1樓：細水長流蔭遠堂
從副經理到常務副經理當然算提拔。
常務經理是負責單位、公司日常的經營管理者。一般情況稱呼這樣的經理為常務副總經理，一個單位、公司總經理只有一個，常務副總經理根據公司的規模與性質，可以多個人擔任，也就是常務副總經理不僅僅只有一個。
常務副總經理主要工作內容如下：
1、 負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位的計劃,制度進行實施和檢查。
2、 掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、 主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，以及紀律性符合有關標準。
6、 瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、 瞭解和掌握營業情況運營狀況及種種收費標準。
8、 協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、 當總經理外出，受總經理委託，**行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種型別的日常事務。
2樓：匿名使用者
提拔的表現兩方面，薪水是否漲和負責的業務是否增加或者更多決策權！副經理負責的業務廣度要高於常務副經理，薪水只有個人知道！不算提拔！
3樓：面具人生
肯定是提拔了，不論各行各業，**組織還是社會團體，帶有常務職稱的都是一把手外的第一責任者。
我和另一個副經理，領導提拔時選用了另一個副經理
4樓：喜氣東來福滿門
那就為同事升職祝賀吧！擺桌酒席，拉拉關係。
總經理說要提拔我為部門經理，可是副總又說當不了經理當主管（當時當著同事說的，而且到現在沒有實現）？
5樓：痴狂
一如既往地做好自己的本職工作，保持平常心，別去強求。至於說部門經理還是主管，是你的跑不了，得之不喜，失之不憂嘛。
相信機會是留給有準備的人的。
領導準備要提拔我為部門副經理，給我一年的考核期讓我打好群眾基礎，我該怎麼做？謝謝！
6樓：a月光十二殿
你因該以一個平常的心態去他帶，以微笑面對每個人
7樓：何錢越昊
個人建議：
副經理定要多做實事，少說話
遇事議而不定，謀而不決，把想法向上面彙報
加強與各部門協調和聯絡，但決不能搬是非
注意個人形象，平和但不媚俗，有個性但不固執，在同事聚會時，多數時間做一個真心的聽眾。最後祝你成功。
8樓：中裕汽車
就是他管你。你管底下人。
這是情商問題吧。
如果你工作效率很高，可是領導能力不行。
那領導怎麼讓底下的人都信服你做這個領導呢。
建議看《杜拉拉昇職記》
1，自身肯定要做好
2，團隊合作，不要自己累的豬一樣，團隊人還沒人念你的好3，知道每個員工的優點和缺點
4，學會管理，這很重要。領導給你一年的時間，你要好好學習領導的管理水平。
5，在領導要升你的時候，他希望的是底下員工的歡呼聲，而不是鴉雀無聲。
你看看書把。那書很有用。職場人少走彎路的好書
新入職的QA副經理該如何開展工作
如道居士 首先要開始跟進各種產品的匯入及產品量產的質量問題。然後開始與客戶溝通產品質量情況，質量規格及可靠性測試的要求。研究處理客戶投訴，並跟進質量問題作出分析，糾正和改善。下一個階段可以處理客戶和第三方的稽核。然後準備組織領導質量小組成員對材料，生產流程及付運產品的質量作出監察及管制和改善措施 漫...
名片上的職務 董事常務副總經理（主持全面工作）這樣寫可以嗎
寶寶不下雨 如果公司規模不大，請不要用 常務 這個詞，這樣反而顯得像個沒文化的暴發戶。談生意最需要給予對方的感覺是可靠，成熟穩重的人才能給對方可靠的感覺。名片上的頭銜不能幫你簽下訂單。外國人在名片上寫職稱是全寫還是縮寫?比如總經理，在名片上寫general manager還是gm? 傲嬌的撲稜蛾子 ...
部門裡新來副經理，是個女的，她打著一副官腔，很霸道，而我就是個普通職員，而領導讓她來管我這一塊
人道酬善 人在屋簷下不得不低頭？退一步海闊天空！海納百川，有容及大！要有像大海一樣寬廣的胸懷？待人誠懇，低調行事。我想你的人緣會越來越好！也會越來越成熟 穩重！無論在哪兒混，人生的道路才會圓滿！祝福你！ 每個人都有自己的弱點和軟肋，外表強不代表她就是神仙，仔細觀察她的生活，投其所好，慢慢讓她信任你，...