1樓：匿名使用者
樓上就是複製貼上泛泛而談的。
不好問你什麼公司，但大概什麼型別的it產品總可以說吧
2樓：白色憂傷風
相信自己
多參考多思考
多學習多交流
多溝通多關心……
如何成為一名it方面的產品經理？
3樓：匿名使用者
你這個問題也有人問過我，我再和你說一下：
產品經理更有挑戰一點，工作比較多，但是做深了收入也很多。因為一個合格的產品經理要懂很多知識，比如市場營銷知識、財務知識、研發知識等，做一個產品從市場調研開始到研發階段、推廣階段、銷售階段會涉及很多方面知識。很多做銷售、專案、研發的人會最後轉型為產品經理。
這是自己的職業規劃，你可以先做研發工作，有一定經驗，再轉產品經理，或是直接做產品經理也可以，就是壓力會大些。網上有很多產品經理資料，你可以看看，再考慮，當然你也要看自己的自身情況，做產品經理的有兩個基本條件：第
一、要頭腦靈活。第
二、心理承受能力要強。
當然，產品經理一般情況下是一個收入和勞動成正比的職業。你的產品賣的好，你收入自然後就多，如果你的產品是公司核心產品，那公司會給你開出很多優惠條件來留住你的。現在很多公司都在大力挖高階產品經理。
所以說如果要做好了非常有前途。
4樓：匿名使用者
瞭解產品
能夠充分發掘產品推廣特色
有一定的人脈
有自己的學習安排，時刻給自己充電。
積極向相關部門領導表達自己的想法，儘可能的嶄露頭角適度低調，避免孤立
5樓：
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：axure rp、visio、xmind、ppt、word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
一個專案開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動專案按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括使用者。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是使用者研究，使用者訪談調研，怎麼提問，怎麼讓使用者把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這麼多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
6樓：ignore張
1、首先是你要先掌握產品經理需要的素質，這點是你不論做哪個方向的產品經理都需要掌握的。2、產品知識你要全掌握，這個是必須的。3、在工作後要時刻記住你是一個產品經理，你在交代技術做事的時候，不要以你做技術的經驗去指導別人，這樣工作是做不下去的。
4、產品經理經驗很重要，可以找一些經驗豐富的老師帶著點。最後安利一波，笨笨熊老師就是9年多的產品經驗。
怎樣應聘it產品經理職位?
7樓：匿名使用者
怎樣應聘it產品來經源理職位?
產品經理更有挑戰一點，工作比較多，但是做深了收入也很多。因為一個合格的產品經理要懂很多知識，比如市場營銷知識、財務知識、研發知識等，做一個產品從市場調研開始到研發階段、推廣階段、銷售階段會涉及很多方面知識。很多做銷售、專案、研發的人會最後轉型為產品經理。
這是自己的職業規劃，你可以先做研發工作，有一定經驗，再轉產品經理，或是直接做產品經理也可以，就是壓力會大些。網上有很多產品經理資料，你可以看看，再考慮，當然你也要看自己的自身情況，做產品經理的有兩個基本條件：
第一、要頭腦靈活。
第二、心理承受能力要強。
當然，產品經理一般情況下是一個收入和勞動成正比的職業。你的產品賣的好，你收入自然後就多，如果你的產品是公司核心產品，那公司會給你開出很多優惠條件來留住你的。現在很多公司都在大力挖高階產品經理。
所以說如果要做好了非常有前途。
怎麼從零開始做到成功的it產品經理
8樓：匿名使用者
可能我回答這個問題還不夠資格，畢竟我也是剛入這個職業不算太久。從一個技術變成回it的產品經理還答是有些迷茫的。我也查過很多的部落格文章，但是結果都不是我想要的。
現在市場上的名為「產品經理」的職位太多了，乾的東西也都不太一樣，就像我的職業其實並不需要去做一些產品**和可能性客戶的分析，對於我來說可能更接近的是一個客戶和技術之間的翻譯工具。但是從零開始我還是累積了一些經驗。
多去翻看市場上已經成型的軟體，對總體的軟體有一個型別的瞭解。你需要知道你客戶說的一個軟體需求是市場上接近於哪類的軟體。
其次，一定要注意各種各樣的說明文件寫的詳細，對工作上的任何事情有一個電子版或者紙質的記錄，用於處理以後的各種情況。
最後就是一句比較模糊的觀念——「多說話，少說話」
其實這種東西只要踏踏實實幹，總會熟悉的
9樓：山西優就業
答經常看看別人發的乾貨，如果有時間不光是產品的，運營和互動設計也都要看看。產品經理這個崗位，入行門檻相對不高，後期發展因人而異，區別非常大。
如何做好一名產品經理？
10樓：馬可遜
必必須瞭解產品一切特性與用途
11樓：重慶設計師小栩
什麼是好的產品經理？把握使用者需求外，產品經理還需要哪些能力？
怎麼做一個好的產品經理
12樓：雲南萬通汽車學校
就產品經理的職責看，第一是負責策劃與產品有關的活動，如分析市場（消費者、競爭者和外部環境），並利用這些資訊指定產品的營銷目標和策略。第二是與企業中的其他部門合作，如產品研究與開發、生產、銷售以及財務部門，通過內部遊說獲得其他經理人員的協助與支援。因此，他的工作貫穿整個價值鏈的始終。
產品經理為他們負責的產品指定營銷目標和戰略，他們所做的關鍵決策是戰術性的，圍繞著營銷組合進行：該花多少錢去做廣告？怎樣應付競爭者的折價**活動？
什麼樣的分銷渠道才合適……總之，產品經理因產品在市場的一舉成功而成為企業的功臣，也可能因為一時的疏忽成為眾人痛打的「落水狗」。
至於產品經理負責的地域大小對職責影響不大，只是地域越大，越需要有全域性的眼光和觀念，要負更大的責任，當然，會得到更高的報酬。
13樓：匿名使用者
一個直擊我心靈的問題，這個也太難了吧。
我以我的認知簡單捋一捋哈，可能不對，但是這是我目前能給出的答案。
擺正自己的位置，你要知道你現在處在什麼等級上，什麼事情你該管，什麼事情你該琢磨，如果是新手就專心畫圖，老手就專心考慮使用者調研，產品需求，商業需求，如果是中層管理者那就考慮怎麼帶團隊，怎麼管理團隊，怎麼讓自己的手下好好幹活，如果是老闆就好好考慮怎麼搞錢，花錢，自己還有多少錢。是什麼崗幹什麼事。
經常與自己的領導溝通需求，最好是碰到樂意跟你聊的領導，他能告訴你功能設計的初衷，為什麼要有這個，他的思考維度是什麼樣的，這是對於你理解需求最重要的點，最差你也要知道或者能夠思考到為什麼要做這個功能，然後跟領導確認原因，這樣你才能提出最符合當前狀態和場景的方案。
調研這個事如果你是大公司，多跟調研團隊溝通，如果你是小公司，領導沒有要求也要參與調研，調研能夠直接幫你指明產品的方向，想要厲害，就要參與。
程式的部分不需要都懂，懂點皮毛就行，簡單的功能怎麼判斷的，這裡需要什麼條件，什麼是定時任務你知道就可以了，不用會寫，但是要防止忽悠你啥的。ui也是同理，視覺設計部分與互動設計有重合，要了解，格式塔心理學什麼的。
最後踏實的在某個行業幹，金融就一直幹金融，社交就一直幹社交，去接觸行業相關的知識很重要，你無論做什麼產品，你都不只是做產品，你很多需求要符合這個行業，最基本的政策啊，行業規則啊不瞭解很難繼續推進下去。
以上算是我的個人經驗吧，相關的社群可以逛，內容可以讀，但是真正核心的東西，還是跟同事，領導之間的交流和溝通，很多時候你不理解你的領導，那是因為你們看待事物的角度不一樣，可能對於大老闆來說，你的什麼邏輯流程他都不關心，他只看我投多少錢，能回來多少錢，投這塊功能劃不划算，所以別覺得你領導傻或者怎麼樣，一定要多溝通，網上發的都不是核心內容，都是大方向的戰略，或者某個小塊怎麼做，提升是有的，但是最快的方法就是，一定要多內部溝通。一定要多內部溝通，一定要多內部溝通。明白你們在做什麼，你們要做什麼，這個事好的產品最重要的特徵吧，你的所有東西都建立在這個之上。
14樓：人人都是產品經理
可以這樣理解，一個好的產品經理都是一個老司機
一、老司機謀定而後動
老司機不會輕易出發，他們謀定而後動，明確目的地、經辦事項與預期結果。優秀的產品經理也是。當做一個功能時，優秀的產品經理首先會明確以下幾點：
1. 明確價值
2. 最佳方案
3. 預期結果
二、老司機準備萬全之策
老司機臨近出發之前，會做詳細的出發檢查(如油量、剎車、胎壓、車燈等)，以降低行駛路上的風險機率。同樣，優秀的產品經理也會做好以下幾點來提前預防可能出現的問題：
1. 人員配置
2. 明確意義
3. 時間節奏
三、老司機輕車熟路
老司機輕車熟路，在行駛過程中不單純的依賴導航，他們能夠根據實時路況及時調整自己的前進路線，安全準時的到達既定地點。優秀的產品經理，在需求處理和執行跟進同樣輕車熟路。
1. 在需求中
2. 在執行時
四、老司機注重細節
在開車的過程中，處處體現老司機的細節處理能力，他們注意車間距、勤看後視鏡、注意特殊車輛、遇見盲區及時鳴笛等等。優秀的產品經理也是如此。
1. 關注使用者反饋
2. 留意競品情況
3. 瞭解行業趨勢
五、老司機心態好
老司機還有一項令人稱道的習慣，那就是心態好：不急不躁，遇到堵車有耐心，碰到加塞能退讓。一顆平常心，開自己的車，走自己的路，不因任何人任何事耽擱自己的行程計劃。
優秀的產品經理，也都有一個好心態。
1. 能友善處理同事關係
2. 能快速處理團隊矛盾
3. 能激勵團隊士氣
六、老司機言傳身教
老司機願意傳授經驗，他們樂意坐在副駕駛，結合前方情況，給新手傳授經驗，幫助新手快速完成到老司機的蛻變。優秀的產品經理也願意帶人成長。
言傳身教，以身作則。好的產品經理，都是老司機。
綜上，老司機代表著經驗與傳承，是個褒義詞。所以，優秀的產品經理，肯定是個老司機。
15樓：來自遊子山勇敢 的鯊魚
5年前，大學機械專業，畢業去做了一名傳統的銷售，然後跑去魔都上海就職一家電商公司做運營，現在，在經過五個多月的摸索學習之後，我拿到的一份產品經理的offer。
怎麼樣才能轉行成為一名產品經理？
總結下來，無非有以下幾點：
多蒐集相關資訊
網上有大量優質的的課程可供想轉行從事產品經理的在職人士學習。我們可以通過工作間碎片化的時間學到許多十分有用的知識，在這裡，我推薦下我個人認為比較不錯的能蹭課的地方。
找身邊的案例去進行實戰分析
最後，最重要的一點就是你需要為你所實現的目標不斷的去努力了，相信自己一定會成功，加油。
怎樣才能做好一名眼鏡銷售人員，如何才能做好一名優秀的銷售人員？
關於這方面的問題，個人建議你可以去聽聽舒曼商學院課程，個人感覺還是非常不錯的，希望對你有幫助！ 棒棒世界 和普通銷售相比，眼睛銷售更具有特殊性。你要站在消費者的角度考慮 美觀 實用是兩大主題。如何學習相容，你就晉級了。 額 作為需要這種產品的顧客 我！我可以給些參考 一開始 你可以先讓顧客看看 有些...
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