下屬責任心不強,該怎麼培養

時間 2021-07-02 20:02:44

1樓:老貓的社會閒談

任何事情的發生都是有它的理由的,因此首先一定要找到是什麼造成下屬責任心不強的,是不是公司的生存環境太輕鬆,養了一堆閒人,還有就是自己對於下屬的管理不夠嚴格,或者沒有激勵員工讓他們重視工作,這些一般都是主要原因,要進行糾正。

其實在職場上,責任心一直被公司管理層用來要求員工。而且所以公司對員工的基本要求,就是認真負責。領導在給下屬安排工作時,也會反覆叮囑「要有責任心」。

雖然總是提在嘴邊,但在實際工作裡,經常都不能達到。

首先如果你的下屬出現了責任心不強,你應該想想是不是自己沒有以身作則,對他們管理鬆懈才導致的。雖然經常要求,下屬有責任心,但其實責任心也是管理者的一個基本素質。所以你是管理者,要想加強員工的責任心,應該先加強自己的責任心。

而且下屬的責任心不強,也是間接說明你自己的責任心不強。

最後,很多下屬出現責任心不夠,很多的可能是因為上層不懂得怎麼怎麼去激勵下屬,讓他們對自己的工作重視。說起激勵,又得分兩派,那就是物質派和精神派。但是實際上只使用一種激勵手段,是一定會出問題的,只有把兩者結合起來,才是高明的管理者。

2樓:2088善心

為了確保員工責任心強,所有工作的流程應該全部經過科學的規劃,以確保工作質量。只有當過程科學合理時,它才能有效。例如,生產管理是一個系統工程,在這個過程中,員工在所有過程和環節中履行各自的職責,密切合作,團結協作。

管理就是使過程科學有序地執行,讓每個員工各盡其責,密切合作,互相配合,不爭吵,不拖延,團結合作。

建立嚴格的工作流程  企業要保證員工盡職盡責,首先要對服務、業務等方面的工作流程進行合理化設計。從每一個環節、細節入手,把員工進入工作崗位的第一步,到工作結束後的最後一步,都應做出嚴格細緻的規定,不論哪個環節出了問題,工作都有可能出錯,這就要求員工必須按規定完成所有工作。

建立完善的監督制度 制定了工作流程,接下來就是要求員工按照流程及時正確地完成工作,這就必須有監督制度。制度是條文性、沒有生命的東西,沒人監督制度就形同虛設。企業要實行內外監督兩手抓的機制。

在企業內部,建立和完善監督制度,部門內有專人監督,各部門之間互相監督;在企業外部,做為服務行業,要發揮服務業主的監督作用,讓員工的責任心在工作期間時刻處於警惕狀態,不敢出現絲毫鬆懈。

企業應該讓每位員工都看到希望,工作中感到溫暖。公司通過內部培訓或外部學習,使員工認識到公司在為我的人生道路指明方向,我在公司工作一天,不只是為公司創造了一天的效益,也是自己向人生目標又靠近了一步。

3樓:

建立嚴格的工作流程。企業要保證員工盡職盡責,首先要對服務,業務等方酉工作流程進行合理化設計,把員2進入工作崗位的第一步到工作完成最後一步都有嚴格細緻的規定。 建立完善的監督制度。

沒有監督就形為虛設。要內外監督兩手抓。內部部門要有專人監督,外部要發揮服務業主的監督作用。

讓員工責任心在工作期間時刻處於警惕狀態,不敢出現絲毫鬆獬。 思想教肓,教化人心。培養其對工作的熱愛和忠誠。

為職工設計職業生涯。總之責任心是一點點培養出來的,是需要個人和企業共同努力。

4樓:匿名使用者

1.加強自我責任心。認真負責地工作、學習、鍛鍊,既包括自身的工作、學習、鍛鍊,也包括在社會實踐中的學習和鍛鍊。

要對自己負責,對自己的事業負責,對自己的工作負責,對自己的生活負 責,對自己的生命負責。

2.加強工作責任心。必須具備基本的職業道德,包括敬業精神、工作態度、團結協作、誠信守諾、認真學習、忠於職守等六大要素。

3.加強他人責任心。心中有他人,對他人負責。是領導,要對員工負責,對合作伙伴負責,對生意物件負責,對公司負責;是員工,要對同事負責,對領導負責,對公司負責。

4.加強社會責任心。講公德、守規則,自覺遵守國家的法律法規,對社會負責,愛護環境,保護自然,對人類生存的各種條件負責。

5樓:養心美文

錢沒到位或者乾的不開心,這兩樣解決了,下屬自然會轉起來。如果已經具備這兩樣,下屬還是沒有責任心,那不妨換個下屬唄。

6樓:盼不到的大黃蜂

常說常教,實在不行就別培養了,有的人天生沒責任心,特別是除自身相關的事項前。

7樓:王虹麗

要讓他們從小事從點滴做起,讓他們真正看到責任心不強的害處,使他們從內心真正重視起來

8樓:

制度管人比說教強,和經濟掛鉤提高責任心有效果,可以試試。

9樓:1少

職責分工明確,並讓員工同時體驗,親自參與工作。

10樓:歐陽

不用培養。把他的工作成績和收入掛鉤就行了。

11樓:再看就q你

責任心不強,要不就是天生的混子,要不就是你工錢沒到位。

12樓:北極

1.人文關懷。 關心下屬,做一個有責任心的領導,先讓下屬信任你,然後根據每個下屬的性格特長安排工作。

2.績效考核,賞罰分明。讓下屬有動力做事,知道什麼該做什麼不該做。

13樓:來自高士山絕色難求的梔子花

責任心不強,應該怎麼培養?應該給他講道理

怎麼做才能讓下屬有責任感

14樓:發財的豐富

以身作則,群眾的眼睛很亮。

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