1樓：光頭哥的居家好物
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的
2樓：匿名使用者
大局觀是什麼意思？
我的理解是2個方面，一個是深度，一個是系統性。
深度是什麼，是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的；
但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚一個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高：
1、看名人傳記，尤其是行業相關的；
2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座；
3、與高層領導交流。
正所謂站在巨人的肩膀上，你能看得更系統...
3樓：時光拂影
1、世界上任何事情都有無數因素影響，其中必然有主要因素和次要因素，學習如何分析影響因素，學習抓住主要，忽略次要
2、大局觀是什麼？就是除去噪音的方向感，對於大局觀來說，太多的細節就是噪音，過度重視細節就會忽視大局，因此要學會忽視細節
3、大局觀是系統論，看問題從系統角度看，是從立體看，而不是從某個點看，學會用全域性的觀念去評價分析事物
4、大局觀就是，選擇好方向，然後讓最合適的人去做他最合適的事情， 而你只負責選拔、監督和方向的指導，避免過度干預他人工作是養成大局觀必不可少的條件。
如何培養大局觀？
4樓：光頭哥的居家好物
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的
如何培養全域性意識提高大局觀
5樓：匿名使用者
首先想要有大局觀眼界一定要寬廣，對於事情的各個環節都要有一定的瞭解，這些知識可以通過閱讀書籍、日常實踐或者經驗交流獲得，多聽多看多思考。
換位思考，缺乏大局觀的主要原因就是隻在乎某一部分的利益，這個時候就要冷靜下來換位思考，從別人的角度設身處地的來分析問題。
又有決斷和取捨，大局觀不是要面面俱到，而是要照顧整體的利益，部分時候需要犧牲掉某一部分的利益，在這個過程中一定要果斷，不能猶豫不決，有的時候乾綱獨斷一點效果會很好，但是後果一樣要自己承擔。
大局觀要求對於團隊和整體有一定的影響力，說出的話要有人聽，對於不配合執行的部門或者個人做好溝通。
聽取多方意見，認真歸納分析，並且能夠平衡主要目標與個體訴求的關係，這一點可以通過更多的實踐來學會怎麼做。你在哪個位置上，自然就會往哪個方向考慮問題。
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