1樓：南城吹機
為什麼企業管理一嚴，員工就會辭職呢？因為員工不是傻子啊！看看離職的員工的心裡話：
01.公司的制度流程不合理。
很多企業在最初制定公司規章制度時，是從企業本身的利益來考慮的，很少從員工的角度出發。以至於出現，每個月只休兩天，業務量大時，甚至連續兩三個月都沒有休假。
員工請假去看病，只能帶薪一個小時，但本身公司的地理位置就很偏，去到最近的地方就醫光花在路上的時間就佔了一半了，更別說還要時間排隊看診、返回公司的時間。
員工家中有紅白喜事，請個幾天十幾天的假，批假許可權就在直屬領導手上，如果員工跟直屬領導關係不好，那就別想請這幾天的假了。
02.只知道扣錢，缺少獎勵機制。
有的公司會要求員工提前5分鐘到公司做早操，開早會；生產線忙了會拖下班時間免費加班半小時。但是，只要員工遲到一分鐘，就得按照遲到5分鐘的規定來罰款；遲到5分鐘以上10分鐘以下，又是另外一個罰款額度。
也就是說公司只抓著員工的一點點錯處就使勁罰，但對員工積極的行為（比如提前上班、加班）卻視而不見。長久以往，肯定寒了員工的心！
03.只管員工，不管領導。
公司新出條例說，上班不能用電腦聊qq，不準上微信，也不能玩手機，如果被發現了就罰款，扣績效。但是，領導不能做的全部都佔了，卻不被扣績效，也不被批評，更不被罰錢。
這種只准周官放火，不準百姓點燈的行為，肯定會讓一線員工非常不滿，因為太不公平了！
04.只辦事，不給錢。
客戶遠道而來，需要開車去機場接客戶到工廠，領導讓員工開自己的車子去接客戶卻沒有響應的燃油補貼，讓員工自掏腰包；出差了，面對展區高企的快餐費，公司不報銷；晚上下班回家了，讓員工用自己的手機給國外客戶通跨國**。
這樣佔盡員工便宜的做法，有多少員工願意呢？員工付出了自己的時間和精力，也就領了那點薪水，卻還要自掏腰包平攤這些因公產生的費用。員工不傻！
05.員工離職時想盡辦法不給最後的薪資提成。
公司知道員工要離職了，就想盡辦法剋扣最後一個月的薪資和提成。說該員工這裡做的不好，那裡有問題，所以按照制度扣完後最後就還剩這點錢給員工了。有的公司甚至不發員工最後一個月的薪資和提成。
員工的眼睛是雪亮的，既然有前車之鑑，自己也免不了是這樣的結局，所以還是辭職走人吧！
2樓：巨聞柏
員工提離職之前，他是否有對現有的職位，薪資待遇不滿，是否向領導提出過相關的要求(升職，加薪等) 如果是內心潛在的不滿還是已經提出公司無法滿足，那建議就不要挽留了。
如果他有更好的發展那得祝賀她 沒有的話，告訴他還是在原崗位好好待著，等待時機。
3樓：夏錢麗
挽留同事不要離職，這首先要知道對方離職的原由是什麼。
如果確定是對方客觀因素造成的，我想作為公司領導再怎樣勸阻，也可能收效甚微。
若是同事因待遇等各方面原因而選擇離職的，那可以考慮提高他的待遇，說不定能夠挽留住。
有些工作，還是熟悉的人開展比較好。
與其再找新人，還不如提高老員工待遇。
4樓：雨雪落晨曦
如果同事一定要辭職，說明他有他的理由。或者是主觀願望或者是客觀條件不允許他繼續這項工作。這個時候你只能尊重他的選擇，當然你可以口頭挽留，比方說我們很希望你留下工作需要你，或者說是我們希望能夠和你繼續在一起工作能。
如果別人執意要辭職，那我們應該尊重他的選擇。因為不管誰提出知識，肯定都是考慮好了前因後果的，有不得已的理由，我們祝福他就好了。
5樓：匿名使用者
你應該先了解同事離職的原因，如果同事對待遇不滿意，那隻能請老闆提高待遇來挽留他，假如他有更好的單位去任職，那就別挽留了，否則會耽誤同事的前途的。
6樓：大自然的知識
那要看同事是因為什麼要離職，如果是因為某件事情生氣，這樣的原因是可以勸一勸的，但是如果同事是因為有了更好的去處或者更高的收入，再或者因為某些不得已的事情離職，那就不要挽留了，因為挽留也是無濟於事的。
7樓：逗逗飛哼
最好不要去挽留同事，不要離職，你可以給他分析這份工作的優點和缺點，但是不要去替他做決定。如果你這個決定沒有做好的話，他將來會是埋怨你的。
8樓：唯美竟如
你好親愛的朋友，接下來我來下你的問題。
其實自己的同事雖然不能說一定是朋友，但是還是有感情基礎的，所以有時候看到同事離職，很是惋惜，想挽留他。但是，事情是這樣的，你應該和他來一次交心的談話，哦你明白他為什麼辭職，辭職，是不是有更好的選擇，或者是迫於某種原因，把這些弄清楚，和他講明白利害關係，讓他自己決定，你不能一味的挽留，畢竟人各有志。
9樓：御碧巧
我覺得這個還是不要吧，畢竟一個人想要離職了，就肯定有他自己的想法，這個時候你作為一個同事，對別人還是不要影響他自己做這種人生大事的考量為好，要知道他選擇離職肯定很大的原因是不喜歡這裡，你這個時候去勸解，如果以後他還是不順心，你就成了被埋怨的一個擋箭牌了，所以沒有必要去做這樣的事情。
10樓：情感解析保保
這種事一旦一個人有的決定，其他人說什麼都不用，要看他自己如何想法，旁人也知道是講一些道理而已。
11樓：情感的
如果想要挽留你的同事，那麼可以向他說清楚離職的缺點和留在公司繼續長斑的優點，這樣就有很大幾率可以挽留你的同事了。
12樓：帳號已登出
如果同事真的要離職的話，就不要勉強留下對方了，對方離職自然有對方離職的原因，如果勉強留下來的話，也沒有什麼太好的事情。
13樓：糖糖
說實話，同事如果說要辭職，你要挽留的話也很不現實，因為他要離職肯定已經考慮好了，你再去挽留也是沒有必要的。
14樓：歧澤洋
如果是公司的原因：環境、氣氛、工作強度等，可以進一步溝通他要辭職的意願有多強烈，不強就做下思想工作儘量留下，辭職意願強烈就批准，留人留不了心沒意義。
15樓：帳號已登出
離職總是有原因。問清楚是什麼原因。比如薪資問題，或者公司什麼其他問題哦。如果你能解決他離職的問題，那麼自然也能留下來。
16樓：快樂育兒健康成長
同時，如果想要離職肯定是因為現在的工作幹得不開心，或者已經找到了更好的工作，這種情況下的話，你只是他的同事又不是領導沒有辦法給予他更高的職業追求。
所以我覺得你給他的態度應該是祝福，而不是挽留。
17樓：韓老師的英語小課堂
首先要了解有離職意向員工的原因，只有瞭解問題所在，才能對症下藥，做到有的放矢，再根據員工的具體原因，一一提出解決問題的實際可行辦法。其次，要從心理上根據員工的思想顧慮和方法，給予開導。
18樓：x元豐
感謝問答！俗話說，心病還須心藥醫，只有你與這個同事好好溝通一下，聽到他心底的聲音，你才可以把他留住。
第一，有些人是出於個人的原因，比如說勞動強度大，思想壓力大，工作制度過於嚴格，本人無法承受，人各有志，只能找比較適合自己接受的工作，如果，你可以做到讓他輕鬆而且愉悅，那麼，可以將他留住。
第二，人往高處走水往低處流，也許這裡的待遇無法滿足他的生活和家庭開銷，也是家庭的責任，讓他不得不放棄這裡尋求更好的歸宿，如果，你可以讓他得到他想要的，那麼可以把他留住。
第三，也可能這裡成為了他的傷心地，感情，友情，愛情，這個很有可能，讓他必須離開，早一天離開就是解脫自己不再受到傷害，這個沒有人可以把他留住。
不過，人總是在走走停停，不要極力挽留，該來的總會來，該走的留不住。謝謝！
19樓：網友
還是看對方的想法為主吧，如果是距離啊，薪水啊，這些問題的話，可能也無法多做挽留，如果是一些畢竟能解決協調的東西，挽留啊，當面或者微信上聊聊應該都沒啥問題，就怕人家不領情。
20樓：教育小能手池子
首先可以找員工單獨談話。這個談話一定要在下班之後或者沒有其他員工在的時候，千萬不要讓其他員工看到這個即將辭職員工的異樣，不然會給他造成心理上的壓力，瞭解他辭職的真正原因。
21樓：冬去春來百花賽
那你要看同事的需求，凡是人都有弱點，都有它的需求量，所以說你要是看到了他的需求面，就從這個入手，那麼一定能把他留下。
22樓：謝先生
如果是自己的同事想要離職的話，一般是無法挽留的，因為可能是同事對這個公司已經徹底失望，才會這樣做的。
23樓：三角梅發芽了
一般就是請同事吃飯，深入交談吧！如果你是老闆的話，瞭解一下**不滿意(承諾改善)，然後就說說加工資的事情了。
24樓：寧靜致遠
可以先詢問她離開的原因，到底是為了什麼？並且為他提出解決的方案，我覺得這樣是最好的辦法，畢竟知己知彼，百戰不殆。
25樓：來自朱家尖滿腹經綸的洛基
如果說一個同事要離職的話，那肯定是下定了決心呀，而且可能正在找下一家工作了。
26樓：匿名使用者
最直接的辦法是升職加薪，不過還是瞭解一下離職原因比較好，才去適當的措施，更能留住人才。
27樓：平凡雙
人各有志，既然他已經決定離職肯定經過深思熟慮的。。。還是尊重他的決定吧。
28樓：匿名使用者
先了解他想離開的原因。
1是工資？ 2人際關係？ 3其他。
你為什麼要極力挽留？原因？可以溝通。
如何勸說同事不要離職？
29樓：搞不來一個名字
一、對於勸說已離職員工再回公司，可以這樣說：
1、首先對這名職工表示重視，充分給這名員工戴高帽。
2、詢問其為什麼要離職，公司有什麼地方還讓這名員工不太滿意。
3、針對員工提出的條件認真考慮，如果是工資的問題那算是小問題，可以答應他在近期工資會逐步的漲上去。
4、如果不是工資的問題，看看公司可以幫你解決些什麼，比如租房，家屬關係，子女入學等，讓他了卻後顧之憂。
5、幫助他制定一。
個職業規劃，說明如果繼續在這裡發現，將來的發展前景會是如何。
6、建議重要的員工，應該讓老闆親自談一下，怎麼說領導親自留人，對方也會有被重視的感覺。
二、想留下即將離職的員工，如何勸說員工不要辭職，可以從以下方面努力：
首先你要弄清楚他為什麼要辭職？是因為什麼，是因為待遇低？還是因為工作不愉快？還是因為發生了誤會？我感覺首先你們要找到問題的關鍵，弄明白他是為什麼要辭職。
如果說他是想跳槽，就是其他公司待遇和發展前景都比你們公司好，如果這樣的情況我感覺你們可以不勸他了。。因為這樣的情況一般不會被勸回來。。
如果是待遇低或者是滿足不了自身發展的情況，這樣的情況沒辦法勸。。
那如果是因為在公司工作不愉快，或者是發生了什麼誤會。。這樣的情況是可以的，你可以單獨找他聊聊天，聽他給你傾訴，你只需要當個旁聽者就可以了，然後你要表示對他的支援，這樣下來他就感覺不那麼壓抑了，那就有機會了。
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