1樓：匿名使用者
在工作中怎樣和領導做好溝通，讓領導認識到你的重要性和必要性，這是每個職場人都要面對的問題, 在此談幾點看法和大家交流。
1、做好自己的崗位工作。這是基礎中的基礎，工作必須積極主動，認真負責，要有創新意識，不能因循守舊，做好自己的工作就是對領導工作的有力支援。
2、要服從組織服從上級。這是鐵的紀律，只要沒有大的原則性錯誤，我們都應服從組織、順從領導。要知道領導就是代表組織。
3、要尊敬領導。對領導要有應有的尊敬 ，說話要有分寸，不要當眾和領導過不去。可以和領導理論，但不可以吵鬧，每個人看問題的角度不同就有不同的思路，你是對的能說服領導更好，不能說服表達了你的見解就行了。
4、要主動和領導溝通。要主動向領導彙報工作情況，不要報喜不報憂，要實事求是，要讓領導瞭解準確的工作情況。如工作有困難應向領導彙報，領導會支援你的，這不是能力問題，是因為職務的差別，你辦不了的事不等於領導也辦不了。
把握適當的時間主動和領導溝通，一是讓領導瞭解你做的工作，二是適度展示自己。
5、不非議領導。流言蜚語是是非之根源，不要參與一些人對領導的非議，不談家長裡短，不信小道訊息，以免小人給自己帶來不必要的麻煩。
6、要主動為領導幫忙。上級要關心下級，領導要關心群眾，同理領導也需要人關心。領導也會有困難，應主動關心幫忙，就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。
7、要不斷學習。時代對我們的要求越來越高，要能幹、能講、能寫、能外交。要不斷學習，提高自己的水平。
8、做人要胸懷開闊。為了工作不記個人恩怨，不計個人得失。在現實生活中親情、友情、愛情、鄉情是需要用心呵護的，需要物質傳遞和滋潤的。
做人不可一毛不拔，如是那做人是很失敗的，投桃報李這是常規，吝嗇的人口碑不可能好，也不會有朋友。
9、不要庸人自擾。有的人老覺的領導對他不好，領導對他有看法，其實未必。有時領導忙，有時領導心煩，有時領導身體欠佳，和你毫無關係的，可你硬要去套自己影響自己的情緒，從而對領導有牴觸情緒。
久而久之領導真的對你有看法了。
10、要端正認識。 有的人怕被人說拍領導的馬屁，離領導遠遠的，拍馬屁之說是誤導人的，在生活中我們自身要有良好的內部條件，還要創造良好的外部環境，為了工作接近領導是很正常的。你離領導遠，你清高你傲慢，叫領導怎麼接近你？
用流行的話說你不理財，財不理你。
12、要適時適度表現自己。大家都知道自閉症是一種病態，工作中也是一樣，把握住一定的機會表現自己是非常重要的，誰都不想庸庸碌碌的過一生。
13、認清你的工資是誰給的。不要搞錯一個概念，你的工資並不是自己勞動得來的，可能很多人不認同，可是說實話，在中國社會這就是現實，你的工資是老闆給的，所以請善待你的領導。
14、加強工作主動性。不要等待領導的安排去工作，如果你可以在領導開口進行安排的時候告訴他：這件事我已經辦好，一定可以提升你在他心目中的印象。
15、適當的恭維。這世界上沒有人喜歡聽不中聽的話，在無關痛癢的情況下，恭維一下領導不會讓你失去什麼。
總之，下屬與領導進行溝通，要講究方法、運用技巧。況且，與領導進行有效溝通，保持良好上下級關係，不是人格扭曲，不是狡詐詭譎，不是欺上瞞下，不是阿諛奉承，也不是人際交往異化流俗，而是為人處世的一門學問。
2樓：白壽塵水崑崙
態度要熱情、謙和；
仔細聆聽；
用心理解（需注意理解的深度）；
有疑慮時當面澄清；
適當記錄（「5w 1h 」的活用）；
適時確認（如任務描述、要求、完成時間等）
失敗的準備就是準備失敗；
交流時機和方式的把握；
內容簡明扼要；
以對方為核心；
會議交流時，最好以ppt為輔助；
實事求是、條理分明、快慢適中。
和領導怎樣交流？
如何正確跟領導溝通？
3樓：匿名使用者
02、網友崔文彬分享：1、去領導力公室記得帯上本子，別太相信你的記性，更不要相信他的邏輯2、他向你佈置完任務後記得要確認一下，這是為了更清晰的完成任務3、不要懼怕與領導見面的機會，不要減少與領導見面的頻率4、在你負責的範圍內，儘可能的保持對工作的涉獵面和進展度的同步認知，不要在問你某個細節的時侯回答出來：不知道
03、網友袁榮分享：領導吩咐的事，也分為明確的事和不明確的事。明確的事就儘快幹。
不明確的事就慢半拍幹。請意是慢半拍。因為，領導常常改主意。
這可以理解，他也在想，所以，要配合領導的思考，走一步，匯根一下，講一講下一步的思路。給領導一點啟示，讓領導來判斷。領導也會覺得這樣做事比較可控，覺得你這人靠譜
所以，很多從上往下的事，幹起來都饅。因為，每一級都饅半拍，大家都走走看看。體制內是這樣。企業裡，就要多費勁，凡事最好都要有a方案b方案。
04、網友溜號小能手分享：當老闆交給你一個任務，且沒有具體描述細節，只是一個很空很大的概念或要求時：1、搞清楚背景、做什麼用的、用來解決什麼問題等，然後思考；2、根據經驗及思考列解決方案的提綱或步驟，就是你準備怎麼幹，分那幾個步驟，每個步驟準備怎麼搞；3、帶著提綱去跟老闆溝通，聽取意見，然後改正直到他認為方向ok；學會挖掘老闆深層次的想法；
4、根據提綱做作業，做到三分之一或一半時再溝通，聽取意見，改正調整；5、交終稿、聽意見，改正；6、注意事項：本人對這個問題要深入研究，至少細節方面比老闆更清楚，不要沒思考變成一個工具；老闆時間重要，溝通頻率和方式注意把控，不要讓他覺得在教你；
05、網友匿名使用者分享：問領導問題的時候，多問「這麼做可以嗎」而不是「我應該怎麼做」，這是最重要的一點，多數情況下，領導喜歡什麼都幫他想好的員工而不是什麼都要他自己做的員工。
06、網友吃貨請閉眼分享：補充一點，領導如果說了荒逐的決定，你也一定要不動聲色，然後時候私下講清楚不可行，你給他留了面子，他會覺得你專業又聰明。而且領導都是會你說那個樣子的，所以如果以後有可能，我建議你做2－3個方案，讓他選擇，這樣限制了他的發散，同時還顯得你很積極。
4樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
如何和上司溝通？
5樓：創新實幹派
如何與上級領導溝通，看完你便會有答案。
6樓：易書科技
任何人在單位工作時間長了，都免不了會碰到被領導批評的情況，但我們大可不必為此憂心忡忡，拼命地反省自己，實際上，領導批評或訓斥下屬，有時是發現了問題促進糾正；有時是出於一種調整關係的需要，告訴受批評者不要太自以為是，或把事情看得太簡單；有時是為了顯示自己的威信和尊嚴，與下屬保持或拉開一定的距離；有時是「殺一儆百」、「殺雞儆猴」，不該受批評的人受批評，其實還有一層「代人受過」的意思……搞清楚了上級是為什麼批評，你便會把握情況，從容應付。
受到上級批評時，最需要表現出誠懇的態度，從批評中確實接受了什麼，學到了什麼。最讓上級惱火的，就是他的話被你當成了「耳旁風」。而如果你對批評置若罔聞，我行我素，這種效果也許比當面頂撞更糟。
因為，你的眼裡沒有領導。
對批評不要不服氣和牢騷滿腹。批評有批評的道理，錯誤的批評也有其可接受的出發點。更何況，有些聰明的下屬善於「利用」批評。
也就是說，受批評才能瞭解上級，接受批評才能體現對上級的尊重。所以，批評的對與錯本身有什麼關係呢？比如說錯誤的批評吧，對你晉升來說，其影響本身是有限的。
你處理得好，反而會成為有利因素。可是，如果你不服氣，發牢騷，那麼，你這種做法產生的負效應，足以使你和領導的感情拉大距離，關係惡化。當領導認為你「批評不起」、「批評不得」時，也就產生了相伴隨的印象認為你「用不起」、「提拔不得」。
受到領導批評時，最忌當面頂撞。當面頂撞是最不明智的做法。既然是公開場合，你下不了臺，反過來也會使領導下不了臺。
其實，如果在領導一怒之下而發其威風時，你給了他面子，這本身就埋下了伏筆，設下了轉機。你能坦然大度地接受其批評，他會在潛意識中產生歉疚之情，或感激之情。
受到上級批評時，反覆糾纏、爭辯，希望弄個一清二楚，這是很沒有必要的。確有冤情，確有誤解怎麼辦？可找一兩次機會表白一下，點到為止。
即使領導沒有為你「平反昭雪」，也完全用不著糾纏不休。這種斤斤計較型的下屬，是很讓領導頭疼的。如果你的目的僅僅是為了不受批評，當然可以「寸土必爭」，「寸理不讓」。
可是，一個把領導搞得精疲力盡的人，又談何晉升呢？
受批評，甚至受訓斥，受到某種正式的處分，懲罰是很不同的。在正式的處分中，你的某種權利在一定程度上受到限制或剝奪。如果你是冤枉的，當然應認真地申辯或申訴，直到搞清楚為止，從而保護自己的正當權益。
但是，受批評則不同，即使是受到錯誤的批評，使你在情感上、自尊心上，在周圍人們心目中受到一定影響，但你處理得好，不僅會得到補償，甚至會收到更有利的效果。相反，過於追求弄清是非曲直，反而會使人們感到你心胸狹窄，經不起任何誤解，人們對你只能戒備三分了。
7樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
怎麼和領導溝通
8樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
如何做好跟領導的溝通？
9樓：璀璨離一人
一、 尊重領導
首先要認為領導這麼做一定是有道理，是正確的，就像銷售的原則：「客戶永遠是對的」一樣。領導之所以能成為自己的領導，一定有他的過人之處，只是暫時自己還不知道罷了。
職場有職場的倫理，每個人要扮演好各自的角色。領導當然也需要你幫他維護好「領導」的角色！要充分尊重領導，不讓領導認為你是來挑戰他、反對他的，要讓領導感受到你已站在他的角度想問題，是實心實意地輔佐他。
二、 領會領導的意圖
多換位思考，站在領導的角度和位置上出發，正確地理解領導的內心感受及內心世界，並把這種理解傳達給領導。與領導溝通時，要保持注意力集中，保持對領導的關注，不僅是用耳朵聽，而是更主動、更積極地用心去聆聽，並做出恰當的迴應，以達到感覺的相互理解，併產生共鳴。
要觀察領導的言行舉止，並依此言行舉止對其進行認知解釋。
學會對領導的情緒感同身受，領導也有會感到特別孤獨的時候，他也需要被理解。
三、 擁有紮實的專業能力
首先要可以出色地勝任本職範圍內的工作，能夠圓滿地完成領導安排的分內工作，而且凡事向前一步想，多深究一些，這樣遇事可以多提出幾種方案，讓自己成為領匯出業績的得力助手。
此外，還要留意領導關心的事情，提升自己的能力，爭取可以幫助領導解決更多更大的問題，不要太計較個人得失。
四、 行動上表達出誠意
領導佈置的任務後，先就關鍵問題重複一遍與領導確認，這不但能體現出我們與領導思維的同步，也是表達我們的尊重，而且這樣也有效防止自己接收資訊的遺漏，更重要的是在確認資訊的過程中，很多領導會給出更多的資訊。
聽不懂的就要問，做事前詢問清楚也表達了一種嚴謹的工作態度。
在開始執行前，要做到考慮周全，制定方案，並將方案跟領導彙報，按照工作進展及時跟領導彙報工作情況。如果沒有百分百的把握或者自己許可權之外的，就多向領導請示，出選擇題讓領導做決定。
與領導溝通要言簡意賅，言之有物，不要長篇大論沒有重點。
五、 認可領導的管理方式
不同的領導有不同的管理方式：指令式、教練式、民主式、授權式等。要認可領導的管理方式，按照領導的管理方式開展工作，自覺配合領導管理方式，這樣領導跟你溝通的時候就會節省很多時間和力氣，領導也會願意跟你溝通，那麼你們溝通就免去了很多障礙。
簡單總結來看，要想與領導溝通好，第
一、要充分尊重領導，處處維護領導，替領導著想；第
二、要有自己的專業價值性，能夠幫助領導獲取他需要的資訊及提供相應的解決方案；第
三、要不斷觀察總結領導的特性，按照領導的工作習慣來溝通、交流，取得最好效果。其實關鍵還是要在實踐中不斷學習、不斷實踐、不斷總結，真正發自內心地想著為他人創造價值。
怎樣和領導相處呢 10，怎麼和領導相處？
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同事之間互相溝通，說說話，一起去吃飯是正常的相處，你別想的太多，多累啊。做好自己的本職工作，與同事之間和睦相處，尊重領導但不能過分看重領導，來公司工作是來學習，提高自己的工作能力，為自己的職業生涯做打算，工作無聊沒事做，你可以利用這些時間學習啊，學習自己感興趣的 對以後工作方向有幫助的知識。領導叫吃...
怎樣和領導相處，怎樣和領導良好相處？
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