如何做一名優秀的企業管理者

1樓：百度文庫精選

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企業管理是一項系統工程，而管理的核心就是：管人事，理人心，從而達到團隊及整個企業的目標。企業為每一個員工都提供了平等演出的舞臺，但這僅是創造了外在環境，究竟企業發展能否持續健康發展，還得依靠管理者個人的能力。

管理者在實際工作中是一個不斷處理各種事情，協調各種關係的重要人物，綜合利用各種資源，使企業不斷實現目標，不斷髮展前進，最終實現企業願景的一個重要人物。我結合公司目前內部管理現狀，從公司的運營發展角度，將自身所學知識、管理理念結合公司發展思路，現對如何做好一名企業管理者提出個人建議。

要作為一名優秀的企業管理者，首先要對自身做到全面的認識。這包括必須知道自己在企業是什麼角色，職責任務是什麼，該幹什麼，不該幹什麼；必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利；必須靠自己努力去適應、去改變、去調整，才能帶好團隊建設，才能為企業發展做出貢獻。

其次，做好一名優秀的管理者還應該時刻加強自身修養，在實際工作中積累個人能力，不斷增強應當具備的七大管理素質：

一、優良的品德素質。以公司利益為重，堅持公平公正，做到實事求是，具有寬闊的胸懷、公正用權意識、求真務實作風。除此之外，事業心和責任心是幹好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎。

五、優秀的團隊建設能力。管理者除了要有過硬的業務能力，體現管理者魅力和價值的就是團隊建設能力。一個人的業務能

2樓：跟屁蟲

杭州時代光華回答：首先，好的管理者一定要能為員工指明方向，做好“帶路者”。

其次，要做好規範制度，幫助員工少走彎路，好的管理者，不但要在企業各項工作例項上下功夫管理，還要在文字規範上下些功夫！

再次，好的管理者勢必要學會自律，因為管理者代表著員工的表率，也代表了企業的形象與品牌！

最後，以人為本的前提下，嚴格要求自己與員工。

3樓：李理

管理者如何自我定位，以什麼樣的心態參於到企業發展中？