1樓：亢芷杉
不需要控制，員工請假看看是什麼原因，和員工進行溝通交流，如果是因為父母親生病需要照顧，那麼給假，如果是因為一些社會活動那麼進行溝通，如果還是不能迴心那麼離職。
2樓：chr職場人力資源顧問
親你好建議一：制度先行管理企業，最重要的不是人治，而是通過制度來管理。因此，遇到這種問題，如果你們公司沒有相關的制度，那就要趕緊制定相關的制度。
這樣做有兩個好處：第一，通過制度來約束員工也許員工是覺得公司沒有相關的處理制度，他才會這麼放肆地請假。一旦公司有了相關制度，我相信他會有所收斂。
第二，為後期的仲裁做準備一旦發生勞動仲裁，如果你沒有證據，是很難保護好企業的合法權益的。比如，你辭退了他，那可能要面臨違法解除的問題。那要建立哪些制度呢？
主要有兩個：第一，員工考勤管理制度這個制度主要是規定員工請假的問題。員工請假，一定要有審批，不能口頭請假。
比如，請假程式及規定如下：1.除休息日和法定節假日外，任何類別的假期都必須事前審批，並報人力資源部門登記備案，未辦妥請假手續，不得先行離崗，否則以曠工計。
2.因故請假，由本人填寫《請假單》，視情況由部門負責人、人力資源部、副總、總經理或董事長稽核簽字，待安排好工作後方可離開工作崗位，返崗時須及時銷假，《請假單》由人力資源部門備案，作為月末考勤統計依據。3.
若員工在請假期滿後仍不能到崗者，原則上須提前一天由其部門負責人代辦續假手續，若未辦理續假手續或續假未獲批准仍不按時到崗者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事件外，均以曠工計。4.公司員工若因不實事由請假者，一經查實，所請假期即以曠工計。
親，祝你生活愉快如果覺得我的解答滿意，請給我贊～
員工老是請假怎麼辦？
3樓：小小綠芽聊教育
治標：針對一些經常請假的個別人，採取調查，溝通的辦法，如果確實有困難，可以給於幫助，如果是欺騙撒謊，就要進行批評教育，甚至處分處罰。
治本：制定相應的規章制度，加大賞罰的差距，對於出勤多和出勤少，請假多和請假少不同的的人給於不同的工資和獎金，而且拉大差距；另外加強與員工的溝通管理，舉行各種活動，對於員工貢獻，表現，能力給於及時的肯定，以提高員工的積極性和對企業的忠實。
員工請假的理由：
1、事假。同樣的無論是學生，還是上班族，都可以請事假。作為學生，家裡有大事，或者有緊急的事，都可以像老師請事假。
而上班族假如有事的話，也是可以請事假的，不過很多單位都規定，事假一般是無薪事假。一旦請了事假，就意味著沒有工資收入了。
2、病假。一般說發燒比較難以服眾，因為能看出來點端倪，要裝也比較難，因為有溫度這關。靠譜點的可以說頭暈、喉嚨痛，假裝感冒症狀，時不時趴在桌子上，這麼難受，上司也不忍心了，而且這種狀態也無法繼續工作了。
肚子痛、腹瀉、胃痛這些比較靠譜，只要捂著肚子，裝難受就可以了。
3、年休假。
國家法律規定，所有的民眾都享受休息休假的權利，作為職場人，在職場人辛苦勞作，但也還得主要要勞逸結合，按照法律的規定，年休假是帶薪假期，年休假是隨著工齡的長短而浮動的，每年都有，短的一年5天，長的一年就有15天了，為了單位作出貢獻，但還得給自己的身體一個休息時間。
4樓：清華情感達人
提問。老師在嗎。
老師在嗎。如果他只是經常說，有可能是話很多，而且不是很成熟的人。如果他真的要請假，而且表達是為了休息。
一，說明他要麼太累，承受不了，不能勝任這種工作。這樣的員工，人手足夠的情況下，可以讓他走人了。二是你得反省和觀察，或者從其他人那裡瞭解一下，是不是真的勞動強度太大。
如果都是這樣，那對跟你說想請假的員工，還得給他減壓了。
你好，剛才在分析你的問題。
提問。老師，可都在超市幹了一年多二年。
哦，超市沒會太累，只是時間太長，是不？
提問。一天的時間就8個小時左右。
超市很好招人，準備換人是最好的。他反覆說，對其他人有非常不好的影響。
這樣的話，堅決不用，影響極壞。
提問。好，好的，謝謝老師。
對於你自己，得引起重視的是，如果勞動強度不大，那就要考慮是不是工資低了。如果也不是，說明這個人，沒把管理人員放在眼裡，堅決不用，還是那種態度。
為謝，祝你生意興隆，預祝節日快樂！
不謝！提問。
我對超市管理太人性化了，有這方面原因。
人少可以。人多必須要用規章制度。
如何處理員工經常請假的情況
5樓：小劉職場
你知道如何處理員工經常請假的情況嗎？職場中，總會有一些員工三天兩頭就請假，這讓很多領導都頭疼，不知道如何處理。下面我為大家分享一下如何處理員工經常請假的情況，感興趣的朋友趕緊來了解一下吧。
1.溝通：如果一個員工經常請假，有可能是員工遇到了什麼事情。這個時候你可以和員工溝通一下，瞭解一下具體的情況。
2.如果員工請假不是因為家裡有什麼大事，那麼這種情況應該嚴肅處理。如果員工有迫不得已的理由，可以讓員工做好換班的交接工作。
公司是大家共同努力的結果。
3.制定制度：如果想管理好一個公司，那麼制定一個完善的制度是很重要的。制度裡面要明確寫明經常請假的後果，員工自行承擔。
4.打卡上班：可以制定一個打卡上班的機制，每個人的工資根據你的出勤率來發放。這樣可以降低員工請假的情況。
1.一般有這種情況的公司，肯定有一個特點，那就是公司本身就不正規，沒有合理的人事安排和管理制度。公平公正更是談不上。
大家隨意性很強，無人管理，或者是管理不當而造成的。
2.員工之所以一直請假，是因為沒有相應的公司制度來約束。請假和不請假拿的工資是一樣的，沒有獎罰之分，又有多少人會自覺的堅守崗位呢。
同時因為個別員工的請假，導致員工內部也不和睦，別的員工承擔了請假人員的工作卻沒有多拿工資，請假之人也沒有扣除工資，制度如此不得人心，公司又怎麼能發展呢。
3.想要減少這種情況，首要的就是制度。公司的各項規章制度。
要求所有員工統一打卡上下班。請假必須以請假條為準。如不能及時書寫請假條，第二天一定補上。
沒有請假條的缺勤一律按曠工處理。
4.具體的列出請假一天扣除的`工資是多少，請假兩天扣除多少，等這些具體的條款一定要列出來。硬性制度出來後，最重要的是實施。
只制定不實施，一切也都是白搭。
5.說起實施也很好解決。發工資的時候按照正常的出勤來考核，請假人的到手工資少了，這些人才會長記性。
不出兩月下來，你看經常請假的那些人都會收斂很多，再也沒有那麼多的事情需要處理解決了。
6.制度約束的都是不自覺的人，真正有責任心對工作負責的人都不會因為公司的制度漏洞而這樣經常請假的。所以員工的自覺性也是很重要的因素。
如果一個公司因為這點小事而不能得到妥善處理，最後終會釀成大禍。最後受損失的還是公司。有這種情況的公司，希望能及時發現，及時糾正，讓公司儘快走上良性發展的道路。
請假太頻繁，對工作有哪些壞處？
6樓：愛心的學姐
可能會讓自己喪失工作的心情，太過於頻繁的棗衝前請假之後，就沒有辦法投入到工作的狀判枝態當中，所以在工作當中也容易出現不細心，不凳清願意工作的心態。
7樓：一個
請假太頻繁的話，對於工作的壞處就是讓自己沒有辦法進入到工作的狀態並團當改圓中，而且也可能會導致工作進度出現推遲的情況，所以就沒有辦法完成工作，還特別容易讓領導討厭，影響核蔽塌到自己的工作程序。
8樓：自己滴定
對於工作來說一點兒也不好鬧敬啟衫，而且讓我們消極工作，其次就是也有可能會導致工作進行不下去，有的時候領導還會覺得你特別不靠譜，然後就會辭退你。你就會失去這液旁慎份工作。
9樓：雙子小黑嘿
會影響工作的進度，會影響工作的安排，也會造成一些疏漏，會錯過很多的事情，也會影響自己的時間安排。
員工老是請假，該如何解決這個問題？
10樓：愛心的學姐
領導就應該和這個員工去溝通一下，一定要告訴員工經常請假會產生的影響，還需要制定獎懲制度，沒有按照制度完成的話就會受到懲罰，員工就不會一直請假，或者可以給這個員工加大工作量。
11樓：停停停我去額
可以制定一些規章制度，不要讓員工老師請假，如果請假天數超出規定的範圍內，要進行罰款，這樣就可以抵制他們老請假。
12樓：安妮的心動錄目
可以有一個非常好的考勤管理，這樣的話才不會讓員工在生活中經常的請假，而且可以得到一個非常不錯的約束。這是一個hr應該做到的事情。
員工經常請假怎麼處理
13樓：小雨職場
頻繁請假會嚴重傷害企業的生產力，管理者不能對這種現象聽之任之，必須馬上採取措施。接下來我整理了員工經常請假怎麼處理的相關內容，文章希望大家喜歡！
雖然員工請假在所難免，但如果一個員工總是三天兩頭的以生病、有事情需要解決為由請假，就不能不令人懷疑了。如果管理者對這種現象聽之任之，那麼請假事件會越來越多，經常性的請假也就成了家常便飯。因此管理者在碰到這種現象時，必須及時採取有效措施。
績效薪酬掛鉤
一個月如果除正常休假外，還請6到8天假，當然要找員工談。至於讓部門主管找他談還是hr親自去談，應該先讓負責部門主管先談比較好，hr後談比較好。員工確實有事，可以諒解，如果在私事不忙的時候，能否到公司加班呢？
畢竟還是要以工作為重。請假可以與績效和薪酬掛鉤的，請事假當天的。工資肯定就沒了。
還可以在薪酬裡設定全勤獎。至於績效獎，公司可以規定一月內休假（含事假、病假、陪產假、產假、婚嫁、喪假，不含調休假、年假）超過6天，當月不享受績效獎。一年內事假超過15天還會與年終獎掛鉤。
講明請假規定
向員工講明白請假的規定最好是在剛剛僱用員工的時候，這樣才有利於管理者以後的管理，千萬不要等到出現問題時才採取措施。同時，在與員工討論請假問題時，應該詳細向員工解釋每一點，並詢問員工有沒有不明白的地方。這樣，可以防止日後員工在請假時跟你說「你當時沒有跟我說」。
設定全勤獎
全勤是激勵員工按時出勤的一種方式：
一是按月，每個月全勤500元（根據公司性質自己決定月全勤是多少），一月之內請假一天及以內不扣，遲到早退3次按一天算，累積請假滿兩天扣除50%，累積請假滿3天扣除全部，這個在每個月工資中都能體現出來。
二是，年終時，除掉年終獎外，會有一個全年出勤的額外獎勵，看一年的請假情況，不超過5天的獎勵2000元，不超過10天的800元，超過10天的沒有了。
公司員工總請假怎麼辦
督廣君那忍 公司員工請假太多，做為企業應深入瞭解員工請假多的原因，在根據其原因在採取控制的辦法。例如，員工請假多是公司人員配置過多，一些員工請假在外做兼職，在這種情況下建議是精減人員，合理安排員工工作時間，若是因為家人或者其本人生病需要請假調養與照顧家人做為公司也應體諒。員工請假原因眾多，在這理不詳...
上班期間員工請假去接私活怎麼界定？一位員工上班期間請假去接私活，性質如何界定
一眼難盡滾雪球 在這一塊，首先是強化自己的內部管理程式，比如事假程式，什麼情況下允許，然後事假對應的績效如何計算等等 其次，是著力增強員工的凝聚力，所謂堵不如疏，與其用心去查證員工外出接私活，不如想辦法從減少員工外出接私活上下功夫。畢竟，禁是禁不住的。第三，如果有明確的接私活的證據，則需查證員工是否...
怎麼樣算是頻繁離職，員工頻繁離職怎麼辦
頻繁離職的話，比方說一年能離職兩三2到3次，或者說是嗯，在這56年當中，基本上每年都有離職的現象，那就是頻繁離職呀。就是做一份工作，沒幾天就換份職業。又找一份新的工作，又換了一份職業，這就是頻繁離職。頻繁離職是指你做一份工作沒做兩個月就辭職。算頻繁離職，你說的這個我個人認為像在一年內跳槽五六家企業，...