領導私下裡找你，指出你的錯誤讓你改正好好幹，是什麼意思？
1樓：綠茵**
說明你有機會公升職，有領導找一般都有栽培人才的意思，畢竟領導工作那麼忙，來找你肯定有這方面的意思，好好工作吧！
2樓：果擾龍山
看好你或單單是個好領導而已。
當你發現自己的領導錯了，你會直接給領導提出來嗎？
3樓：呂小白體壇
可以當著領導的面提出疑問，但是不要當著眾人的面指出來。不要以自己以為的對錯來給領導下定義，要有一種敬畏心，你沒有看到系統的全貌，你以為的領導錯，未必真的錯。最終，改不改的決定權在領導。
因為，有可能決策背後的理由，不方便跟你說明，所以，你也不要打破砂鍋問到底。關鍵看兩個人的信任度和彼此理解程度來決定雙方的互動模式。
首先，你要判斷一下，這個錯誤是否會影響到結果。如果沒有影響，送題主一句話：最高的情商就是剋制自己，不要給別人提意見。
可能你會想：我就希望別人給我提出來，因為我渴望提高。但是建議，不要把你的想法強加給別人。
你希望的並不是別人希望的。如果這個錯誤會影響結果，我還是建議你跟領導溝通一下，保持真誠的態度，但是注意方法，不要說的太直接。
發現的時間很重要。如果上司還沒實行他的錯誤決定，可以。如果上司正在實習錯誤決定，也可以。
上司已經實行完錯誤決定了，那就不必了。但切記：你發現上司錯誤決定的依據是什麼？
有說服力嗎？還是說站在你的立場覺得上司決定是錯誤的，然而上司決定意圖你並沒看透徹。
當領導準備做某件事情的時候，沒有決定之前，作為下屬可以點到為止的提出自己的看法，但是領導一旦決定做某件事情的時候，就不能再提出任何意見了，原因就是，領導決定的事情，作為下屬一再反對，這就不是爭論事實方面的對錯了，而是對權力的反對，反對權力就一定是錯的。高熲就是個糾結於事情的對錯，反而忽略了權力的心思。
首先從領導的角度看，他的決策有多方的考慮，當你認為存在明顯錯誤或者漏洞時，我建議主動跟領導溝通，說說你的角度的看法，把你認為存在的問題表達給領導。
如果是他忽視了一起想辦法彌補，如果他考慮到了，那聽聽領導的看法，幫助我們提高眼界，同時領導會認為我們比較負責任。
4樓：豆豆老師解答
如果我跟領導關係特別好，能當成朋友一樣，我可能會間接引導他發現這個錯誤；如果領導是心眼大的人，不會計較這些小事，可以直接給領導提出來；不然最好就是什麼都不說，當作不知道一樣。
5樓：武盡學長
不會，如果是在公眾場合的話，如果直接提出來，讓周圍的人聽到了，領導會很沒有面子，你應該在私下裡告訴領導，而且一定要強調是失誤，不是錯誤。
6樓：風風學姐
我個人覺得這個時候要看領導是乙個什麼樣子的領導，如果領導真的非常好相處的話，是有必要直接提出來的。
7樓：北方有首領
我發現領導錯了的時候，並不會直接給領導提出來，這樣是對領導的不尊重和不認可，我會在側面提醒領導。
8樓：讓我裝傻賣萌
不會的，我會用一種委婉的方式向領導提出他的錯誤，因為我不確定提出錯誤領導是否會惱羞成怒。
9樓：可樂也上頭
會。在職場上任何乙個錯誤都有可能會給公司帶來損失，應該直接指出來及時止損。
領導讓我去檢查同事的工作，我發現了錯誤該給領導直說嗎？
10樓：張昭潔說美食
領導讓我去檢查同事的工作，我發現了錯誤該給領導直說嗎？在工作中有很強的工作，許多工作需要同事之間的相互合作，不能強調彼此不會贏得。該專案的報告是獨立完成蕭王，並得到了領導力的肯定。
然後我在發現報告中有乙個錯誤，可能會影響後工作後，應在確認錯誤後得到正確處理，以避免不良後果以及在處理方式時處理，避免我和小王之間的隔離。然後我會從以下幾個方面完成：
我將根據報告實施工作，我將注意工作程序中的進展，積極驗證錯誤存在，系統收集報告中的錯誤，並留下記錄。如果這些錯誤確實影響了工作的進展，我將解決並分析這些錯誤，這取得了不正確的原因等的進展，並總結了報告。我會發現乙個合適的時間和地點找到小王，與他溝通，溝通，蕭王的工作能力第一，指出了報告中的錯誤，工作的影響，我會分享經驗和關於類似工作的資訊，幫助小王修改報告的錯誤部分，總結了報告，並向小王報告了領導。
如果小王聽取了拒絕報告領導的建議，我將向領導的報告提出報告並提出合理化建議在報告中，傾聽領導說明進行下一步，以避免進一步擴大不利影響。總而言之，在未來的工作中，我將嚴格嚴格要求自己，避免影響在工作中的集體工作的錯誤，同時擁有全球概念，對於單位的工作，必須有責任負責負責，並且有謙虛精神自我檢查和接受批評。
11樓：薇v笨
領導讓我去檢查同事的工作，我發現了錯誤在還有時間的情況下我會分享經驗和關於類似工作的資訊，幫助同事修改報告的錯誤部分，總結了報告，再向領導報告。
12樓：青青鸚鵡洲
我覺得如果錯誤不大可以提醒一下這個同事改正過來，相信提醒之後他會感激你的，以後也會更加註意。若是錯誤比較大，還是得和領導反應一下，畢竟後果不是你乙個人就可以承擔起來的，得及早反應避免更嚴重的後果發生。
13樓：陳遠紅紅紅
可以去先和這些同事溝通一下，讓他們在之後的工作中注意一下，並且要改正錯誤，最好還是不要直接和領導說，因為這樣會讓同事對你有一些意見。
14樓：天才人物我無敵
我覺得你應該跟領導直說，但是再向領導彙報的時候，一定要注意語氣，必須要委婉，只有這樣才不會讓自己為難。
15樓：周小周
其實這個時候我們一定要看這個工作問題的程度性來判斷，如果不嚴重的話，我們可以包庇同事，如果嚴重的話我們可以直接跟領導說。
16樓：旗春華
我覺得如果是出於對公司負責，那麼應該如實向領導反應，畢竟可能會因為這些錯誤導致一些意想不到的後果，所以我個人認為沒必要幫著掩飾。
17樓：天悅
不應該直說，如果你直說的話，那你的同事就會記恨你，你可以通過其他方法側面說一下，讓領導心裡有數就可以了。
18樓：懶得可愛的小李
是應該的，只要實話實說就好了，畢竟領導給你的這份工作你一定要認真的完成，否則會給領導留下乙個非常不好的印象。
19樓：雪落無聲
應該和領導直說。因為職場有它自己的規則，領導交代的任務就需要按照職場規則來處理，檢查出錯誤就要及時上報。
20樓：行樂
不應該直接和領導直說，應該先去讓同事及時改正以後。在和領導去委婉的說一下就可以了。
21樓：李佳楠那男
你可以先提醒一下這個同事。如果是不太嚴重的錯誤，讓他儘快改正就可以了。
22樓：雙魚愛仕達
當然應該了。因為這是工作，對待工作千萬不要馬虎，一定要負責，這是你的工作職責。
23樓：夏見冬
應該跟領導直接彙報，這樣會減少公司的損失，而且也能得到領導的重用，對自己以後的發展有很大的幫助。
24樓：按時服藥
當然應該直接說了，因為這樣可以讓你的領導知道你是乙個非常努力的人。
25樓：愛上我企鵝9啊
應該和領導說，因為領導釋出的這件任務一定要很好的完成。不應該有欺瞞。
你的上級和你的下屬關係很好有一次你的下屬犯了錯你準備從重處理但你的領導不同意，讓你不用管，請問你怎麼辦？
26樓：
摘要。那就看事情的這個造成的後果是不是唯一性的，不是唯一性的話，嗯，還是遵循上級領導的意見吧。
你的上級和你的下屬關係很好有一次你的下屬犯了錯你賣高胡準備從念攔重處理中攔但你的領導不同意，讓你不用管，請問你怎麼辦？
那就看事情的這個造成的後果是不是唯一性的，不是唯一性的話，嗯，還是遵循上級領導的意見吧。
我是考試的問題。
沒有明確說出來。
這個是因為什麼問題。
考試的問題涉及到違紀可以這麼理解嗎？
不會啊。完全沒有得到該問題的實質性。
所以啊，涉及不到原則問題啊，你該上報上報上廳中報到你的上級，他橡亮他不處理是他的問題，和你沒有關係，你發現了問題就是上報的問題，那你你的你的工作是沒有責任的梁伏寬。
他的目的叫我敘述他。
他的要求只要合理啊，你就去找他做，我相信他這麼袒護你的下級，說明這個人跟他有不同尋常的關係。
上級領導交代你的事情明顯有錯誤,你會怎麼做?
27樓：力宛絲
其實作為乙個企業，領導強調的是執行力，而不是去討論事情的對與錯，其實內耗，執行力不強，才是祥滑企業最大的成本！當市場**激烈的時候，如果因為爭論對錯，或執行猶豫不決而耽誤了最佳的視窗期和市場機會，才是最大的損失！
因此，客觀來講，需要分析手老的是執行過程當中是否有可行性和可操作性，因為對於一件事的結果是否能達到謹薯臘預期，執行過程中修正和應變的能力如何，一句話，主要是看執行的過程。如果想要推翻領導的錯誤，那麼就必須在實際調研和執行過程中來逐步驗證，但，堅決執行，是必須邁出的第一步！
你認為某件事是對的,可領導說你做錯了,請問你怎麼處理?
28樓：歆天然純
1、以理服人：找到充分有力的書面、正式的檔案或規定，去跟領導溝通，含蓄表達你的意思，前提是：他的看法和觀點有重大問題或隱患哦；
2、順水推舟：領導的看法沒很大的原則性問題，就順著他的意圖，調整自己的思路，適應領導意思。一則他是上級，二則年輕人總多少有點自負，領導有他的經驗、他的水平，沒準以後你會發現，他也許是對的；
3、保留意見，堅決服從：首先按領導意圖去辦，在執行領導意圖過程中，注意事態和事情發展，判斷問題的結果，是向好的方向就堅決貫徹；是向不利方向，再委婉提出，及時糾正。說句不負責的話就是：
真正領導錯了，釀成後果，責任他大。
現實生活中，人總有個從不適應到適應的過程，總有經歷失敗才知道痛苦的階段。
以上淺解，與你共討。
29樓：網友
你只是認為對的，這沒有說服力，你能肯定是對的嗎？如果能，就拿出證據或者資料找領導單獨談，【因為面子】同時你要弄清楚為什麼領導說你是錯的原因，
當眾批評你，私下態度卻對你友好的領導是什麼心理
我真的是柳上惠 領導當眾人批評你，過後私下態度卻對你友好，這是領導的管理方法，殺一儆百，殺雞給猴看，震懾其他下屬，樹立自己的威信。對你來說，是打一巴掌給個甜棗。領導身處的環境比普通員工的要複雜，對上要完成好上級交辦的任務，同級要和諧相處，同時還有競爭。在下屬中要樹立自己的威信，要能讓眾人信服，聽從領...
你離職的公司經理突然找你，說讓你回去上班，你會回嗎
愛看風景的蘭星 從原單位離職不會再回去，為什麼呢？首先是情感上的創傷。無論以什麼樣的原因離職，在離者和離職單位之間都會有一種無形的情感上的創傷。或許離職的人對自己在原單位的發展空間待遇等方面不滿意要離職，但做為用人單位他覺得自己做的很不錯了你還不滿意，你不滿意的結果是什麼，就是離職。或者是原單位暫時...
如果有人指出你的錯誤你會生氣嗎，如果有人指出你的錯誤,你會生氣嗎
哎呀.要是偶就不會生氣 無論自己錯沒錯 先反省下自己麼 如果真的錯了 就悄悄的該回來 如果自己沒錯 暗示他們下 低調點麼 氣大傷身哈 開心點 不會，我會好好反省，這樣有利於自已改正錯誤。首先，無論發生什麼事，都要想到自己是不是錯了，如果自己沒錯 那是不可能的 那麼就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺...