1樓：額納斯
1、企業服務，應該是需要服務型別的崗位人員，服務型別的崗位，首先要的就是態度端正，心態端正。態度和心態控制的很好的人員，其能力就是體現在態度和心態上的把握和處理上，這樣的人員是指那些真的是心態和態度好的人員，而不是僅僅表面上表現的態度好。
2、對於一些設計的崗位來說，就不僅僅是要態度了，要真的有專業能力才行，比如賽馬，你會選擇普通的馬匹參加比賽嗎？如果是拉車，你完全可以選擇普通的馬匹，但是比賽就不行了。
2樓：匿名使用者
在企業服務，態度決定在企業生存了，如果你能力很強，態度不好，經常和同事、上司衝突，企業肯定不想用你的，當然企業領導很想用的是態度很好，能力也很強的人，但當兩則不能平衡時，企業會選擇態度好，肯學的人。
3樓：匿名使用者
態度和能力都很重要，但是看你是什麼樣的情況啊一般來說企業選兩者兼併的人才如果天平偏了的話，會偏向態度！
4樓：匿名使用者
我曾經看過一篇新聞，說是國外有一群心理學家選擇一群非常優秀的人和一群平庸的人進行實驗：想知道為什麼優秀的人可以達到那麼大的成就，而普通的人為什麼卻那麼平庸。結果是非常驚人的：
他們之間的最大差別，並不在於外在的能力，而在於他們的心理素質。是心理素質決定了他們的外在能力，而態度是心理素質中非常重要的組成部分。
「 態度決定一切」，這句話眾人皆知。同樣的能力，在不同的態度下，真的會導致完全不同的結果。態度也許是另一種能力，有時比能力更重要。
我在學習人才管理的時候非常認同、喜歡這樣一句話：「寧可讓有60%能力的人做100%的事情，不要讓100%能力的人做60%的事情」為什麼呢？因為前者知道自己能力不足，就會有好的態度，並認真學習，努力工作以提高自己的能力。
而後者則認為自己大才小用，沒有了認真工作的態度，敷衍了事，結果做這件事發揮不到自己６０％的能力。 在工作中，你沒發現嗎？同樣一起到一家公司工作的人，相同的起點，但是，幾年之後卻發生了巨大的變化，有的人成為了公司裡的核心員工，受到老闆的器重；有的人則一直碌碌無為；這些人牢騷滿腹，總認為自己與眾不同，而到頭來仍一無是處……其實，除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾。
那麼，是什麼在造就我們、改變我們？是「態度」！態度是內心的一種潛在意志，是個人的能力、意願、想法、感情、價值觀的集中表現。
作為企業來講，其實並不缺少「所謂的人才」，而事實上至關重要的則是缺少精益求精的執行者；作為名企更不缺少各項規章制度，缺少的則是對規章制度不折不扣的執行者。 一個人不管在何時何地，他的態度決定了前途。如此淺顯的道理，我們似乎都懂，可遺憾的是大家常常很難真正做到。
難怪有人說，生活中想做大事的人很多，但卻很少有人願意從小事做起！ 所以請相信：「如果我們能夠認真審視自己的工作態度，那麼一定能夠獲得成功！
如何服務挑剔的客人，在服務過程中碰到挑剔的客人怎樣解決？
我覺得不管怎樣 與人相處都要做到不卑不亢 客人既然來了 自然應該笑臉相迎 如果他很挑剔 你還是可以微笑著詢問他 對你們的服務有哪些不滿意的地方 你再給他一一解釋哦 然後高度他以後會改進 因為人各不相同 大部分也許都很好說話 但有的顧客可能會強勢一點 那樣就需要特殊情況特殊對待 也就是特殊顧客特殊服務...
企業在清算過程中需要繳納什麼稅，企業清算時所得稅應如何處理
企業所得稅法實施條例 明確，清算所得是指企業的全部資產可變現價值或者交易 減去資產淨值 清算費用以及相關稅費等後的餘額。企業清算的所得稅處理包括 1 全部資產均應按可變現價值或交易 確認資產轉讓所得或損失。2 確認債權清理 債務清償的所得或損失。3 改變持續經營核算原則，對預提或待攤性質的費用進行處...
維護伺服器過程中需要注意哪些事項
優網 硬體軟體 習慣硬體不用說 各部件的使用 不要違反常規操作儘可能少 硬斷電 強重啟 暴力破拆等 軟體 系統 程式 各部分維持最新版 或最穩定版儘可能杜絕漏洞 隱患 及時修補 習慣 操作習慣要注意 弱密碼是最常見的 另外有些程式管理 喜歡亂放檔案 等很多安全隱患祝你有個健康的系統 您的採納是咱互助...