1樓：匿名使用者
我遇到和你一樣的情況，去年跳槽到這家公司，其實是看當時給出的薪資還行，且工作時間相較之前的公司好，是雙休早九晚五，以前公司是單休，早上8點--17:30。考慮到孩子剛上小學，每天都需要學習輔導，毅然選擇了離開以前工作了4年的公司，進入現在這個公司。
最初那個領導還是冠冕堂皇的，但可能3個月左右吧，各種素質低的情況就出現了，敲門用腳，經常一個人在辦公室放**很大聲，和一些合作的公司小弟吵架，罵髒話，而且隨時出口就是「sheet」「靠」。。雖然不是對我那樣，但這一點工作環境，就真的每天很虐心。。但還是忍了下來。
就只能靠自己調節，要不辭職。。
2樓：匿名使用者
以理屈之，如果實在不行的，只要造成的結果不是很大，就不必多管閒事，如果太過分的，那就想想下辦法怎樣與他相處，來處理問題，不過都是以和為貴……
3樓：匿名使用者
這就要戰鬥到底，如果是在工作上絕對不可以容忍，在私人交往上就無所謂了，。
4樓：匿名使用者
如果你說的是客觀的事實，不摻雜主觀的評價，那麼這樣的人，只能進行工作接觸。而且你要用標準的接觸方式去進行，不能和他們一般見識。至於私下任何交往都不要有，這種人，無論你怎麼迎合他，都不會有好的效果，就算你們表面上看起來很好了，背地裡他也不會有你一句好話，所以這種人不能接觸。
工作上找他溝通不了就找他的上司將需要溝通的工作說明白，不要多說其他的事情，那些都是沒有用的。堅持自己的處事原則，學會看開。你很平靜說明你已經很優秀了，你還可以在平靜一點呀。
當你碰見一個很差勁的領導時怎麼辦？
5樓：匿名使用者
凡事都是有利有弊的
碰到這樣的領導，一方面是你的不幸，另一方面，是你的幸運。
塞翁失馬，焉知非福。
其實，越是沒有素質的人，反倒不會攻於心計，不會處理好關係。
按《厚黑學》說的，那就是你可以利用他的最好條件了。
他這樣的方式，容易引起職工中的矛盾，工作開展會比較緩慢，你要善於利用他，無誠俯的人，其實你是最好接近他的然後搞好工作的同時，會逐漸取而代之，
要是一個很精明的領導在你上面，你能取代他嗎？
6樓：匿名使用者
1\時間是考驗他最好的手段,在當今的企業中如果他沒有一定的綜合能力,他很快就會下去的.
2\你不用著急,拿出半年時間,忍一忍．
3＼如果他即使沒有素質，但人品如果還是不錯的，你可以多幫他一下．如果人也不是很好，那你只有三條路，第一，保全自己不出錯，第二，看他的笑話．第三,努力學經驗,將來取代他.
7樓：匿名使用者
沒辦法 用你的實際行動吧 要是你做的好 還會被捱罵嗎？
8樓：彭立寬
若他把你當人看，你就把自己當牛使，若他把你當牛使，你就要把自己當人看！
遇到素質很差的同事如何相處啊？
9樓：匿名使用者
呵!我也是這樣的感覺!
不過我一般都是儘自己最大的能力去幫助她.
就算到了最後什麼也沒有得到.
我也無愧.因為我只做好我自己.
我不會因為他人而改變我自己.
人嘛,都會有自知的一面.
我相信總有一天她會清楚明白的.
當然 我們多多靜下來溝通一下.
瞭解一下她的性格.她的習慣.
生活在一起就是要多多包涵.
我相信有一天她會有自知的.
10樓：匿名使用者
你能理解他、
就代表你瞭解他的性格、
如果他是這樣直來直去的性格，
你就不要去跟他計較、
更不要跟他爭吵、
如果在公共場合、
儘量就避免跟他說太多的話，
或者當只有你和他兩個人時、
讓他誠下心來聽你的意見、
這樣、你們的關係會得到更好的改善、
11樓：匿名使用者
林子大了。什麼鳥都有，不要感覺有異樣，這沒有什麼，
這正是社會血淋淋的現實，而我們卻要適應這些現實，
加油吧！生活會更好的！
遇到難搞的小領導怎麼應對呀，遇到一個難搞的小領導，怎麼應對呀？
海外展覽貿促會 在職場中,與同事的關係,與領導的關係,是工作中繞不開的話題。而這些話題往往成為了工作中的阻力。因為與同事相處不融洽,與領導相處不太和諧,讓我們在工作遇生活中布愉快,不順心,甚至有了辭職的念頭。尤其是遇見了刁難上司該如何去面對?軟對抗?硬拒絕?企圖搞好關係?都不奏效呢?乾脆冷戰,最後大...
遇到這樣的領導怎麼辦，遇到這樣的領導我該怎麼辦？
佛靈寒 工作中，當領導不喜歡我們的時候，我們也會漸漸的討厭他，不斷的放大他身上的缺點，那樣我們就會處於一個十分被動的，雙輸的狀態中。當領導不喜歡我們的時候，我們也要用中立的眼光去看對他，不斷的從他身上找尋優點。當我們用欣賞的眼光看待他時，同樣的情緒也會影響到他，那麼最終我們的關係就很容易得到緩解。所...
對於素質低下的男人,你該怎麼辦，遇到素質低下的人你會怎麼辦？
象那種沒有素質的人太多了，何必和自己過不去呢？如果你和他對罵把自己的素質也降低了，碰到這樣的人不要理他，要是qq上的把他拉黑，要是網業上的就檢舉，簡單！要是還不解氣。就說句當你和我說這些話的時候你都沒有想到自己的父母，姐妹嗎？你不覺的羞。我都體他們感覺到醜，怎麼生出這樣沒有文化，沒有素質的孩子。就o...