1樓：噗噗嚌
分幾點來說吧：
1、你請假的事由
a、緊急、特殊狀況。公司應特事特辦。
b、一般私事。主管想消失在自己部門化了，應該會私下低調處理。如果按照規章制度來執行，按理應該會根據公司的規定來處理。
因為你們主管已經跟你說明白只能休一天，而另外那1.5天，理當按曠工。具體的處理，估計你心裡有數了。
2、主管是否因此心裡不爽
身為下屬，對領導「語言不合」、「甩門走了」，不管你當時要求請假的什麼理由，這是不尊重上司的表現。如果主管大度，也許不怎麼追求，那你就走運了；但是如果他因此覺得你不給他面子而心裡很不爽，與公與私他要抓住這事不放，你也拿他沒轍。
3、你請假期間是否已經安排人員接替你的工作
考慮到你的工作性質，崗位是不能缺人的，因為考勤每天都要。你是否有安排妥當相關工作再休假，也是你工作安排是否妥當的考慮因素之一。
如果你請的假非特殊事情，上司按章辦事，扣曠工工資是合情合理的。至於是否貼通告，看得看公司制度吧。
2樓：匿名使用者
您好，看到你這個問題，我也有出現過，在這裡面，我不知道你有沒在把請假原因說清楚，如果非常重要的事情，我相信是個領導都會同意的。但是領導沒批，甩門而出也不對，人在屋簷下，不得不低頭，誰讓人家是領導呢，他要是不同意批假，那你只能磨磨忍受著，也許公司真有什麼原因，需要你加班或者什麼的，如果出現扣工資及額外通報批評，這個就當個教訓，以後要學會控制自己的情緒，如果還給予你罰款了，我敢保證，你們領導是那種比較小心眼的人，並且他也想「殺雞給猴看」，順便威震一下你其它同事。你要吸取教訓，跟領導處好關係，學會控制自己的情緒。
合理不合理這個事情，你跟領導所站的位置不一樣，想法肯定不一樣，還有就是做人的標準。。你要想開明些。
3樓：匿名使用者
錢是小事，可以如果與公司管理者的關係弄僵了，今後在工作中會很尷尬的。所以還是以和為貴，請一天好，如果沒有什麼特別的事，就把關係弄這麼僵，我想你在休息時候也會不舒服的。如果有事就好好和領導協調一下，如果協調不行再說嘛，與其生氣過兩天，不如快樂的過一天。
希望對你幫助。
4樓：則科hr軟體
從事人力資源管理系統服務20餘年，和人事打交道也行多，你的情況嘛。我是這樣看的：
不管是主管故意為難你（看似應該不是，因為說職位只能批一天，這說明你們制度完善，執行力還不錯），還是你太任性。自己就走了。這屬於曠工。
對於一家制度規範合理的企業來說，首先不能亂來，亂來也就不是什麼好企業。所以，應該會開除你或鄧離或算自離。總之企業要你也不是什麼好企業，辭退你你也是要走。
所以你還是走吧。
5樓：桓莘呼延夢秋
如果你公司的考勤工時不違背勞動法相關規定，而你請假的時間屬於正常上班時間（即法定工作時間），那麼，在你無法出示有效證明的情況下，你主管完全有理由只批你一天假。而你在未得到上級批准的情況下自行休息2.5天，那你主管完全可以以你曠工處理，同時通報批評也未嘗不可（如果廠規紀律中有如此規定）。
我想問一下,是做人事文員好,還是做採購文員好的,想的主要是關於前途和長久的,主要是穩定的
做人事文員吧，做好了越老越吃香。採購文員要看產品跟企業的，行業衰退企業倒閉，你又得重新開始了，而hr做好了一般的企業可以需要，穩定長期都沒有問題。在初期，人事文員的工資也不高。 鄭州地主 各有各的好 採購是一門學問 學好了能吃回扣 人事是和領導關係密切的 把領導拍好了可以高升就看你擅長什麼 喜歡什麼...
我是公司人事部的，公司打算裁員，裁掉業績不好的，但是怕員工有意見，因為我們沒簽合同
1 如果你公司已經能確認那些員工是屬於業績不好的了，那麼，你就以績效考核為依據，單獨約談員工，提出調離員工目前崗位，或下調薪酬。目前讓員工主動離職 這個辦法相對有效，我曾成功應用過多次，最關鍵在於你如何與員工約談！2 如何沒有第一條基礎，只能給予一定的經濟補償讓員工離職。企業裁員是一件讓所有hr頭疼...
您好，我今年16男，我是個特別慫的人，被人欺負也不敢怎麼，但是我通過後來的鍛鍊身體已經可以了，很壯
首先你要明白鍛鍊強化身體是為了保護自己，而不是單純為了打架，然後就是你內心是否強大的問題，如果道理站得住腳就應該理直氣壯，而不要一味退讓。凡事把握分寸就好，有些東西需要真正經歷過磨難或者變故的洗禮才能具備，多交些正直有益的朋友或許對你會有幫助。膽子是練出來的，關鍵是邁出第一步，只要你敢動手收拾曾經欺...