1樓：世間百態
<>這個問題，有幾種情況：一是有些hr在人力資源或管理類**發表的文章，二是一些所謂的hr專家的授課內容，三是還有一些hr從業者總愛把人力資源專用術語掛在嘴上。
第一種情況，把一些專業術語總掛在嘴上，這是hr不成熟的表現。有些hr，在企業的日常例會上，平時的溝通中，總把一些專業術語掛在嘴上，好像不說點專業術語，就顯得自己沒有水平，就不是做人力的一樣。
第二種情況，那些所謂hr專家的授課，也是如此。講起課來，古今中外，引經據典，聽的你熱血沸騰，心潮澎湃，但課後能夠執行的東西少之又少。類似這樣的課程，不聽還好，聽得多了反而更加無從下手。
第三種情況，對哪些文章，你只能看，而不能學。不是學不了，是學了沒有用。這類文章的共同特點，就是書生氣太濃，憑想象出思路、出方案，說到家，僅僅是書本上的「花拳繡腿」，實踐中定會「難以落地」。
企業的各項管理活動，並不是彼此孤立的，而是互相聯絡的。人力資源管理是重要，但如果沒有業務的不斷進步，就不能說人力資源工作是有成效的。
任何一項管理工作，它的重要程度，都是相對而言的。在某乙個時期，或者某乙個階段，某項管理可能是重要的，換了乙個時期，或者乙個階段，它又不是最重要的。
對於那些抱有「過客」思想的hr，從根子上來講，他並沒有融入到企業的組織中來，幹得好就幹，幹不好就走，只要這種「過客」思想存在，這樣的hr就一定不可能把工作做好。
還有一種情況，就是所謂個人的「職業生涯」作祟，他們的每一次跳槽，都冠冕堂皇地用個人的職業生涯規劃做解釋，個人是個人，企業是企業，企業的生死存亡和自己關係不大，只要影響或限制了自己的個人發展，就堅決選擇離開。這樣的人，是企業最可怕的。
2樓：乙個
讓員工無償加班，或者是在企業當中設立的，薪資範圍比較少，而且也沒有晉公升的機會，生活中對員工的關係特別少，最後根本就留不住員工。
3樓：喵喵休閒娛樂
一些私企的hr角色也是非常重要的，主要應該客服的毛病就是自我陶醉，自吹自擂，以自我為中心，目中無人，這樣會影響企業的整體發展。
4樓：創作者
擺脫專業術語的限制性，擺脫官僚主義，一定不要受到一些文章的影響，要有自己的想法，根據企業情況進行招聘，一定要注意循序漸進的重要性，一定要放低自己的姿態，不要高高在上。
5樓：創作者
要學會聽取別人的意見，而且要注意管理的方式，也要注意體系的建設，要接觸這方面的人，還要注意任務的分配。
如何克服緊張手抖的毛病
神小朵 人總是會有各種各樣的表情來表達緊張的情緒，有時候緊張到了頂點還會出現發抖的情況，這都非常正常，但是稍微有點緊張就手發抖的話，是不正常的表現，那麼究竟一緊張手就發抖怎麼辦呢？接下來了解一下。1 遇到緊張的事情手就發抖，這是正常的條件反射，在平時的時候要學會控制自己的情緒，儘量鍛鍊自己，遇到事情...
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