領導安排的任務做不完該怎麼向領導報告？

1樓：大頭hanna美妝

在交付你工作時，你就要預估下時間和工作進度。然後向他彙報，屆時可以完成什麼進度，明確告訴他，你會盡最大努力，但完成是不可能。別等最後完不成任務再彙報，那時候就晚了。

提前告訴他結果，由他決定是增加人手，還是減少工作量。這是領導的決策權。很多時候領導需要的就是乙個態度。

乙個肯幹肯服從上級的態度。而不是喋喋不休地擺困難，講條件。這是大忌。

讓領導瞭解你的能力和努力的極限。以便於他以後安排的工作量不會因為盲目而讓你『過力』。而耽誤了事。

哪怕是無用功，切記一定不要和同事發牢騷。說不定領導只是在考驗你，你的牢騷很可能會傳過去。而費力不討好。

精神飽滿地去幹就是了，幹多少算多少，如果超出你彙報的預期進度，也算是超額完成任務了。

在體制內。工作，我發現乙個奇怪的現象，領導只會挑軟柿子捏。下屬越聽話，業務越多，出錯越多，出錯越多，越上不去，越上不去，業務只能更多。

久而久之，年輕人就被逼成了老油條。如果領導特別過分，交給你很多工，加班也完不成，而且這些任務還是對個人成長沒有幫助的重複性。

體力勞動。那麼我建議你該說不的時候就要說不，該拒絕的時候就要拒絕，該使用計策的時候就要用點手段來。

有些事情拖著拖著就不需要你去幹了，如果領導交給你，你馬上就幹完，他很快就會又給你找一項工作來做。所以工作不要太著急，高質量的完成比快速完成，要有智慧很多。實在不行，還可以請假，等你假期回來，這些事情早就有人幹完了，單位離開誰都可以轉。

有些時候領導並不是真的想要培養你，也並不是真的想要你去做那麼多業務。而是針對你擠兌你，敲打你。所以領導通過各種方式來測試你會不會積極向他表態靠攏，給他點甜頭。

做人千萬別太好說話，越好說話越不敢得罪人的，往往受傷最深。當老好人從來都不會有好下場，老好人不敢說不，不敢拒絕，最後只能自己承擔更多責任和業務。如果這些業務對你有好處，可以獲得成長結識人脈，那還是很好的。

業務上。

2樓：王志剛剛剛

直接告訴領導自己根本做不完，應該給自己合理安排，安排這麼多自己做不完，也沒有任何的效果。

3樓：小李美死了

應該告訴領導自己的身體欠佳，並且安排的任務會隔天發給領導，這樣領導就會知道了。

4樓：魚與魚塘

可以如實報告，可以跟領導說說自己手上有多少工作，讓他知道你的工作量。

5樓：雙魚愛仕達

你一定要如實稟告，告訴領導你為什麼完不成一定要說清楚原因，希望領導會原諒你。

6樓：愛唱的英侃

我認為你可以說明你沒有完成的理由，同時也應該承擔錯誤，這樣才能夠讓老闆原諒你。

7樓：史蒂芬斯

應該要實事求是的去說，這樣能夠表達出自己的真誠，也可以得到相應的原諒。