1樓：匿名使用者
涉及的面好廣，如你是什麼型別的工廠，具體點可能更好幫你。
工廠管理模式方法？
2樓：鼎捷智造
工廠管理的好壞，直接影響企業在市場中的競爭力與生命力。工廠管理80%的工作在現場，80%的人員在現場，80%的問題也在現場，因此，對於製造型企業來說，現場就是生產車間。
構建工廠管理模式，首先要做好車間生產管理。涵蓋的事項有生產效率、成本降低、安全、人員訓練、改善活動、5s、產品質量等，具體包括以下六項：
1、人員管理：提升人員的向心力，維持高昂的士氣；
2、作業管理：制定完善的工作計劃，執行規範的工作方法；
3、質量管理：控制好工作的質量，執行自主品質保證標準，以達到「零缺陷」的目標要求；
4、裝置管理：正確的操作裝置，維持零故障的生產；
5、安全管理：為保證人員、產品、顧客的安全，而採取的必要措施；
6、成本管理：節約物料，杜絕浪費，降低成本。
現在許多製造企業的生產品種多、批量小、交貨期短，從而增加了現場管理的難度。標準化、目視化、看板管理是現場管理常用的三大工具。
3樓：匿名使用者
要管理好一個企業，管理者必須要以身作則，學好各種技術，身先士率，起帶頭作用，能幫下屬解決任何問題，提高自身的工作能力，公平公正的對待每一件事，處理問題必須對事不對人，多搞一些集體活動，關心員工的工作，生活，令員工在廠如在家，上下級關係能做到上班是管理者下班是好朋友，能做到這樣就達到一個管理者的素質，才是一個有能力的管理者，才能更好的同員工相處，才能管理好企業。
4樓：匿名使用者
如果有人問，你如何跟產量，你要採取什麼模式求解答。
工廠管理的基本常識
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工廠管理制度大全
5樓：快樂
公司管理規模和性質不同，所以管理制度也不盡相同。一般建立企業規章制度，首先應當先建立本企業的管理體系，如：組織結構，部門設定、部門職責，崗位設定、崗位職責，工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系和相應的管理制度（如：
質量管理、財務管理、人力資源管理、薪酬管理、物資管理、營銷管理等）。然後，根據管理體系編制相應的程式檔案、公司制度和部門管理制度，這樣寫出來的制度就比較切合企業實際。企業小可以簡化機構、合併體系、減少流程。
如何管理工廠人員，你好一個人員管理者
6樓：匿名使用者
1.獎罰分明，辦事客觀公正。
2.關心和體貼員工。
3.思路清晰和目標明確。
4.能夠及時指導和培訓員工。
5.能夠準確地釋出命令。
6.員工能從你身上汲取到營養。
7樓：匿名使用者
工作和生活分開，工作的時候對他們嚴厲點，建立自己的威信。生活中對他們好點，最好打成一片，提現出自己的熱情。這樣他們自然會好好幹活。
做好本質工作。不用想太多。都這樣的，慢慢就好了。
PSI管理模式，PSI管理模式
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阿米巴管理模式是怎樣的？如何落地？前面和英諮詢跟大家分析過阿米巴原蟲與阿米巴經營之間的關係，從中可以知道，阿米巴經營模式跟阿米巴原蟲的生活方式是一樣的，都有長壽高效的特點，具體表現在哪些方面？今天我們來分析一下阿米巴管理模式是怎樣的。瞭解過阿米巴管理模式的人都知道，阿米巴是讓人人都成為經營者的一個過...
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親，是pdca pdca為動態迴圈的管理模式，也稱戴明環，是由美國著名質量管理專家戴明 w e deming 首先提出的。這個迴圈主要包括四個階段 計劃 plan 實施 do 檢查 check 和處理 action 及八個步驟。管理模式有哪些 企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企...