1樓：笑笑來著
做企業必然離不開人、財、物、產、供、銷這六大基本要素，可要談到如何能讓企業不斷成長、不斷壯大，除了以上基本要素的合理運用之外，還應當進一步強化以下觀念來指導企業的管理。
1、利潤永遠擺在第一位
企業不是福利院，不能賺錢的企業將失去它存在的意義。企業應利用合理、合法的手段不斷追求屬於自己的利潤。把利潤放在首位是企業的職責，不要迷失企業的發展方向。
2、明確企業文化
企業文化是企業之魂，優秀的企業文化可以增強企業整體的凝聚力。然而企業文化的建立並非一朝一夕所能實現的。這需要許多許多優秀的思想在企業中滋生、許多許多個日日夜夜的紮實苦幹以及許多許多良好的工作、生活習慣。
3、建立規範的企業制度——重在執行
企業建制無非是為了規範行為，提供一個標準供員工參照執行。嚴明地行為規範設立對於企業的長期可持續發展起到了制度上的保證。然而，規範的制度好建，也許全國各地的大小企業都有，可是否能夠遵照執行？
那就要打一個大大的問號了。因此，「有法必依、有章必行」在企業管理中更為實用。
4、制定標準化的作業流程——重視流程再造
無論工業企業還是商業企業或是服務行業，標準化的作用流程一定要不折不扣地建立起來，並能夠確保能在短期內及時查漏補缺，進行革新。標準化的作用流程其實就是員工長期積累的工作手冊，這些寶貴的經驗對於提高工作效益有著至關重要的作用。
5、建立健全多元化的激勵機制
人與人之間存在著差異，用一種模式對員工進行管理，已經不能使企業每位員工都可以抱著十分飽滿的熱情去投入工作。多元化的激勵機制將滿足員工對工作、生活、身體、心理等各方面所產生的不同種類的需求。然而有效的激發員工，則可以使他們為企業帶來意想不到的收益。
6、全面提高市場營銷在企業中的地位
酒香不怕巷子深的年代已離這個社會越來越遠，市場營銷的概念如今已深入到了大多數企業家的心中，筆者認為當前的重點應該是：營銷規劃要與企業的戰略相匹配，同時，也應找出適合市場變化的推銷技巧。
7、全面實行網路化＋智慧化的辦公模式
網路的發展使得這個世界變得越來越小，因此網路平臺的建立必然成為資訊交匯的重要場所。當然我們可以欣喜地看到有許多企業已經在逐步建立自己的**、完善網上辦公體系和使用網上交易平臺，但從整體來看這種發展依然十分緩慢。除了社會環境的影響（如誠信），還有就是企業自身不願過多投入。
8、加快企業公關部門的建設
如今的世界已不再是賣方佔據市場的年代了，買方市場已經成為了社會的主流。企業建立快速有效的公關部門將大大減弱外界環境變化，所帶給企業巨大的意外損失。
9、訓練熱情周到的客服部
現今，找顧客做朋友已經不是一件什麼稀奇的事情了，可是有些企業建立的客服部成了意見收集箱，這種做法不能給企業帶來實質性的利益，如今，關鍵的問題在於顧客對於產品或服務感到不滿或出現問題時，如何令顧客既滿意又快捷的解決。
10、著力發展與**商的親密友誼
企業總是承接著供和銷的兩方面，產、供、銷一條龍的規範化作業標準應當深入到每位企業家的心中，可是有些企業往往會過分重視銷售，而忽略掉了與自己息息相關的**的關係。企業要發展必須和上游的**商建立良好的友誼，並把他們當成自己最親密的夥伴。只有這樣才可以真正控制一直把持企業命脈的原料成本。
2樓：匿名使用者
杭州網論壇企業管理制度是指企業在生產運作、財務會計、人力資源等各方面進行規範管理的規章準則。企業制度包括產權制
希望採納
3樓：聊蒼斂曼珠
企業管理的具體內容（要素）：1、計劃管理
通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理
建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標
3、物資管理
對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理
圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理
對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、**和分銷的管理。
9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。
是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
作為一名企業管理人員，要具備哪些素質？
4樓：棋道創投
除了認真完成「上級」制訂的工作計劃外，最重要的素質可能是與人溝通。
5樓：紅蓮vs劫火
工作認真負責~
守時守信~
6樓：匿名使用者
首先是個人管理能力要強，如時間觀念和自律能力，「身先士卒」
[原創] 什麼是餐廳管理的十大頂級理念？？
7樓：匿名使用者
餐飲管理理念 一，企業精神：忠誠 團結 實幹 創新 高效二，員工修養要求：對上以敬 對下以慈 對人以和 對事以真三，入職理念：
團隊精神 紀律觀念 服務精神 服從觀念四，管理人員素質要求：
要工作熱情，有強烈的事業心和工作責任感，要有做不好工作決不罷休的工作精神。
要以身作則，身先士卒，做員工的好榜樣。
要清正廉潔，做員工和社會的模範。
要公正，公平，處理問題要公正，公開，公平，不徇私情。
要不斷學習進取，善於總結，吸取知識，努力提高自己的水平。
五，管理十要素：
要堅持實事求是的思想路線，一切從實際出發，力戒教條主義。
要相信員工，團結員工，依靠員工。
要有「議大事，懂全域性，管本行」的管理理念，把自己的 本職工作做好。
要把主要工作做好，兼顧好一般性的工作。
要做到既堅持原則，以靈活解決問題，處理問題不能絕對化，搞一刀切。
要不斷總結經驗教訓，發揚優點糾正不足，避免犯重複性的錯誤。
要合理授權，實行層級管理，分級負責，不搞一言堂，越級指揮。
要以激勵為主，鞭策為輔，尊重員工的首創精神，工作以表揚為主，批評為輔。
要勇於承擔責任，不能將功諉過，出現問題按許可權分擔責任，不搞上推下卸。
要關心員工工作，生活和學習中的實際問題，做員工的貼心朋友。
六，餐飲管理十標準：
服務標準：做到顧客滿意
工作標準：要精益求精
質量標準：穩定 精細 新穎
管理標準：要敢管 嚴管 會管
用人標準：德才兼備，突出特長
學習標準：勤學，活用
培訓標準：滿足工作需要，兼顧長遠發展
質檢標準：嚴格 公平 公正
協作標準：從公司整體利益出發，全力配合
營銷標準；培育友誼 實現雙贏
8樓：匿名使用者
沒有什麼頂級不頂級的，最主要的仍是合適。頂級的不必然合適
土建中,hse費用是什麼意思
9樓：羊兒要吃肉咩咩
hse是health,safety and environment三個單詞的縮寫。
hse基本費用主要包括安全投入、主要是人員健康投入（包括了環境），比如體檢、交保險金等等。
安全投入：建築施工企業以建築安裝工程造價為計提依據。各工程安全費用類別安全費用提取標準如下：
電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%；
市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通訊工程為1%
建築施工企業提取的安全費用列入工程造價，在競標時，不得刪減。國家對基本建設投資概算另有規定的從其規定，總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重複提取。
hse有什麼具體指標
10樓：匿名使用者
hse是健康（health）、安全（safety）和環境（environment）管理體系的簡稱， hse管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程式、過程和 資源等要素有機構成的整體，這些要素通過先進、科學、系統的執行模式有機地融合在一起 ，相互關聯、相互作用，形成動態管理體系。 健康是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態。 安全是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。
安全生產是企業一切經營活動的根本保證。 環境(是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關係的組合。
安全、環境與健康管理體系(簡稱為hse體系)是按：規劃(plan)--實施(do)--驗證(check)--改進(action)執行模式來建立的，即pdca模式。 hse管理體系的十要素是什麼?
①領導承諾、方針目標和職責②組織機構、職責、資源和檔案控制③風險評價和隱患治理④承包商和**商管理⑤裝置(設施)設計和建設⑥執行和維修⑦變更管理和應急管理⑧檢查和監督⑨事故處理和預防⑩稽核、評審和持續改進。
如何做一名優秀的企業管理者
文庫精選 內容來自使用者 ujm093 企業管理是一項系統工程，而管理的核心就是 管人事，理人心，從而達到團隊及整個企業的目標。企業為每一個員工都提供了平等演出的舞臺，但這僅是創造了外在環境，究竟企業發展能否持續健康發展，還得依靠管理者個人的能力。管理者在實際工作中是一個不斷處理各種事情，協調各種關...
成為一名企業管理員應該從哪些方面進行學習
如何做好管理 企業管理是一項系統工程。必須靠自己努力去適應 去改變 去征服。首先作為一個管理者必須知道自己在企業是什麼角色，職責任務是什麼，該幹什麼，不該幹什麼。必須做到在其位 謀其職 擔其任 負其責 享其利。企業為每一個員工都提供了平等演出的舞臺，但這僅只是創造了外部環境，究竟你能不能表演得好，還...
瀋陽市有什麼名企啊，我是一名即將畢業的大學生，想在瀋陽市找工作，但不知道瀋陽有什麼好單位
現在剛畢業的大學生能找到個給工資的工作就不錯了,名企?勸你還是現實點吧 找回好心情 東軟集團 金德集團 還有nnnn多 在中國混了這麼久不知道瀋陽有什麼名企?你藐視東北no.1啊?還有,給趙本山提鞋也是不錯的工作,就怕不用你 什麼學校的啊？本科也得分學校啊 你要是把學校說出來可能大家會根據情況幫你選...