1樓：
感覺自己能力夠，可以提的。
2樓：匿名使用者
歲月就象一條河，左岸是無法忘卻的回憶，右岸是值得把握的青春年華，中間飛快流淌的，是年輕隱隱的傷感。世間有許多美好的東西，但真正屬於自己的卻並不多。看庭前花開花落，榮辱不驚，望天上雲捲雲舒，去留無意。
在這個紛繞的世俗世界裡，能夠學會用一顆平常的心去對待周圍的一切，也是一種境界。
3樓：不拘一格
只要你認為自己適合幹部門經理而且可以乾的比較出色，當然可以向上司提出來，但你必須要向上司陳述自己為什麼要幹部門經理，幹上以後怎麼能讓這個崗位的工作更加出彩，既然有了這個機會不妨爭取一下，如果不讓你幹也影響不了什麼，起碼讓上司更加了解你。
4樓：人生雪碳
如果你覺得你的能力足夠勝任，而且能夠勝任，還是去說一下吧，這是一個機會，有時候機會在眼前，是要看你有沒有動手去抓的。
記得國外就有一個小故事，具體忘記了，大概內容是一個人被告知他生來就是貴人，上帝對他有有待，結果他自信滿滿，什麼也不做，就這麼等著，到老了還是平平庸庸，去見上帝的時候，就問，不是說我是貴人麼？怎麼到頭來還是平庸的過了，上帝回答：「比如你年輕時候有應徵當兵，結果你不去，如果你去了，你在戰場上會所向無敵，最後成為將軍。
我中年我又給你機會讓你做地主，結果你不管不問，如果你稍微管一下，你的地就會越來越多，成為大地主。」
大概是這麼一個意思。上帝給了你機會，你不抓住，那就是你的原因了。你不說誰知道你想做呢？是吧？
為什麼有些已婚三十五六歲的男人會找比自己小四五歲的女人？不會覺得那個女的年紀大嗎？不是小十幾歲好點
5樓：染墨花香
沒有看明白你的問題，已婚男人找比自己小四五歲的女人，是當紅顏知己還是情人啊？家裡有老婆，還不安分的男人，人品有點渣，這樣的男人，是不會為小情人負責的，不過就是為了下半身爽而已，建議遠離這種渣男。如果是有過婚史的離異男人，那麼找比自己小四五歲的女人，才有組建穩定家庭的可能性，找個比自己找十幾歲的女人，是要當閨女養嗎？
年齡懸殊，女人憑什麼跟這個男人呢？圖男人錢的女人，哪個男人會當寶呢？作為女人要自重，別給人家當小三，搞不好會進監獄的，???
6樓：月光一族於
很正常，三十多歲的男人找比自己小四五歲的女人做配偶非常正常的，也有找比自己小十幾歲的，那樣可能會降低自己的標準，比如相貌會不甚理想或者家庭條件不是那麼理想。
7樓：匿名使用者
請記住，男人永遠喜歡18歲的，之所以找小几歲的，原因如下：1、年輕的妹子，優勢大，很難得手，一般望而卻步，而且難以有渠道接觸到足夠多的年輕妹子，年輕妹子看上你了很難甩掉。2，小几歲的有共同語言，生活中容易接觸到3，三十如狼，四十如虎，這個年齡段的女人有這方面的需求，更容易上手，4、雙方都有家有室，只是約個炮，容易了斷，不容易牽扯不清甩不掉。
8樓：吉尼**克
年齡應該不是問題，真愛是不在乎年齡，高低貴賤，關鍵是兩個人能牽手面對這個世界！
我和一個大我十五歲的女人相愛了，我二十八、她四十四、一張娃娃臉顯得像三十五六歲的樣子，我很她
9樓：老子叫你玩超頻
因為愛情 你們走到了一起 要擺脫世俗 的 眼光 畢竟相愛的人是你們 兩 我祝福 你們
10樓：小豬ai晴
覺得不會犯社會道德。。戀愛自由嘛~ 如果在一起，你們會面對各種問題回。。。你問下自答己覺得有將來嗎？
不要只是暫時的一種衝動和熱情。。我不怕女方熱情減退，怕你~你還年輕。。你44時候她多少了。
當她變成一個老婆婆模樣。。你還是壯年啊。。你確定你不會變？
這感情經受得考驗嗎？你說她娃娃臉。。說句實話人都是外貌協會。。
她現在還入你眼。。但是以後呢。相處久了會發生很多你以前沒察覺的問題。。
相愛了在一起了。。那就是一種責任。好好想想吧。
那些雙方家庭同不同意之類的問題。。我覺得在這個問題前都顯得那麼容易解決。最後祝福你們。。
11樓：匿名使用者
你們我就不知道能不能相守一生了，我有個同事他也跟你一樣，，28歲愛上一個46歲的女人，而這女的有3個女兒，，剛開始一段時間感情很好，，到最近才分開了！
12樓：匿名使用者
年齡不是問題，但是兄弟你口味就是跟別人不一樣呀
13樓：宓小焉
只要是快樂 只要是愛 都支援一下~
14樓：自己
不會犯社會道德，不過，我佩服你！怎麼擦出的愛情火花啊？
部門經理的年終總結怎麼寫，一個部門經理的年終總結怎麼寫
欣欣自 1 本年度的工作成績描述 本年度你都做了哪些事，簡明扼要 這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，遇到有難度的問題，你如何通過努力解決，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益 通過的工作，你對崗位和工作的認識 2 工作失誤總結 部門內部管理中還存在有哪些不規範的地方，今後的工作你還要提高哪些能...
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是集體辭職嗎？還是有深的內幕？若沒有內幕且集體辭職的話，一句話 更換新的部門經理 有兩種可能 一是這位領導為人處事太死板，部內人員當然習慣了之前的領導風格，所以一時無法接受，可以試著去分別和他們做做思想工作 二是這位領導實在是沒什麼能力，所以才會這樣子，那就很難留住人了。其實如果這位領導可以自己和他...
部門總經理年度工作總結怎麼寫，一個部門經理的年終總結怎麼寫
一 明確目的 年終總結不是流水賬，不是應付差事，千萬要擺正心態，認真對待。一般來說，如果你是某個產品負責人，你的彙報物件是公司中 高層，那你的總結應至少滿足以下目的 二 列提綱 一份年終總結可分以下幾個維度撰寫 1 時間維度上，產品里程碑節點羅列 2 資料維度上，核心資料變化趨勢 3 任務維度上，按...