儲備幹部怎麼理解?都做什麼,儲備幹部是做什麼的?

時間 2021-09-03 07:54:44

1樓:寂寞大隊

第一,「處」。從成為儲備幹部開始,你們將相處更難處的人,處理更難辦的事。過去你經營好自己就可以了,現在你得經營好一個團隊。

如果沒有做好這個準備,沒有建立這個心態,那麼,我建議你和人力資源部打招呼,趁早把自己換下來。否則,從今天開始,你就難上加難了!

第二,「備」。你們是不是準備好了要幹更苦更累的活?是否準備好了獻出自己的智慧成就他人的功勞?

你們是否準備好了為別人的失誤承擔連帶責任?這個事情如果你沒準備好,那就真的有問題。

第四,「布」。設計和佈置他人想也沒敢想,或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一個,將熊熊一窩。

能不能開啟局面,能不能帶出一個李雲龍所說的「嗷嗷叫」的團隊,就看你敢不敢涉難事、碰難題、攻難關。

這就是我理解的「儲備幹部」。對一個組織來說,人是最重要的。蒙牛之所以發展到今天,與我們的人力資源非常有關係。

比如,凡是我們做得好的市場,那裡一定有非常過硬的人;如果我們的某個市場做得不行,那裡的人肯定有問題。假使你放了本公司最厲害的人在某個市場,還是不行,那就說明你放的人還是不如競爭對手所放的那個人。

關於「什麼樣的人用,什麼樣的人不用」,我這裡準備了兩組觀點,一組是借別人的,一組是我自己的。先說從別人那裡借來的一組觀點:三種人不能用。

第一,不孝順老人的,同等條件下,不要用。對你而言,這個世界上還有誰是超過你的父母的?你對他薄情寡義,我們的團隊和你相處就肯定比較難。

不要以為有了錢,給點錢就算孝順,不是的,「孝」容易,「順」就難了。第二,愛受枕頭風左右的,不要用。第三,管不了自己孩子的,不要用。

再說我自己的一組觀點:三類人優先用。第一,出身貧寒、經歷坎坷的人,優先用。

苦難是一筆財富,我們要運用這種財富。第二,從業時間長、崗位變換多的人,可以優先考慮。人考慮問題,換角度非常難,沒那個角度就沒那個景觀,老站在一個角度就容易出現「盲人摸象」的現象。

上下左右前後六面都換過,思考問題就容易全面。所以,換崗輪訓,非常重要。第三,要增加另外兩個專業素質,一是外語能力,二是金融知識。

下一步,在國際化過程中所需要的新的專業化可能還要多一些。

2樓:秒懂百科

儲備幹部:企業管理階層的儲備人才

3樓:開冷桖

就是公司幹部後選人,其實好多公司都已經扭曲了這個職位的性質,其實就是讓你從基層做起,做的好的話提升。有些公司拿這個當幌子來吸引剛畢業的大學生,又不用給他們開很高的工資,但又能讓他們覺的自己是幹部後選人,幹勁大。

4樓:鈔懷曼由潔

公司為了培養管理人才,儲備幹部要學習和要做的事情很多,但一律必須經過基層鍛鍊。按照企業不同的性質,他們很可能從內勤人員、售貨員、普通工人、業務員等基層職位做起。

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛鍊,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程式,甄選出最具潛力的人才,並加以嚴格培訓,充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

通俗形象的一個說法:

什麼叫「儲備幹部」?根據諧音,我把儲備的「儲」改為相處的「處」,幹部的「部」改為佈置的「布」,這樣就成了「處備乾布」。

第一,「處」。從今天開始,你們將相處更難處的人,處理更難辦的事。過去你經營好自己就可以了,現在你得經營好一個團隊。

如果沒有做好這個準備,沒有建立這個心態,那麼,我建議你和人力資源打招呼,趁早把自己換下來。否則,從今天開始,你就難上加難了!

第二,「備」。你們是不是準備好了要幹更苦更累的活?是否準備好了獻出自己的智慧成就他人的功勞?

你們是否準備好了為別人的失誤承擔連帶責任?這個事情如果你沒準備好,那就真的有問題。

第三,「幹」。你要幹什麼呢?要**人幹不了的、也不願意乾的、甚至是幹了以後費力不討好的事。要是沒有這個特點,這個崗位就沒有理由非你不可。

第四,「布」。設計和佈置他人想也沒敢想,或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一個,將熊熊一窩。

能不能開啟局面,能不能帶出一個李雲龍所說的「嗷嗷叫」的團隊,就看你敢不敢涉難事、碰難題、攻難關。

這是我理解的「儲備幹部」,等於「處備乾布」。

儲備幹部是做什麼的?

5樓:冼德文實念

公司為了培養管理人才,儲備幹部要學習和要做的事情很多,但一律必須經過基層鍛鍊。按照企業不同的性質,他們很可能從內勤人員、售貨員、普通工人、業務員等基層職位做起。

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛鍊,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程式,甄選出最具潛力的人才,並加以嚴格培訓,充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

通俗形象的一個說法:

什麼叫「儲備幹部」?根據諧音,我把儲備的「儲」改為相處的「處」,幹部的「部」改為佈置的「布」,這樣就成了「處備乾布」。

第一,「處」。從今天開始,你們將相處更難處的人,處理更難辦的事。過去你經營好自己就可以了,現在你得經營好一個團隊。

如果沒有做好這個準備,沒有建立這個心態,那麼,我建議你和人力資源打招呼,趁早把自己換下來。否則,從今天開始,你就難上加難了!

第二,「備」。你們是不是準備好了要幹更苦更累的活?是否準備好了獻出自己的智慧成就他人的功勞?

你們是否準備好了為別人的失誤承擔連帶責任?這個事情如果你沒準備好,那就真的有問題。

第三,「幹」。你要幹什麼呢?要**人幹不了的、也不願意乾的、甚至是幹了以後費力不討好的事。要是沒有這個特點,這個崗位就沒有理由非你不可。

第四,「布」。設計和佈置他人想也沒敢想,或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一個,將熊熊一窩。

能不能開啟局面,能不能帶出一個李雲龍所說的「嗷嗷叫」的團隊,就看你敢不敢涉難事、碰難題、攻難關。

這是我理解的「儲備幹部」,等於「處備乾布」。

6樓:秒懂百科

儲備幹部:企業管理階層的儲備人才

7樓:華夏透視

「儲蓄幹部」到底是做什麼的呢?

一、工作內容涉及面廣

說白了,什麼都要做。大部分會招儲蓄幹部的公司,一般都是服務行業。最常見的就是奶茶店、咖啡廳、ktv會所、電影院等餐飲或娛樂場所。

這些地方管理層所要學習的東西其實都很簡單,大部分公司更需要的是他們的服務意識。所以在這樣的背景下,一般儲蓄幹部的工作就是在各個崗位輪流值班值守。熟悉公司門店各個位置的基本流程。

在任何崗位缺失情況下都可以頂上的存在。

二、升遷機遇不大

「儲備幹部」中真正能當幹部的,有多少呢?這裡我就以ktv來舉例吧。背景設定在一二線城市規模較大的ktv場所。

一般他們在籌備期間會招聘大量的人員。其中數量最多的就是儲備幹部和服務生,說白了,他們之間其實沒有什麼差別。他們會在籌備期間拿著基本工資,學的最基本的禮儀和團隊精神以及公司文化。

接著會淘汰一批人,留下一批人。那麼留下這一批人裡面。哪些儲備幹部會升為領班?

答案就是留到最後的。前面說了,這型別的行業人員流動性大。所以只要你不犯大錯誤被公司開除,堅持下來的,一定會成為領班。

而領班以上,就需要一定的變通和處事能力了。

三、避免職業陷阱

為了避免自己誤入歧途,在找工作時,我們一定要擦亮雙眼,遇到以下幾種情況一定要慎之又慎。

第一種是公司就是憑忽悠,玩字面遊戲,你看下面的崗位要求吧,五花八門,讓你都不知道自己要幹什麼,只覺得先入為主的看到了「幹部」二字;

第二種是公司hr部門偷懶,不知道自己需要什麼樣的人才,就隨便寫一個,反正儲備幹部都是通用的,先招進來再說,我**缺人,就讓你到**。

第三種,可能是公司為了保護商業機密,防止競爭對手的側面瞭解情況,如果是這種可能,那好公司的這個崗位值得你去試試。

四、正確取捨

很多人估計會問,你說了這麼多,那我又剛畢業,到底要不要去做儲蓄幹部呢?首先,剛出社會,如果不是在大學期間有打過暑假工的話,最好都去服務行業走一遭,磨磨自己的銳氣,把高不成低不就的壞習慣改掉,讓公司的領導層注意到你且有提拔意向。但提拔的時候就是你跳槽的時候,個人來講,並不建議自始至終都在一個職位上,直到幹不下去才走人,而是應該在你提出辭職的時候,老闆會出面留人,這才是體現每個人自身價值的存在意義。

儲備幹部是什麼職位?具體做什麼工作?

8樓:匿名使用者

把儲備的「儲」改為相處的「處」,幹部的「部」改為佈置的「布」,這樣就成了「處備乾布」。

第一,「處」。從成為儲備幹部開始,你們將相處更難處的人,處理更難辦的事。過去你經營好自己就可以了,現在你得經營好一個團隊。

如果沒有做好這個準備,沒有建立這個心態,那麼,我建議你和人力資源部打招呼,趁早把自己換下來。否則,從今天開始,你就難上加難了!

第二,「備」。你們是不是準備好了要幹更苦更累的活?是否準備好了獻出自己的智慧成就他人的功勞?

你們是否準備好了為別人的失誤承擔連帶責任?這個事情如果你沒準備好,那就真的有問題。

第三,「幹」。你要幹什麼呢?要**人幹不了的、也不願意乾的、甚至是幹了以後費力不討好的事。要是沒有這個特點,這個崗位就沒有理由非你不可。

第四,「布」。設計和佈置他人想也沒敢想,或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一個,將熊熊一窩。

能不能開啟局面,能不能帶出一個李雲龍所說的「嗷嗷叫」的團隊,就看你敢不敢涉難事、碰難題、攻難關。

這就是我理解的「儲備幹部」。對一個組織來說,人是最重要的。比如,凡是我們做得好的市場,那裡一定有非常過硬的人;如果我們的某個市場做得不行,那裡的人肯定有問題。

假使你放了本公司最厲害的人在某個市場,還是不行,那就說明你放的人還是不如競爭對手所放的那個人。

9樓:秒懂百科

儲備幹部:企業管理階層的儲備人才

10樓:觸控奇聞

為什麼很多企業,都要招「儲備幹部」呢?這到底是什麼職位?

大潤發儲備幹部怎麼樣

某位總結過 有幾個方面是你首先必須要了解的 1,待遇 儲備幹部做為公司的儲備人才,雖然剛開始乾的可能是普通員工的活,但工資一般應該比普通員工要高一點點,如果比普通員工還低,不去.2 公司的規模 如果公司規模很小,他沒必要招儲備幹部,這樣的公司一般都把儲備幹部當苦力.3 公司的發展前景 如果公司在短時...

外匯儲備是用來做什麼的,外匯儲備有什麼意義?

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作為一名儲備幹部要怎麼寫 自我評價

陳mc樂園 基本原則是 1 總結你一段時間的工作及學習情況,這個要詳細,這個才是最能說明問題的 2 合理的對自己就行進行評價,在評價中主要注意幾點 1 說明你的工作態度 2 說明你工作之餘的學習情況,主要與工作有關及思想方面 3 與領導關係怎麼相處的 4 與同事關係怎麼相處的 5 你對公司長遠發展或...