一份商業計劃書的收費標準,如何寫一份靠譜的商業計劃書,收費3萬課程內容

時間 2021-11-04 04:44:03

1樓:此部分

商業計劃書,一般風投公司看的中、英文版本是8000~~12000元。

如果只有中文版本,則是給國內看的商業計劃書,一般4000~~6000元

2樓:勤奮的魚魚

商業計劃書的收費一般根據行業劃分,資料收集、調查、整理的難易程度,能提供的基礎資料越全面**越低,首先要明確說明寫商業計劃書的用途,其次能給與的時間多少,再就是需要是ppt版本還是word版本,還是ppt和word都需要。純粹一份word文案一般都是3000到6000元,ppt是800到2000元。

3樓:富航文祕事務所

商業計劃書沒有確切的定價,每個作者對於專案的理解深度不一樣的,對於資本市場瞭解程度都會不一樣,建議和作者協商。 商業模式的清晰度。通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值,同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。

專案運作的複雜程度。專案具體運作的流程及關聯要素的具體情況 每個專案都不一樣,我在這裡推薦在寫商業計劃書,找富航文祕事務所,或者一定要找一家瞭解資本市場,瞭解投資人,最好是懂策劃的專業去做,只有這樣才能做好一個適合給投資人看的優秀的商業計劃書。

4樓:貝因績效

好的商業計劃書,需要花費大量心血和時間來完成。

5樓:雲對接

看你做商業計劃書的目的,如果是相對早期的專案要股權融資,需要對接投資人需要路演,那只需要ppt的形式就可以了,這種情況你發一堆材料給投資人反而對你不利,ppt版本的計劃書基本在3000左右,如果你是相對比較後期的專案,融資金額比較大那通常需要word版的商業計劃書這裡麵包含的內容比較多,通常幾萬是正常的因為要第三方權威機構來給你做盡調和評估和可行性分析,早期專案需要融資做商業計劃書可以到「雲對接」瞭解一下,還可以獲得免費對接投資人的機會。

如何寫一份靠譜的商業計劃書,收費3萬課程內容

一份完整的商業計劃書包括哪些部分

6樓:匿名使用者

1、封面和目錄

商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯絡資訊,如果對投資人遞交,最好能夠美觀漂亮,並附上保密說明,而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。

2、行政性總結

這是一個非常重要的綱領性前言,主要是概括介紹企業的**、性質、目標和策略,產品和服務的特點,市場潛力和競爭優勢,管理隊伍的業績和其他資源,企業預期的財政狀況及融資需求等資訊。

3、企業描述

將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹,並重點說明企業未來的主要目標(包括長期和短期),企業所供產品和服務的智慧財產權及可行性,這些產品和服務所針對的市場以及當前的銷售額,企業當前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。

4、市場分析

描述企業定位行業的市場狀況,指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節,包括市場趨勢,目標顧客特徵,市場研究或統計,市場對產品和服務的接受模式和程度,對投資者而言,要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

5、競爭分析

明確指出與企業競爭的同類產品和服務,分析競爭態勢和確認競爭者資訊,包括競爭者的身份、**和所佔市場份額,他們的優點和弱點,最近的市場變化趨勢等,同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在**、質量、功能等方面有何不同,解釋企業為什麼能夠贏得競爭。

6、產品和服務

列舉企業當前所提供的產品和服務型別,以及將來的產品和服務計劃,陳述產品和服務的獨到之處,包括成本、質量、功能、可靠性和**等,指出產品所處生命週期或開發進展,如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢,應該指出保護性措施和策略。

7、財務計劃

包括企業的實際財務狀況,預期的資金**和使用,資產負債表,預期收入(利潤和虧損狀況)以及現金流量**等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分,』制定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助,財務**的設想總是先於實際的數字,所以,**要現實合理並且可行。

8、附錄

這部分應附上關鍵人員的履歷、職位,組織機構圖表,預期市場資訊,財務報表以及商業計劃中陳述的其他資料資源等。

擴充套件資料

商業計劃書可分為四類,即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。

1.微型計劃書

可以有把握的說,幾乎每個商業理念都起始於某種微型計劃。微型計劃篇幅不限,應當包括的關鍵內容有商業理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等,特別是現金流動、收入**以及資產負債表。

2.工作計劃書

工作計劃書是運作企業的工具,將利用較長篇幅處理細節,敘述應簡潔。作為給內部人員使用的指導性檔案,工作計劃書不必糾結於排版、裝訂等方面,但在事實和資料方面的內在統一對於工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。

3.提交計劃書

儘管提交計劃書與工作計劃書有幾乎相同的資訊量,但在風格上有些不同,除用語要求有所不同之外,提交計劃書還應包括一些投資人所需要的關於所有競爭壓力與風險的附加內容。

4.電子計劃書

在計算機應用普及的今天,電子版商業計劃書以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優勢得到了廣泛應用。但電子計劃書更易複製和傳播,不利於有關資訊的保密,因此也不能完全替代紙張式計劃書。

7樓:大風起文化傳媒

一份完整的商業計劃書,需要具備的八個要素:

一.公司介紹

品牌定位:企業的核心定位,一句話,slogan(所謂「一箇中心」)

發展歷程:從成立到目前的重大里程碑事件

商業模式:商業模式全景圖

組織架構:公司全員組織架構

二.市場分析/行業機會

企業經營業務的市場巨集觀分析、政策環境分析

行業中表現出什麼重大的發展機會?(恰好是企業的切入點)

三.競爭對手分析/核心競爭力

行業格局/競爭對手分析

核心競爭力/差異化優勢

四.核心業務體系

核心業務體系:幾大板塊

核心業務運營模式:產品-**鏈-銷售,三大體系的業務運營流程

企業亮點:有哪些重大的市場和投資吸引點?

主要客戶群體:主要客戶在什麼領域,有哪些,已經簽約客戶列表

五.發展願景/未來計劃

從現在到未來3-5年,有怎樣的發展願景

比如a輪、b輪、c輪:開拓多少客戶和使用者,達到怎樣的營收和利潤,在哪些領域和行業進行轉型、深化或佈局

六.創始人及核心團隊

創始人簡介:創業者學習、重大經歷

創始團隊簡介:coo,cmo,cfo,cso,銷售vp,渠道vp等間接

七.歷史業績表現/未來3年財務**

1.成立以來到現在的業績表現:

每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、淨利潤等

2.財務收入構成比例:

主要訂單/合同/收入,組成的百分比分佈情況

3.未來3年的業務及財務發展預估

八.本輪融資計劃

1.當前估值:

根據營收、利潤、使用者和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值

2.公司股權架構

創始人、合夥人、期權持股平臺(核心員工激勵)、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、a輪投資者、b輪投資者、c輪投資者等

3.本輪融資計劃/未來融資規劃

本輪出讓股比,融資額度

下一輪融資額度及發展規劃,比如未來2-3年

4.本輪募資用途

募資用於:產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例

8樓:瘋狂

經過和大量的一線投資人溝通、對話後,我們總結出十個天使投資人必看的內容。並對其邏輯做了一定的梳理,我們認為,這也是構成一份完整的商業計劃書的主要內容:

用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白,或者存在什麼問題,這個問題有多嚴重,效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。

提出了問題就要匹配相應的解決方案,但是在創業環境中,針對一個問題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產品是什麼?有什麼功能?是怎麼解決問題的?

為什麼你覺得這種解決方案是最好的?

3、產品簡介(產品介紹、使用者畫像)

痛點和解決方案的最終落腳點是產品,你的產品要如何體現出自己的解決方案,又是通過什麼功能來解決相應的問題的。

你也可以告訴投資人清晰、明確的產品圖景,第一步做什麼,第二步做什麼,而非全部混在一起。

4、用資料說明市場的規模。(市場概況)

5、商業模式

聽起來非常玄乎的商業模式究竟是什麼?我們更認同一個觀點即「商業模式」包含了你的產品模式、使用者模式、財務模式、以及盈利模式。所謂產品模式即產品是怎麼樣來獲取使用者的,有什麼獨到之處,這些使用者來了之後,你能夠做什麼?

最終設計一個怎麼樣的模式讓他們為止付費或者產生價值?多大的規模能夠產生多大的價值?

6、說明目前運營情況(運營資料)

對於早期專案來說,是很難有資料的。但對於一些有mvp(最小化可行性產品)的創業者來說,你就可以介紹下你在小規模測試中的一些資料。這是關於你產品的很好證明,不過要注意在設計資料的結構上,要儘量精細,達到能夠解決問題的效果。

資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據,它證明了你的解決方案是否合理,是否經得起推敲,產品方向是否靠譜。今後資料會成為融資中越來越重要的部分。

7、展示出你做這件事情的優勢。(競爭對手、競爭優勢)

說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情,相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢?你和他們有什麼區別?

當然,很多創業者面對的挑戰是,早期專案基本上是沒有任何優勢和門檻的,因此,開發速度快、產品理念好、有特殊的資源就能夠構成一些綜合的門檻,去說服投資人你值得投資。

8、融資需求。(股權結構、融資計劃)

告訴投資人公司目前的股權如何分配,你需要多少錢,這些資金的用途是什麼,分別佔多大的比例。

9、詳細介紹自己的團隊。(團隊介紹)

這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等,除了經歷外,還需要列出一些主要成就,重點是讓人相信你的團隊有做成這件事情的認知和能力。畢竟「見過」和「做過」之間存在巨大的差異。

10、****。(****)

一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。

一般商業計劃書的頁數在10-15頁之間,以圖表為主、文字為輔,忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資物件的差異可以做出一些調整.

範文參考自:[艾森家政]保潔月嫂保姆服務商業計劃書範文模板

9樓:辛忠人

一本完整的商業計劃包括,經營人。受益人以及經營的方式等等。還有經營開始的時間地點。以及經營的種類等等。

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