1樓：南山小吳
開源節流相關措施
為了降低成本，杜絕浪費，公司開源節流需要靠大家在自己的崗位上以實際行動去執行，創造開源節流的企業文化。特制訂以下相關措施：
一、開源方面
1、銷售部門要廣開銷售渠道，通過積極策劃一些新的銷售方式和宣傳，提高剩餘**的銷售。
2、採購部門通過招標比價，積極與廠家談判，爭取更多的貨源與資源，保證**鏈的成本控制。
二、節流方面
1、 辦公用品管理
（1） 各部門在請購物品前先詢問後勤負責人能否並用、有無庫存，儘可能的利用現有資源。
（2） 各部門充分利用公司自動化網路辦公，利用電子郵件等網路工具進行檔案資料、資訊等的傳閱和處理，減少紙質檔案的傳遞。
（3） 各部門工作中避免不必要的材料列印、影印，非重要檔案影印或列印時儘量雙面使用紙張。
（4） 各部門印表機旁設定紙張**箱，將單面使用後的紙張統一空白麵朝上放置，方便他人再利用。
（5） 規範使用**、傳真機等公用通訊裝置，嚴禁使用辦公室**進行私聊，撥打與業務無關的**，每月公佈**使用情況。
（6） 電腦主機、顯示器、印表機、影印機、飲水機等辦公裝置長時間不用時應關閉電源，減少待機能耗；下班後要及時將辦公室所有電器裝置的電源切斷。
（7） 各部門節約用電，在自然光線充足時，不得開照明燈；公用場所（如走廊）的照明燈不需要使用時要及時關閉。
（8） 嚴格控制空調的使用，辦公室室內溫度低於5度或高於28度情況下才能使用空調，無特殊情況，未到指定溫度不得使用空調。
（9） 定期對辦公室裝置進行維護和保養，避免不必要的裝置使用，及時更 新能耗大、維修費用高的裝置，降低維修成本。
2、車輛管理
（1）駕駛員憑派車單出車，各部門提前申請用車，在同一方向的情況下儘量安排合乘一輛車，以減少出車頻率。
（2）取消縣城派車，去往縣城辦事人員可打計程車前往（基本為4元），事後可憑單據報銷。
（3）機場接送（副總以上幹部除外）公司統一安排送達到蕪湖市車站（每隔一小時有一班直達機場大巴）。
（4）派車時儘量使用油耗低和車損低的小型車，降低出車成本。
（5）按時做車輛保養，避免因保養不當導致的車輛故障維修。
3、食堂管理
（1）公司員工如不在食堂吃飯，需提前告知食堂負責人，食堂人員根據實際就餐人員情況進行合理備餐。
（2）打飯時遵循按量取需的原則，嚴禁浪費。
（3）食堂所用材料可進行適量批發購買（如大米、土豆）。
（3）節約用紙，食堂餐巾紙可選用抽紙，儘量避免浪費。
4、會所管理
（1）取消會所咖啡吧每月5000元承包服務，招聘會所二樓全權承包商或公司招聘一名相關吧檯工作經驗者負責，減輕會所負利潤開支。
（2）節省用電，無特殊接待的情況，會所一律不得開空調（包括咖啡吧），儘量不開耗電量大的射燈。
（3）合理調配加班，安排好夜間和週末電影放映輪班人員，避免產生多餘的加班費用，安排以輪班和調休的形式。
5、其它
（1）員工宿舍電費收取，每月對員工宿舍電錶進行抄數，費用由宿舍人員 分擔，直接從工資里扣除。
（2）規範加班申請，如遇工作情況需要加班的，需先提前寫加班申請報部門經理同意，儘量減少無味的加班費用和調休的產生。
2樓：龍泉
開源節流，顧名思義就是增加收入、節省開支。公司要增加收入，主要的還是靠銷售部門廣開銷售渠道，提升銷售額和利潤率。而節省開支，則要靠公司每一個部門都要從自身著手減少開支、節約成本和提高工作效率。
通過削減採購成本、控制辦公費用、提高生產率、精簡管理機構、降低失誤率、控制各類行政開支等措施，確實做到成本和管理都要有效益，這樣才可達成公司實行開源節流的目標。
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