1樓：5872688舔
當前，數位化轉型日益成為企業發展的迫切需求，作為企業財務工作的掌舵者，cfo們也面臨著前所未有的轉型壓力，要能夠在工作中在多種角色間迅速切換：公司決策的參與者、資本運作的實踐者、智慧型數控的應用者、業財融合的推動者、風險管控的承擔者……都是新時代賦予cfo們的新職責和新身份。如何快速獲得這些管理能力呢？
大成方略cfo實戰特訓營成為許多財務管理者的共同選擇。cfo實戰特訓營優選北京財稅研究院優質師資，通過優化公升級的七大模組課程，將理論知識與實際案例相融合，為財務負責人提供更為廣闊的戰略思維、知識架構和管理工具，助力實現職能轉型與變革。
財務部門在企業的數位化轉型中擔任的是什麼角色?
2樓：賦予你我的眼
財務是推動企業全面轉型的發動機，是企業優化公升級的重要抓手。
財務部門指組織領導和具體從事財務管理工作的職能部門。企業財務部門是企業管理機構中的乙個專業管理單位，其職能主要包括：保證企業生產經營所需的各項資金； 參與企業經營**和決策，合理分配企業的貨幣收入，監督檢查企業的各項財務活動和財務計劃的執**況等。
通過這些職能的執行，能夠充分發揮財務部門為社會主義經濟建設服務，促進社會生產力發展，正確處理企業與各方面的經濟關係以及提高企業經濟效益等方面的積極作用。
財務部門職責：
作為生產型企業，財務部門的主要職責有以下幾個方面：
1、會計核算：根據國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系；及時準確對公司經濟業務進行賬務處理；準確及時編制公司財務報告；參與公司的經營分析；為公司生產經營決策提供準確及時的財務資訊。
2、資金管理：籌措公司生產經營資金；合理高效排程公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權債務控制進行分析；為公司的生產經營提供良好的資金支援。
3、成本控制：擬定公司的成本控制措施；下達公司各產品或專案目標成本；監督成本的開支範圍；稽核公司各項費用的真實性、合法性；對成本進行成本分析並提出初步處理意見；為公司的經營投標**提供準確的成本資料；
4、內部控制：檢查評價公司的內部會計控制並提出改進措施。
財務總監如何監督，如何做好一個財務總監
財務總監如何監督？首先財務總監要。精通財稅相關的法律知識，財務核算知識，財務管理知識，只有這樣，他才能監督好財務方面的工作。一旦發現問題及時的提出來，然後解決。要有很好的溝通能力，組織能力，與領導與職員要保持良好的溝通習慣。有問題及時的解決。要與稅務系統人員，銀行系統人員，工商管理人員保持良好的溝通...
如何防範企業財務風險，如何加強企業財務風險管理
文庫精選 內容來自使用者 周強 財務風險的防範措施 在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是如何瞭解風險的起因，加強防範，使自身處於不敗之地。財務風險是指由於多種因素的作用使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在於企業財務管理工作的各個環節，財務風險的存在,無疑會...
為什麼很多企業的財務總監都不是CPA
中國會計可以分為官廳會計 企業會計和民間會計。官廳會計與企業會計又可以通俗的歸類為職稱會計。cpa certified public accountant 是註冊會計師的簡稱，是指依法取得註冊會計師證書並接受委託從事審計和會計諮詢 會計服務業務的執業人員。可以說cpa代表了會計領域最高的學術水平。但...