1樓：蘭色經典
全面預算管理
全面成本管理
全面成本管理重點在執行過程，以過程為導向；全面預算管理重點在決策；以結果為導向。
2樓：匿名使用者
全面成本管理相對於產品的形成到銷售各個環節所有的費用支出。全面預算管理包括了全面成本管理。全面預算包括收入預算和支出預算。
3樓：45度弧線上揚
全面預算管理是以企業經營目標為中心，通過編制全面預算、執行全面預算、監督控制預算執行、考核評價全面預算的執**況等過程，實現對企業生產經營有效控制的科學管理方法。企業推行全面預算管理是建立現代企業制度、實行科學化管理、加強企業內部管理和控制的有效途徑，也是加強成本控制的有效方法。
而全面成本管理(total cost management,tcm)是運用成本管理的基本原理與方法體系，依據現代企業成本運動規律，以優化成本投入、改善成本結構、規避成本風險為主要目的，對企業經營管理活動實行全過程、廣義性、動態性、多維性成本控制的基本理論、思想體系、管理制度、機制和行為方式。所謂「全面」包括三個方面，即全員、全面、全過程，亦稱為全面成本管理的「三全性」。
如何認識全面預算管理的意義
全面預算管理的作用有哪些？
4樓：匿名使用者
面預算管理的作用有以下幾個方面：
1.公司戰略執行的有效工具——提出目標和方向。
2.規範業務流程。預算涉及公司所有分、子公司和部門以及各項經營活動。
預算管理（budget management）是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的**和籌劃，並通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。
預算管理分為兩類，投資預算管理與生產經營預算管理。
5樓：鄂珺趙澎
預算就是計劃的一種形式，它是企業為達到一定目的在一定時期對資源進行配置的計劃，是用數字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。
全面預算包括日常業務預算、特種決策預算與財務預算三大類內容。
預算具有確立目標、整合資源、控制業務和評價業績等四個基本功能。
6樓：史素花邶黛
全面預算管理主要包括以下幾個方面的作用：
1.公司戰略執行的有效工具——提出目標和方向。
2.規範業務流程。預算涉及公司所有分、子公司和部門以及各項經營活動，其有效推行為各分、子公司和部門確定了具體可行的努力目標，同時也建立了他們必須共同遵守的行為規範。
3.控制。預算是事前、事中、事後控制的有效工具，便於管理層在流程中控制和監督業務執**況，及時發現執行中存在的偏差並確定偏差的大小，預算是執行流程中進行管理監控的基準和參照。
4.為績效管理的依據。預算也是分、子公司和部門績效考核的基礎和比較物件。
5.合理配置資源。計劃是人在推事，無計劃是事在推人。
全面預算管理和財務預算管理有何不同
揚沛凝幹嬪 高等學校財務預算包括收入預算和支出預算。收入預算是指高等學校年度內通過各種形式 各種渠道可能取得的用於開展教學 科研及其他活動的非償還性資金的收入計劃。包括財政補助收入 上級補助收入 教育事業收入和經營收入 附屬單位上繳收入和其他收入 支出預算是指高等學校年度內用於開展教學 科研及其他活...
管理會計和財務管理的全面預算管理有什麼區別嗎
起風了 管理會計是財務領域的一個方向，也是企業財務部的一個崗位職能，而全面預算管理工作是管理會計工作的一部分。全面預算管理是涵蓋事前預算編制 事中預算跟蹤和事後的績效考核在內的閉環管理體系。這項工作構成了管理會計的主要工作內容，在年底年初一般是由財務部牽頭組織下一年度預算編制工作，收集 稽核 彙報年...
什麼事全面風險管理，什麼是全面風險管理體系
我愛你中國親愛的母親 全面風險管理是一個全新的概念，目前主要應用於企業管理領域，所以以下都圍繞企業管理進行闡述。這裡的定義是參照了國有資產監督管理委員會2006年6月釋出的 企業全面風險管理指引 定義 所謂全面風險管理，是指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本...