1樓：銘小汐
知道質量管理'八大原則「沒聽過八大浪費。
原則1.以顧客為關注焦點：組織依存於其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客並爭取超越顧客期望。
原則2.領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才幹為組織獲益。
原則4.過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
原則5.管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助於組織實現其目標的效率和有效性。
原則6.持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恆的目標。
原則7.基於事實的決策方法：有效決策是建立在資料和資訊分析基礎上。
原則8.互利的供方關係：組織與其供方是相互依存的，互利的關係可增強雙方創造價值的能力。
2樓：質量管理資源大全
8大浪費分別為：
1生產浪費 2運輸浪費 3動作浪費。
4等待浪費 5流程浪費 6庫存浪費。
7品質浪費 8管理浪費 不過沒有聽說過去時質量管理中的，沒有這麼個說法我。
3樓：匿名使用者
沒有聽說過質量管理中的八大浪費啊，是不是說的質量管理中的八大原則啊
以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基於事實的決策方法、與供方互利的關係。
什麼是6s管理？八大浪費是什麼，6S管理八大作用是什麼
冰夏 6s管理是一種管理模式，6s即 整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 安全 security 八大浪費 不良 修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，製造過多過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。一 6s 1 整理...
質量管理體系認證中的八大原則是什麼
河南譽邦 第一個原則 以顧客為關注焦點，通過自己的產品去滿足顧客的要求並努力超越期望值 第二個原則 領導的作用，主要在於創造全員參與實現組織目標的環境 第三個原則 全員參與，應把所有人員的積極性和創造性充分調動起來參與質量管理 第四個原則 過程方法，組織的過程錯綜複雜，質量管理需要重點控制。第五個原...
質量管理流程圖中的版本是指什麼，質量管理體系檔案包括哪些內容
威子 質量管理流程圖中的版本是指不同時期修訂質量管理流程圖所形成的不同的文字。版本一般用版本號來標識，如1 2 3.如下圖 版本主要是用來控制檔案變更的，當檔案修訂後，其版本發生變化，版本號也就不同。對版本的管理應按以下方法進行 1 最新版本號的檔案應列入現行有效檔案清單，以使企業其他人清楚目前在用...