試內容多、難度大，所以在職的一般都會選擇mba。
雖然學校在招生宣傳上這兩個專業好像有分別，但大部分學校這兩個專業的課程，甚至授課教師都是一模一樣的。
他們最大的區別是！！！mba跟普研比，收費巨貴，好一些的學校一般都是10w左右，還有20w的。
16樓：澄新滿友安
現在比較好的大學，在本科階段招生設定的專業是工商管理類，到了大一下學期或大二下學期，學生可以選擇工商管理、市場營銷、會計、人力資源管理和財務管理這五個方向。那麼對於工商管理、市場營銷、人力資源管理方向的學生，保研或考研後的專業就是企業管理。財務管理和會計在研究生階段則屬於公司金融專業。
當然，有些大學在本科階段也招收企業管理專業的學生，這個和工商管理是一樣的，只是各學校名稱不一樣。學習的內容基本上都是管理學的基本理論，以及企業基本職能（財務、人力、市場）有關的基礎知識。
祝你能夠考出理想成績，跨入名校！
17樓：淡定心靜
可以報考。企業 管理是綜合管理，你說的工商管理可能是工商專業的管理。其實企業管理的面更大一些，如果按專業分，工商管理更綜合一些，它主要是講的巨集觀經濟和微觀經濟方面的管理工作，市場營銷等，而企業管理面更大一些，不但要學習這些東西，而且還學習安全、質量、生產計劃等生產管理。
18樓：匿名使用者
企業管理對於一個公司發展相當重要，如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。
北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究，是一個相當成熟的企業管理的領導者！
☎：四零零七七八八三八零
工商管理和商務管理有什麼區別？
19樓：阿良
工商管理有高數，還有工商管理是個老專業了。
20樓：北華教育網
商務管理是屬於中英合作自考。
21樓：奧鵬教育
工商管理是如何充分調動員工的積極性，如何削減商業成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根據市場前景制定企業的發展戰略，這些都是工商管理要解決的問題。工商管理是一 門應用性很強的學科，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。 培養具有良好的知識結構、較高的管理素質和較強的創新精神的複合型應用人才。
學生通過學習能夠系統掌握現代企業管理基本理論和基本知識，獲得分析和解決企業管理常見問題的基本能力。
推薦幾本關於企業管理和商業管理的書籍
22樓：匿名使用者
後來的事實證明，這位同學所贈予我的都是真玉良言！
當初看這本書印象最深刻的就是那種醍醐灌頂之感，才發現自己以前很多管理員工、對待工作的方法都是錯誤的，才發現原來管理應該這麼做，才發現原來身為一名管理者要做這麼多專業的事兒……
什麼是管理，什麼是領導力，什麼是績效，什麼是組織，小到如果管理好一個團隊，大到如何管理好一家公司，都能從中管中窺豹找到答案。我想，閱讀與學習對於一個人最大的幫助莫過於此。
人們常說「世上無難事，只怕有心人」，對於企業管理而言又何嘗不是如此呢。但是，管理畢竟不同於其他常理性工作（這也是很多管理的門外漢經常掉進的坑，他們對管理學嗤之以鼻，唯心的認為管理就是憑感覺意識流，而事實遠非如此，很多能真正起作用的管理方法往往與常理相悖），光憑「有心」距離把事做成還差之甚遠。因此提升管理方面的專業技能就顯得尤為重要，而對於很多人而言在這條學習的路上倘若能有個明師（mentor）指點往往會事半功倍。
23樓：匿名使用者
《從優秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業長青》、《競爭優勢》、《競爭戰略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等
24樓：匿名使用者
基於你是自己做生意，相當於管理者，故推薦以下書籍（我公司就是這麼做的）：
基本篇：
卓有成效的管理者（珍藏版）（德魯克管理經典著作）贏（第二版）（傑克·韋爾奇經典著作）
做不可替代的中流砥柱——中層管理者的12項修煉執行：如何完成任務的學問（白金版）
團隊執行力
打造高績效團隊
工具篇：
帶隊伍：中基層管理者 系列
超級中層商學院 系列
常識篇：
不可不知的心理常識（珍藏版）
領導不可不知的經濟學常識
《經濟法》
專業知識技能篇：這是必須的！
25樓：匿名使用者
書是死的，捧著書永遠是文字，是學不到經驗的。還沒吧生意做大，就不要幻想管理幾十人，出制度，出管理，出流程，幻想著大公司才有的那些管理。幻想生意做大後，就怕管理能力不行，馬上就像學習管理知識，急著管理門的公司，其實開始營業也就你倆人而已！
企業從小到大，從地攤到公司，做任何生意都要了解這產品所有的生產流通流程，怎麼生產，什麼質量，怎麼進，怎麼運輸，怎麼賣，誰會買，在**賣，怎麼營銷，怎麼算賬成本等等，許許多多細節問題。
給你一個地址，正好有人問這個第一次做生意
職能部門如何為公司創造價值，職能部門如何為公司創造價值
在許多人印象中，人力資源部是不懂技術，而花錢的部門，不能為企業創造價值。以至於工程點全部將人事部門合併進行政部，壓縮人事部門人員數量，將人事部門定位成行政事務性服務部門。導致現階段人事部門沒有精力和時間從事戰略性人力資源的規劃，員工能力培養 員工激勵方面沒有涉及，人力資源諮詢和技術應用和開發就更無從...
工廠的職能部門有哪些
小雨手機使用者 一箇中小型的香港公司分以下幾個部門 行政 人事 部 生產部 pmc部 採購部 貨倉部 qc部 會計部 工程部 船務部 業務部等。1 根據銷售部出貨計劃 車間生產能力及總經理意見，負責組織安排編制公司年度 月度生產計劃。2 負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標。3 按照公司年...
公司裡什麼樣的部門算 職能部門
問題 什麼是工作職能？工作職能是什麼意思？依據hellrigel,jackson slocum 2001 的管理書中，針對職能給予這樣的定義 職能 competency 指的是一組知識 技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力。分為以下幾種 1.核心職能...