1樓：匿名使用者
想要這麼高規格的資料還不給分
難怪沒有人來逛
建議懸分，才有可能找到哦
哈哈哈人家做的績考都不容易啊
2樓：百度文庫精選
內容來自使用者:中觀企管智庫
xx地產績效考核辦法
一、績效考核概述
1、績效考核
績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價，並將評價結果反饋給員工的過程。
2、績效管理
績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基於企業戰略的一種管理活動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目標的分解、業績的評價，並將績效成績用於企業日常管理活動中，以激勵員工持續改進業績從而最終實現企業戰略及目標的一種管理方法。績效管理的目的在於提高員工的能力和素質，從而改進並提高企業的績效水平。
二、房地產工程專案績效考核管理制度
制度名稱｜房地產專案績效考核管理制度｜受控狀態｜編 號｜第1章 總則｜第1條 目的｜為提高房地產專案的運作效率，充分調動專案部工作人員的積極性，結合本公司實際情況，制定本制度。｜第2條 適用範圍｜本制度適用於房地產專案部全體工作人員，考核物件包括專案和個人（專案經理和專案部工作人員）。｜第3條 考核時間｜房地產專案考核時間為專案竣工後20日內。
｜第2章 考核的組織管理｜第4條 考核委員會｜考核委員會具體負責房地產專案考核的組織管理工作，其職責包括以下內容：｜1.負責對專案進行評審、專案考評工作的組織、監督與指導等。
｜2.負責糾正專案考核工作中的不規範行為。｜3.
負責稽核專案負責人制訂的專案工作計劃和專案考評指標。｜
如何做好企業績效考核及制定考核制度
企業內訓師 員工績效考核 績效考核評估表 員工姓名 所在崗位 所在部門 評估區間 年 月 年 月 評價尺度及分數 優秀 10分 良好 8分 一般 6分 較差 4分 極差 2分 評估專案 標準與要求 評分 權重 自我 評分 直屬評分 經理評分 總經理 評分 本欄 平均分 工作業績 1 工作目標達成性 ...
如何讓績效計劃成功落地，企業績效考核落地是一項很難的工程，如何讓績效考核快速落地呢？
合易人力資源管理諮詢 績效考核的所謂落地，其實並不僅僅取決於績效考核系統本身，更取決於績效考核體系的執行。所以判定績效考核是否落地，可以從如下幾個方面進行 第一，績效考核覆蓋率，看是否全部納入績效考核，雖然全員績效考核未必落地，但不進行全員考核的績效也很難說是落地的 第二，看企業整體業績，看企業的目...
如何以績效考核促進企業成長
績效，可以說是一個或者幾個員工的勞動成果，它的多少能直接反應出企業的效率金額就是生產量，對於員工績效的考核，可以直接從平時的工作數量以及每個員工的勞動多少看出，當然可以對每個員工就行比賽啊等等的方法來觀察，對於好的加以利用創造更多價值，不好的加以鼓勵，通過培訓和學習讓他們知道效率對企業的重要性，以此...