在職場中，該怎麼提公升員工的狼性？

1樓：high說娛樂

如何去培養員工的狼性？<>

第1點就是給員工描繪一副未來的藍圖。這個藍圖的切入點必須得是員工自身。這張藍圖能夠讓員工看得到在這裡工作能夠構建乙個美好的未來，能夠過上自己想要的富裕的生活，能夠滿足他各方面的需求。

當員工看到這種希望的時候，他會鼓起幹勁。如果要去到更大的地方，你可以給員工描繪乙個公司未來的藍圖，讓他瞭解到在這個公司工作，員工未來有怎樣的上公升空間，並且讓員工感知到每乙個人都有機會踏上這個上公升的空間，坐上更高的位置。有野心的人就會朝著這個目標去前進。

其實這種方法，說好聽一點就是構建藍圖，說不好聽一點就是畫大餅。相信很多剛入職的新人都被老闆畫過大餅，老闆把你的未來描繪得可以如何得好，新人往往天真單純，就相信了老闆的話。<>

第2點就是完善公司的獎勵懲罰制度。懲罰制度不要太狠，獎勵制度往往才能夠提公升乙個人的狼性。只有當員工看到其他的員工比他還要優秀，工作業績做得還要出色，獲得的獎勵比他豐厚很多很多的時候，才會激起他內心對金錢的渴望。

在這種對比的情況下，他會堅定自己的事業心，勇往直前。<>

因此，老闆們如果要想提高員工的狼性，不去完善公司制度。

而比較摳門的話，員工是待不久的。不要天真地以為員工會為你做牛做馬好多年，不會的，員工在進了公司幾年之後，他們都會變成老油條，開始有想法，所以一般太苛刻的公司是做不大的。

2樓：彩虹巧克力糖豆

要想提公升員工的狼性就多設定一些福利機制，員工感受到了一定的福利之後就會更加努力的去奮鬥，所以這是需要有乙個過程的。

3樓：笑離的

可以重溫入校誓言，找到自己的初心和夢想。啟用目標管理，給每個人制定乙個工作目標。組織開展優秀員工評比活動，對評比出來的優秀，員工給予重獎特獎等等。

4樓：小阿星

首先一定要提高員工的積極性，同時也應該設定獎勵機制，還需要對員工進行相應的績效考核，實行優勝劣汰的工作制度，提高職場的競爭力，形成乙個非常好的職場氛圍，對業績比較好的員工進行獎勵。