1樓：劉沛雯
<>員工離職對企業來說已經是司空見慣的事情，不管什麼樣的企業，總會有員工離職的情況，但是，如果企業出現員工頻繁離職了，就需要找出問題所在了。高管人事變動對於房地產行業來說已經屢見不鮮，尤其是在市場下行週期。但是，如此頻繁的離職，更多的還是因為經營壓力過大。
我們可以發現，在離職的高管團隊中，經營、財務、營銷等崗位是重災區。所以，如此頻繁的離職熱潮，更多的還是因為企業的經營不善。不止房企，很多行業都會有這種現象，企業經營不善成了員工頻繁離職的主要原因，尤其是在這個以年輕人為主導的社會。
在眾多企業中，年輕人的比例是非常大的，甚至在大型企業當中，已經有要求高層在35歲以內的這種規則了，這種現象我們不做過多評價，不過帶來的弊端就是，一旦企業出現經營不善的情況，員工就會紛紛離職，並不會等著危機過去。
在年輕人眼裡，看重的是自身的價值，自由的工作環境，一旦這個環境出現裂痕了，就會意識到自己的價值沒法發揮到最大值，於是改變就業環境成了首選。試想一下，如果換作老員工，企業出現經營不善的狀況，會想著再堅持一下，挺過這段時間就好了，但是換作年輕人，就會義無反顧的選擇辭職，重新找乙份工作。當乙個企業出現頻繁離職的情況，企業的經營就會受到嚴重影響，這對企業的發展是非常不利的。
對企業而言，這個職位空缺了，或許還能找另乙個人頂替，但是當很多職位空缺了，還能再找人補缺嗎？如果再選擇重新招人，付出的代價成本是非常高的，企業得不償失，發展道路變得更為艱難。
2樓：喵喵休閒娛樂
職場是乙個雙向選擇的過程。新員工離職有多種原因，一方面是員工無法勝任，另一方面是企業規章制度。
3樓：而且我
新員工離職應該由公司方面為此買單，因為新員工離職對公司也會造成一定的損失，會流失人才，而且剛培養的新人還沒有為公司做出效績就走了。
4樓：陳遠紅紅紅
誰都不應該買單，因為每個人都有自己的選擇，而且新員工也有自己的想法，所以離職也是一件非常正常的事。
5樓：大超說教育
新員工離職，hr該為此而買單，因為hr是負責招聘員工的，應該和員工搞好關係。
辭職老員工的過錯該新員工買單嗎？
6樓：小樹帶你漲知識
首先先說這件事情該不該由新員工負責的問題。
1、老員工離職，會與新員工進行交接，會有《離職交接表》，如果新員工從《離職交接表》上面簽字了，給公司造成損失，確實是負有一部分責任的，但全額賠償也緩雹是不對的，應該按一定比例進行賠償；
2、如果老員工離職時，沒有交接，或者沒有交接給新員工，新員工也沒有確認簽字，這樣新員工是完全沒有責任的；
3、還有一種情況，就是老員工沒有與新員工交接，但是新員工上班後，沒有按公司要求進行日盤、周盤等規定，到月底盤點時才發現問題，這樣是負有責任的，但是負的不是貨物丟失的責任，而是管理職責，也是不應該賠償貨物損失的。
如果你想起訴公司：
1、你先要向公司領導或者人資提出，你不接受這種處理辦法。
2、然後等工資發放之後，確認是扣工擾殲帆資了，就可以去找勞動監察大隊了。
這樣你就可以追回扣款，也可以索要離職賠償金。但是這樣做的話，你在這家公司也做不下去了。
我建議，如果公司只是以「管理不到位」，少量的扣一些績效，還是可以接改鄭受的。關鍵是你要讓領導知道，你是為他「背鍋」了，賣他乙個人情。
如果數額比較大的話，自己接受不了，找領導溝通無果後，就找勞動監察吧！
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