1樓：拜讀智慧
要看公司規模。一般情況下，公司規模能夠承受的了，就自己招聘。第一，財務很重要，財務和你一條心有利於公司發展，第二，外包的質量不可靠，並且現在稅務管理比較嚴格，外包更容易出問題。
2樓：古月飛
財務外包的公司很多，你選擇了好的公司，服務質量肯定會很好的
3樓：朗訏訕
有不少公司的財務都外包出去了，歐美那些西方國家早就實現了財務外包、共享財務，未來應該是一種趨勢，服務質量與合作物件有極大關係，像我們公司合作的財咖諮詢，部門經理與總經理評價很高，服務質量過硬，與上家合作的公司專業度對比明顯。
4樓：匿名使用者
其實，企業將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業機構代為操作和執行的一種財務戰略管理模式。
另外，很多財務崗位或財務模組都可以外包的：如總賬會計、成本會計、稅務會計、開票會計、內部審計等，甚至整個財務部。用專業機構的專業技能對企業財務系統進行統一管理，能有效地提高財務管理水平。
企業不必再為此設定專門機構和配備專門人力，可以減少人力成本，相應的附加成本如社保、休假、福利等費用也會大幅度減少，節約人力成本、轉嫁人員流動風險。只需支付較少的**費用，不用考慮專職會計的社保、福利等等，就可以一直享受高質量持續性的管理會計的服務；價效比較高。會計兼人事、前臺、文員、銷售等等崗位的工作，會計必定不夠專業。
專職會計人員的專業水平參差不齊，老闆也無法判斷怎樣的會計厲害，再加上專職會計的流動率也非常高，頻繁的換人是老闆非常頭疼的問題；不論會計怎麼換，只要百邦在，就會有高質量的服務，服務永不斷檔。
5樓：匿名使用者
好的會計外包公司不僅應看該公司的資質，重要的是瞭解具體負責公司業務人員的專業勝任能力和從業經歷。可以查詢一下合格的財務外包公司並且負責人是從事過財稅或審計行業的。如需要可以詳細講解。
財務外包的風險大不大？外包財務的服務質量有保障嗎
6樓：狼救倨
財務外包的風險應該是擔心資訊洩露吧，風險不能說是百分百沒有，多少是存在的，一般外包公司都是比較專業的，比如定位大中型企業的財咖，定位中小型企業的**記賬等等
7樓：皎月
財務外包的風險是有的，關鍵是找一靠譜的公司。
朋友有做這個的，
故知道些。
8樓：馬先生
正規的外包還是可以放心的，儘量提前考察一下該公司的狀況如何
公司財務外包這幾點問題不得不注意
9樓：雲帳房
財務外包對於中小企業是把雙刃劍，在降低企業成本、提高企業管理水平、提升企業核心競爭力的同時，也存在諸多風險，包括財務資訊洩密風險、過度依賴外包企業風險等。中小企業出於成本的考慮，往往不願或沒有能力聘請大型的、專業水平高的財務外包服務企業，更是加大了其財務外包風險。為了降低財務外包的風險，最大限度地發揮財務外包的收益，中小企業財務外包應該注意以下問題。
1、科學選擇財務外包服務商
選擇好的財務外包服務商是從源頭上降低外包風險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業在決定財務外包後，首要的問題是選擇一個專業性強、社會信譽好、服務經驗豐富、服務質量高的財務外包服務商。中小企業在選擇服務商的時候，不應該只看**而忽視質量，不具備好的業務素質的服務商所提供的財務資訊給中小企業帶來的麻煩，將使中小企業承擔更多其他的成本。
在具體操作上，中小企業可以結合自身情況，成立一個財務外包服務評價小組，建立簡要的評價標準，對候選的財務外包服務商一一分析，確定最終的合作伙伴。
2、合理確定財務外包服務範圍
財務部門的一大特色就是涉及眾多商業機密，企業經營計劃、定價策略、客戶資源，無一不是商業機密。部分財務外包服務企業或人員缺乏應有的職業道德，可能會利用所掌握的財務資訊謀取私利，給企業造成損失。西方企業的財務外包通常是將財務處理業務、財務報告編制和分析諮詢業務的部分外包出去，但企業自身仍然保持著基本的和必須的財務控制環節和程式，並非把所有的財務工作都外包出去。
中小企業在財務外包前應確定哪些業務需要外包，哪些業務只能由自己來做，尤其是部分涉及商業機密的業務。從目前來看，**記賬仍然是中小企業財務外包的主流，更高層次的財務外包涉及較少。企業在確定財務外包範圍時，應全面考慮企業自身財務機構的實力、財務業務與企業戰略的關係、企業所處的生命週期等因素，選擇部分業務外包或全部財務外包。
3、簽訂詳細的財務外包合同
財務外包是涉及中小企業長遠、全面發展的戰略問題，而外包服務合同是界定雙方責、權、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實現預期目標的基本憑證。由於我國目前的信譽體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規範雙方的行為。一般來講，財務外包服務商的違約，對於中小企業的損失更大，不僅會遭受費用成本的損失，還可能導致企業相關財務資訊和商業機密的洩露。
因此，在實施財務外包前，一定要有詳細、具體的外包合同，明確服務範圍、**、期限及雙方責任與義務、財務收益分配和風險承擔方式等，提高合作雙方的違約成本。
4、與財務外包服務商密切合作
作為中小企業，要認識到財務外包是關乎企業生存發展的重要工作，是降低企業成本、提高企業管理水平、提高企業競爭力的重要手段。因此，中小企業要加強與外包服務商的溝通與合作，強化與外包服務商合作的深度，把外包服務商看成戰略合作伙伴，實現利益共贏和共同發展。加強與外包服務商的溝通，可以使得財務外包服務商更加了解企業的情況和最新發展，從而為企業發展提供更加及時、準確的管理建議。
總之，基於中小企業財務基礎薄弱、企業資源短缺的特點，財務外包已經成為中小企業提高財務管理水平和競爭力的重要手段。
公司財務外包之後有什麼優缺點，到底要不要外包？
10樓：匿名使用者
公司財務外包後，你對財務上邊的資料控制會相對來講弱一些，因為你不能隨時隨地的要你想要的資料，這樣導致你的一些想法，包括你的利潤也不是好控制的，尤其是在有一些不負責的外包公司的話，這樣的話風險會更高。
11樓：匿名使用者
優缺點自己查查，比較負責的外包我覺得財咖諮詢不錯
財務外包的服務質量如何？收費是如何計算的
12樓：龍泉
質量要看中介機構的誠信與資質如何。
收費一般按規模來確定。
財務公司一般有計價標準，具體雙方協議確定。
13樓：褗藖玻
財務外報的哦質量還是可以的，收費一般是根據合作的業務內容而定，比如和我們公司合作的財咖，之前合作內容只有ar託管這一模組，現在調整成了整體託管，費用也翻了幾倍，具體金額不便透漏。
財務外包怎麼樣？
14樓：遠勞遠俾詿託
財務外包公司有很多吧。南京亞商投資管理公司比較不錯，口碑好。
15樓：匿名使用者
其實，企業將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業機構代為操作和執行的一種財務戰略管理模式。
另外，很多財務崗位或財務模組都可以外包的：如總賬會計、成本會計、稅務會計、開票會計、內部審計等，甚至整個財務部。用專業機構的專業技能對企業財務系統進行統一管理，能有效地提高財務管理水平。
企業不必再為此設定專門機構和配備專門人力，可以減少人力成本，相應的附加成本如社保、休假、福利等費用也會大幅度減少，節約人力成本、轉嫁人員流動風險。只需支付較少的**費用，不用考慮專職會計的社保、福利等等，就可以一直享受高質量持續性的管理會計的服務；價效比較高。會計兼人事、前臺、文員、銷售等等崗位的工作，會計必定不夠專業。
專職會計人員的專業水平參差不齊，老闆也無法判斷怎樣的會計厲害，再加上專職會計的流動率也非常高，頻繁的換人是老闆非常頭疼的問題；不論會計怎麼換，只要百邦在，就會有高質量的服務，服務永不斷檔。
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