1樓：blackpink_羅捷
團隊協作是團隊的力量。
團隊協作能激發出團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發揮出最強的力量。但是，一加一的結果卻是大於二，也就是說，團隊工作成果往往能超過成員個人業績的總和。
一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。但是，團隊大於各部分之和。
大家都知道一根筷子輕輕被折斷，但把更多的筷子放在一起，想要折斷是很困難的事。如果大家把團隊裡面每一份子的優點長處都變為自己的長處優點，靈活運用，不僅團隊的力量日益強大，自己的能力，潛力也慢慢得到昇華。
團隊合作作用
團隊合作可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。
團隊作為一個整體，需要的是整體的綜合能力。不管一個人的能力有多強，如果個人能力沒有充分融入到團隊中，到了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。
資源共享作為團隊工作中不可缺少的一部分，可以很好的評估團隊的凝聚力和團隊的協作能力，也是一個團隊能力的客觀提現。故提高團隊的資源共享度是可以讓團隊健康發展，穩定發展的基礎。
團隊強調的是協同工作，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的合作能力。沒有完美的個人，有無敵的團隊，團隊中的個人能力取長補短，相互協作，即能造就出一個好的團隊，所以才有「三個臭皮匠賽過諸葛亮」之說。
在一個團隊中，每個成員都有自己的優點缺點。作為團隊的一員應該主動去尋找團隊成員的優點和積極品質，如果團隊的每位成員，都主動去尋找其它成員的積極品質，那麼團隊的協作就會變得很順暢，工作效率就會提高。團隊精神最高境界「不拋棄，不放棄」。
2樓：更上百層樓
團隊力量：
團隊協作能激發出團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發揮出最強的力量。但是，一加一的結果卻是大於二，也就是說，團隊工作成果往往能超過成員個人業績的總和。
一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。但是，團隊大於各部分之和。
大家都知道一根筷子輕輕被折斷，但把更多的筷子放在一起，想要折斷是很困難的事。如果大家把團隊裡面每一份子的優點長處都變為自己的長處優點，靈活運用，不僅團隊的力量日益強大，自己的能力，潛力也慢慢得到昇華。
3樓：嶽信防水試驗裝置
團隊的力量保證一種偉大的成功。不過，你雖然知道團隊合作的重要性，卻未必知道真正的團隊合作應該是怎樣的。要想克服一些最頭痛的挑戰，你就必須懂得幾個基本的原則。
傑出團隊的 7 個特點：
● 有一個優秀的統帥型領導
無論團隊成員來自同樣的組織或者是從不同組織中挑選出來的，必須有一個被任命或者公認的團隊領導者。雖然團隊領導者需要團隊其他人來提交結果，但是是團隊領導者而非團隊對結果負責。
● 效率的精確計量
團隊合作期望團隊每一個成員真正明白這個團隊要實現的目標。當團隊的目標被客觀地測量時，這種精確的感覺是可能的。這也意味著團隊目標必須被量化而非模糊性的。
比如「建立更好的客戶關係」的目標就是瞎扯，相反，「提高 50% 的回頭率」就是精確的，也是可以理解的。
● 目標清楚並且分工明確
每一個團隊成員應該確實知道他們每天的工作是什麼，這樣團隊才可以實現他們的目標。沒有仔細的分類，團隊成員容易在工作中互相誤解，以及相互限制。團隊成員的交叉角色應該在開始行動之前就仔細想清楚，隨著團隊前進，他們可以更加精確。
● 資源共享
團隊要取得成功，成員必須願意分享他們手中的任何資源，這些資源是團隊實現目標所要的。包括物質資源（資金、材料、辦公室空間、計算機等），也包括精神和情感上的資源（像主意、建議、激情和鼓勵等）。如果團隊成員自己積聚，團隊就會被弱化，甚至走向完全失敗。
● 全面和有效的溝通
取決於目標和時間框架，團隊成員必須至少一週開一次會議。如果必要，需要更多。更重要的是，團隊溝通要被組織（如果有必要，或者重組），使得每個成員知道什麼將繼續。
可能更重要的是，他們在下一次會議之前，對他們有什麼期望。
● 每個人都百分百地獻身
獻身通過一致性，特別是團隊成員的行為來表達。他們樂意並且能做使團隊實現目標需要做的一切。雖然傑出團隊是需要成員獻身的，他們卻不是被迫的。
任何成員不應該為了團隊犧牲他們的私人生活。事實上，當團隊成員生活不能平衡時，他們不能在行為上表達一致性。
4樓：匿名使用者
其實我不感覺自己算是一個領軍人物，我認為是團隊的努力，才能使新城新世界專案以及我本人獲得長沙房地產市場以及**的認可，得到這個獎的同時，我也有一種壓力，明年得不到獎怎麼辦？得獎對我來說是一種認可，也是一種動力，讓我繼續加倍努力，將產品做得更好的動力！ 經過幾天的預約，總算在2023年的最後一天，採訪到了剛剛獲得2023年度長沙樓市領軍人物稱號的鄭振民。
路上聽同事介紹，鄭總是香港人，說話還帶著一點粵語味兒。一路上惴惴不安：如果語言不通怎麼辦，如果不適應港人的工作作風怎麼辦。
按照預約的時間，鄭總從外面準時趕來，看起來神色如常，我想鄭總肯定準備的很充分，今天的採訪不會有什麼問題了。 以會計之身結緣內地房地產
鄭振民從事房地產業，完全屬於偶然，會計科班出身的鄭振民在新世介面試時也是衝著財務這個職位去的，至於做到今天代總經理的位置，用鄭振民自己的話說就是因為「老闆的賞識以及團隊對我工作的支援」。
鄭振民一直學習的都是會計，對以後的職業規劃也是財務管理方向。「因為我是學會計的，所以受到的教育很傳統，做事就一定要儘自己最大的努力做到更好。」鄭振民一直堅守自己的做事準則，「沒有最好，只有更好」這句話是鄭振民經常在工作中提到的。
2023年，鄭振民經過面試得到了新世界的認可，來到了他人生中的新起點——武漢。「那個時候，改革開放的浪潮席捲了中國大地，在香港一些大的企業紛紛將眼光瞄向大陸，當時的武漢也正在大搞房地產建設。」在鄭振民的眼裡這是一個全新的世界，不同於香港的繁華。
作為新人的鄭振民，在這個時候也加倍努力，由於最開始鄭振民做的是財務工作，而不是房地產業最核心的銷售，所以要想真正的進入房地產業，鄭振民付出的遠比常人要多很多。營銷策劃、工程管理、行政管理，只要和房地產相關的工作，鄭振民一樣都沒放過。「要做的事情很多，很累，不過現在回過頭來看，感覺這個行業給了我很多有激情、有意義的嘗試。
」 是團隊的力量造就了我
在陳述獲獎感言時，鄭振民說：「其實我並不感覺自己是一個領軍人物，是靠團隊的力量，靠團隊的努力，我們的產品才能得到業界的認可。」在獲得成功時，鄭振民總不忘大家，這可能就是鄭振民獲得員工支援的原因吧！
「新城新世界是我們進駐長沙的第一個專案，新世界目前的團隊也是我們將來的骨幹力量，未來的事業有多大就看團隊的力量有多大，我們將來還會在長沙開發第二個、第三個新世界，未來做的好不好關鍵還是要靠團隊的努力。」
用鄭振民自己的話說他是一個十分理性的人：「因為我是學會計的，做會計的都要從一個比較保守的角度來做，這對我現在做管理都是十分有好處的。」鄭振民認為每個人在工作生活中都會犯錯，他自己也不例外，如果這個時候能有人能提醒下他，改善糾正的過程也正是一種提升的過程。
「我經常組織公司的所有員工，大家一起談下近來的工作，傾聽員工的意見，特別是一線銷售人員的市場反饋，而後針對一些典型事例，大家進行集體討論。」鄭振民表示。
鄭振民認為作為地產企業，要經受得住市場的考驗，最重要是能為客戶提供滿意的產品。「對目標客戶群，我們會不停的瞭解他們的需求，他們對房子有什麼要求，對配套有什麼要求，這些都是作為地產從業者應該瞭解的。」鄭振民表示，香港企業相對內地企業的管理模式比較先進，我們也會把香港企業的管理模式拿到內地來，與內地的實際情況結合起來，提出新的運作模式。
鄭振民負責的專案新城新世界，是新世界中國地產在長沙投資的第一個專案，在這個專案中就最真實的體現了他對客戶的重視。鄭振民介紹說：「作為新世界集團拓疆長沙的首個專案，新城新世界從早期規劃，到專案開發過程中每一個細節的雕琢，目的就是為了給長沙市民提供一處高品質的、全新的居住場所，給居者一個舒適的、便利的家。
」 因不能陪在家人身邊而常感內疚
「我2023年到武漢，大概是2023年結婚，我太太是武漢人，2023年的時候生了一個孩子，現在9歲，在念小四。」在談及自己的家人時，鄭振民臉上洋溢著幸福的微笑。鄭振民說自己是公司的負責人，工作比較忙，只有很少的時間陪愛人和孩子，對此我感到非常內疚。
鄭振民家在武漢，工作在長沙，經常兩地奔波，基本上一週有五天呆在長沙，兩天呆在武漢。鄭振民的愛人非常支援丈夫的工作，從來沒有因為丈夫在外面忙碌而故意刁難，當然兩個人也會發生一些小的摩擦，但兩個人都很體諒對方。「回到家，我們聊的最多的就是孩子的教育，以及愛人的朋友。
」鄭振民說，週末回家我都不會把自己工作中的情緒帶回家，儘量開心快樂的陪在家人身邊。
鄭振民說很感激愛人為他的付出，他會盡到一個男人的責任，努力讓愛人幸福，讓這個家變得更加溫暖。鄭振民說自己做的還不夠好，如果將來能有時間的話，他一定會陪著愛人去看電影、吃小吃、旅遊、逛街。說起愛人來，鄭振民告訴記者，雖然愛人也有發小脾氣的時候，但大多時候都非常理解自己，平時工作忙的時候，妻子就包下了家裡所有的事情，更讓鄭振民感動的是，如果沒有特殊情況，愛人都不會打**干擾他工作。
得到市場認可才是我最大的成功
雖然，鄭振民現在已經是湖南成功新世紀投資****代總經理，但在鄭振民眼中看來，自己並不算如何成功。「我只是一名經理人，得到老闆的認同，使產品得到市場的認可，才是我最大的成功。」
後記：來到內地十四年，鄭振民在工作之餘一般都會陪朋友去打打羽毛球，找幾個朋友聚在一起喝喝茶，談談天，傾聽一些業外人士對房地產的看法。「我喜歡旅遊，喜歡打羽毛球，喜歡陪家人靜靜的呆在一起，不喜歡長沙目前一些頹廢的生活狀態。
」鄭振民形容自己的這麼多年的工作生活，就像一本書，然後這本書是什麼內容呢？什麼都有，也不是武俠**，也不是經濟管理，每過一天都是新的一頁。對於2010，以及更遙遠的未來，只要腳踏實地的生活、努力做好每件事就好。
另外希望能抽出更多的時間陪在妻子、孩子的身邊，盡到做父親、做丈夫的責任。
如何凝聚團隊力量，如何凝聚一個團隊的力量
團隊 一個人讓企業家 管理者又 愛 又 恨 的名詞。愛他們辛苦工作不辭辛勞，恨他們不能做到真正的凝聚，只見苦勞不見功勞。作為一個房地產諮詢企業，一個以人力見長 團隊見長 專業見長的企業，團隊更是在其中扮演著舉足輕重的作用。這些年，一直從諮詢行業走過來，所見所聞喜憂參半。曾經，因自己能身為一個好團隊中...
什麼是團隊，什麼是團隊
陳雄軍 為什麼要發展團隊，不管做什麼事情，一個人的能力是有限的，要想把這個做大的話，那麼就要發展團隊，才會走得更遠 團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的瞭解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統一明確，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都...
什麼是團隊精神，什麼是團隊？什麼是團隊精神？
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識 協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力 凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性 表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真...