1樓：扔了殼的蝸牛
如何做合格的管理層，如何做一個合格的管理層
碳酸飲料拜拜哈 有效管理六原則 一 注重成果 管理重在追求或取得成果。檢驗管理的一個原則是 是否達到了目標，是否完成了任務。當然，這個原則並不是在所有情況下都適用，管理者應該把精力和注意力放在 行得通 的事情上。二 把握整體 管理者之所以成為管理者，是因為他們眼觀全域性，著眼於整體，把整體發展視為己...
剛升職成管理層，應該怎樣管理手下的員工呢？
可以在私下裡和這些員工成為一個朋友，但是在職場上面還是應該保持一種嚴厲的態度，要根據他們的能力制定不同的工作計劃。首先應該瞭解每一位員工的性格，還有工作能力，以及在職場上的人脈，要讓每一個員工知道規章制度，可以抓幾個典型，能夠更好的管理手下的員工。剛剛升到管理層，需要對手下的人嚴格一些，在工作上要對...
如何提升管理層領導力，如何提升中層管理者的領導力？
比佛利哲賢管理諮詢 如何提升領導力率先垂範古羅馬著名將軍色諾芬曾經說過 領導人無論倡導什麼，只要表明他自己最擅長履行，就很少會遭到手下人的蔑視。行動的感召力和影響力比語言強了百倍，這是人的一種天性。實現際，人從幼兒開始，便有強烈的模仿大人行為的傾向，這種傾向成年後並未消失，仍然是主導我們行為的最主要...