如何在會議中提高自己的話語權,如何提高自己的溝通能力和技巧

時間 2021-10-14 18:53:37

1樓:

其實,我們要解決的問題,不是會議中沒有話語權這個表面問題,而是造成你在會議中沒有話語權的原因。這篇文章中講了一個小辦法,就是「五個為什麼」。

我們在會議中沒有話語權,其實原因很簡單。

因為我們看待問題總是浮於表面,思考沒有深度,形成不了建設性意見。

這樣,你的意見與別人的意見就會嚴重同質化,沒有重要性,也就不會有話語權。

那麼,如何解決這個問題?

其實,也很簡單,你只需要問五個「為什麼?」

那麼,為什麼「問五個為什麼」可以解決問題?

以及,如何問這「五個為什麼」?

不急,我們先舉個栗子:

所以,我就想要尋找解決辦法。

而這個尋找解決辦法的過程,就是應用「五個為什麼」的過程。

我首先找到的問題是排版讓人看著不舒服。

然後,我改進了排版。但是,閱讀量和關注數還是上不去。

我就問自己,為什麼我改進了排版,閱讀量和關注數還是上不去?

接著,我發現的問題是,內容太乾,太枯燥。

我就嘗試增加了例項,增強內容畫面感。

但是,閱讀量和關注數只有微弱的增長。

我又問自己,為什麼,閱讀量和關注數只有微弱的增長?

我找到的問題是,我講的東西,大家都知道,我沒有辦法從一個獨特的視角來解析和回答這個問題。

我又問自己,為什麼我沒有辦法從一個獨特的視角來解析和回答問題?

我思考的結果就是,我的思維模式和別人的思維模式沒有區別,做不出來差異化。

那麼,如何才能改變我的思維模式?

我找到的結論就是,通過看思維分析,問題界定類書籍,使用刻意練習來轉換我的思維方式。

只有當我的思維模式改變之後,我才能夠輸出不一樣的有深度的文章。

這就是,「五個為什麼」的具體使用方法。

第一個為什麼,我找到了最容易看到的問題:排版不好

第二個為什麼,我找到了內容的表達方式問題:太枯燥。

第三個為什麼,我找到了內容本身的問題:觀點老生常談,沒有自己獨特的見解。

第四個為什麼,我找到了我沒有自己獨特見解的原因:思維方式與別人沒有區別。

第五個為什麼,我找到了改變我思維模式的方法。

通過不斷反問為什麼,可以強迫大腦進行反思,表達自己行為和態度背後的內在原因。有助於我們發現最需要解決的隱藏問題。

當上一個為什麼被回答之後,立馬再問一個「為什麼」,等找到答案後,再問「為什麼」。如此反覆五次,這就是五個為什麼的具體使用方法。

如果,你在這個需要解決的事情中心,那麼,你可以通過反問自己五個為什麼,來找到最根本的解決之道。

這時候,你就形成了自己的建設性意見。

然後,表達出來。

別人看到的點,可能就是那些一眼就能發現的明顯的問題,比如,排版不好看,**太少等等

但是,你就可以說,我覺得是因為我們的產品沒有做出來差異化,內容質量水平較低,無法給讀者提供價值,進而導致無法進行有效的二次傳播造成的。

這個回答,就從最重要的點把問題解決了。

如果,你在這個需要解決的事情之外,那麼,你可以通過問當事人五個為什麼,來幫助他捋清思路,尋找根本問題,找到最核心的解決方法。

任何事,任何讓你感覺需要解決的,或者是怪怪的問題,都可以用五個為什麼來尋找出最根本的原因。

我們時常會被問題的表象迷惑住,我們經常看到的是最直觀的,最具體的那個問題,提出來的解決方法也是針對這個表面問題的。

比如:我們看到的是問題b3

如果我們不假思索,直接進行解決的話,就只能解決問題b3。

但是,如果沒有找出來最根本的問題所在,過兩天,它就會變成問題b1繼續困擾你。

與其說,我們需要提高解決問題的能力,還不如說,我們需要提高界定問題的能力。

而「五個為什麼」可以幫你快速,而有效的界定出問題。

去吧,用這種方法去尋找問題,界定問題,分析問題,得出最根本的解決之道。

去變成別人眼中的人才。

如何提高自己的溝通能力和技巧

2樓:職場心機婊

很多人都說自己溝通能力不行,其實並不是,只是你沒有學到一個好溝通的技巧

3樓:火雲匪

提高溝通能力的25個技巧

1. 積極傾聽他人的談話。注視著對方,保持注意力;對方談話最後插入總結性問話,確保沒有漏下什麼。

2. 善於舉例說明。有助於談話更形象地理解,更深刻記住彼此談到的觀點。

3. 確保對方注意力集中。因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的注意力和思考。

4. 提前做好溝通計劃。實現安排好溝通交流程式(制定溝通計劃、交流策略等),才能達到預期的溝通效果,提前做好溝通步驟,以免溝通交流失敗。

5. 取消對方不合作的談話。如果對方因事情忙碌對談話不予理睬,你應當取消這次談話,讓對方注意到,要麼立即停止手邊的工作與你專心溝通,要麼越好與你交流的時間。

6. 將交流的時間提前通知對方。提前通知對方,一定的時間充分思考這個問題,保證討論結果更加有效。

7. 選擇溝通的時間和地點。根據不同的目的選擇合適的地點和時間,從而保證最大可能達到的溝通效果。

8. 預料溝通過程中可能出現的各種結果。對於溝通可能提出的問題、建議,可能出現的反對意見,以及偏離主題的情況做好充分準備,甚至有必要設想對於每個觀點可能會出現各種反應,以便更好地促進溝通交流的效果。

9. 把握交流主題。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現預定目標。

10. 營造積極和諧的談話氛圍。和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態進行溝通,切勿情緒化。

只有讓大家感受到這是一種公平的交流,而不是家長式,勝利者對失敗者式的命令,他們才能夠保持愉快的心情各抒己見。

11. 不要把個人觀點強加給別人。己所不欲,勿施於人。

12. 建立互動式的交流方式。積極徵求大家的意見和建議,交流的互動越強,溝通的效果越明顯。

13. 運用開放式問句提問。最好運用開放式,而非指標性的提問,引出實質性的結論。

比如「b小組為什麼會落後於其他小組」,然後提出更具體的問題,進一步追問「b小組的每一位新成員都完成了工作目標嗎?」,從而引出實質性問題。

14. 篩選問題的答案。只要大家聽得見,都會對你的問題作出回答,但當答案不是你所需要的,你需要改變提問的方式,以便獲得需要的答案。

15. 語言簡練。

16. 給對方留出思考時間。談話中的停頓是非常必要的,一方面給對方時間思考,消化談話的內容,另一方面可以思考接下來要談論的問題。

17. 語言富於變化。注意把握好自己的語速、語調和音量,談到關鍵性問題需要放慢速度,引證例子最好加快語速。缺少語言變化,就是會對方感到厭煩,甚至拒絕傾聽你的談話。

18. 注意運用提示資訊。交流過程中,使用一些詞語(如無論如何、而且、相比較而言、舉例說明、但是)或者運用一些手勢,都能夠有助對方理解下一步要談些什麼。

19. 試探性詢問。交談過程中,有的人會刻意迴避部分事實。

比如在招聘過程中,詢問應聘者為什麼要放棄原工作,他回答「我的價值得不到應有的體現」。這時你需要具體瞭解事實,你可以嘗試3種試探性詢問:反應式「你感覺自身的價值得不到應有的體現?

」;中立性試探:「我很感興趣,具體談談。」;沉默式試探:

什麼都不說,只是看著面試者,等待他的回答。

20. 確認對方領會了你的談話內容。如果想知道對方是否理解你的談話內容,可以每隔5-10分鐘請對方對你談到的問題做出總結,不過避免命令式的口吻。

如「剛才我談了很多,不知道是否表述清楚,如果你能用幾分鐘總結一下剛才聽到的內容,我想一定能有助我們之間的相互溝通」。

21. 提出一些推理性的問題。在培訓員工的時候,採用提問的方式,能充分調動員工思考的積極性。提出一些推理性問題,有助於員工提高理解、加強記憶。

22. 綜合運用各種表達方式。

23. 避免性別歧視。當需要用複數人稱表達時,最好使用那些男女皆宜的詞。如「員工們、消費者們」,而非「她們或他們」。

24. 驗證你的假設。如果你的影響力**於某些假設的正確性,那麼做事情前需要通過別人來驗證你的假設,而非剛愎自用。

25. 回答對方提出的「這對我來說有什麼好處?」的問題。

當向別人傳達某一資訊時,別人的第一反應通常是「這對我來說有什麼好處?」對於這個問題的回答將是對方接受還是持謹慎觀望態度,或者乾菜拒絕你的要求。你應該將心比心,換位思考,最終獲得大家都期望的雙贏結果

4樓:匿名使用者

首先,既然提出是「員工的溝通能力和業務水平」,那麼應該是管理層人員吧。

其次,溝通能力的提高是一個漸進且緩慢的過程,儘管商業交往和日常生活中的溝通有差異,但是一般而言,善於交際不管對於工作還是生活都是有益的。所以,員工首先是作為一個存在於社會的個體而存在的,他先是一個社會人後才能成為一個員工,尤其是一名優秀的善於溝通的員工,那麼,作為管理人員的你首先要鼓勵他們在日常生活中多多參加集體活動,在集體活動或公司會議中敢於發表自己的意見,不要忽視集體的力量,這是在建立主動溝通的自信心。接下來我不得不說的是良好的口頭表達能力,它是良好溝通能力的基礎,因此,要儘量鍛鍊他們的流利的口頭表達能力,這一點也至關重要。

只有通過準確流利的表達,才有把自己的思想完美展現的可能。最後一點,就是溝通時不應忽視的注意點了,比如說禮儀、風度、尊重等。

業務水平的提高,我不清楚你具體指的哪一類業務,業務不同,方法各異,但是共通的是以下幾點:熱情、耐心、真誠與專業水平。

5樓:燜鍋菜

多讀一點人際交往的書,第二個多接觸接觸一下陌生人,然後主動打招呼和別人,最後呢多聯絡多練習

6樓:小芯電腦配件

很簡單,去做一段時間保險銷售吧,或者其他一些銷售行業。

如何提高我國在國際上的話語權

7樓:司馬鑄劍

打造中國的話語體系,始終要堅持馬克思主義立場、觀點、方法,以中國實際為根本基礎,以中國實踐為根本依據,不斷深化對共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律的認識。對客觀規律把握的程度和運用的水準,決定著中國話語體系的科學化程度。只有在深入探索和把握規律的基礎上進行理論創新,才能科學地概括出新概念、新範疇、新表述,確保話語體系符合中國實際、引領時代發展。

要站在實現中華民族偉大復興的戰略高度,著力探索管方向、管全域性、管長遠的「大規律」,積極探索執行於中國特色社會主義事業各個領域、各個方面、各個環節的「小規律」,及時把這些規律性認識轉化為中國話語體系的構成元素,講好講活講深中國故事,不斷打造中國特色、中國風格、中國氣派的話語體系。

如何提高語言溝通能力,如何提高自己的溝通能力和技巧

一 臉皮要厚點 面子是要的,但別總是死要面子。如果放不下臉皮,放不下架子,別人說什麼你都不屑一顧,那麼溝通無法進行。多向身邊的朋友和同事學習,看看他們那些語言表達能力很好的人,不都是臉皮厚的比牆還厚嗎?不怕別人的嘲笑,不怕別人的打擊,不怕自己犯錯,這樣自己才會進步。二 正確估價自己,樹立自信心 在日...

如何提高自己的溝通能力?

我分享一下工作以來最大的感受。第一個,學會多理解他人。當你和別人交流的時候最好是要學會理解他人,如果對方個性是比較陽光開朗,那麼我們也不必太嚴肅,而如果對方是比較認真的性格,那麼我們和別人溝通的時候,就要充分理解和尊重他們,要認真仔細的交流,如果對方是不太認識的朋友,最好是保持尊重適當的交流日常話題...

怎麼提高自身溝通能力,如何提高自己的溝通能力和技巧

職場心機婊 很多人都說自己溝通能力不行,其實並不是,只是你沒有學到一個好溝通的技巧 黃娟 這個主要是你心理上的問題,不是讓別人教你怎麼做,是你必須是真心想幹的事和想說的話才能做出來 說出來,如果你強迫自己說出一些話,別人會感覺你很假,更會疏遠你,所以你想改變現狀,就試著先去了解自己,瞭解自己想要做什...