1樓：網友
生產按計件，如果沒有好的質量管理手段，產品質量肯定不好控制。你是從總廠調過去的，那你們總廠應該有一套比較完整的管理制度，尤其是質量方面。我認為最好的借鑑就是本公司的制度，你應該多瞭解總廠的管理，然後轉嫁到分廠。
如果不行，那現在你就得自己著手製定了，要想搞好質量，只要還是要把質量與員工工資掛鉤，同時對新員工的培訓也要及時到位，產品知識培訓，質量意思培訓，這些必不可少。
2樓：格輔圖攻
可以為你提供生產管理軟體開發，你可以監控生產進度，分析產品合格率，計件工資也可以在這裡面計算，我們可以聊聊。
3樓：網友
首先，你得在這群武漢人中站穩腳跟。切記心急吃不了熱豆腐。
第二，制定一些簡單的品質管理流程及檢驗規範資料。
第三，按照你的思想逐步將制定的品質理念灌輸到你下面的人力。
第四，定期對他們進行一些培訓。
第五，如果不能以能力服人，那就以德服人。
組織的管理體系自身也存在質量水平的問題因此要提公升管理體系質量特性滿足要求，管理體系質量特性一般包括
4樓：
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組織的管理體系自身也存在質量水平的問歲念題因此要提公升管理體系質量特性滿足要求，管理體系質量特性一般包括：親~組織的管理體系自身也存在質量水平的問題因此要提公升管理體系質量特性滿足要求，管理體系質量特性一般包括：.符合性。
適宜性。有效性。效率組織管乎拿困理體系包含了組織結構、組織變革、流程再造與組織再造子體系，是乙個較為複雜的有機系統，是企業本身成長的需敏絕要。
質量管理三部曲中,質量控制是實現質量目標的保障,它的
5樓：
質量管理三部曲中，質量控制是實現質量目標的保障，它的。
親親，很高興為您解答答：質量管理「三部曲」中，質量控制是實現質量目標的保障，它的具體內容應是：1、落實質量措施和要求；2、實施過程管理以實現質祥清棗量目標；3、應用統計方法幫正察助解決存在的質量問題。
質量控制是為使產品或服務達到質量要求而採取的技術措施和管理措施方面的活動。質量控制的目標在於確保產品或服務質謹拆量能滿足要求。
如何作好質量管理，質量部和生產之間的關係？
6樓：匿名使用者
如何作好質量管理。
1,要提高全員的質量意識。不要讓抓質量工作的人注重質量，要讓全體成員知道質量的重要性。
沒有質就沒有量，沒有質這個量再多也等於零。所以說質量何等的重要。企業以質量求生存。***了，他是企業的無形資產、無形廣告。
2，技術要求。任何產品都有他的技術要求和質量標準。
3，質量標準。是根據技術要求訂的質量標準；是根據顧客的要求訂的質量標準。
4，質量部門不單純跟生產部門叫板，難到跟企業老闆沒有關係嗎。如果老闆有質量意識，就不存在質量部門和生產部門有衝突。
人們總是有乙個錯誤的認識，抓了質量產量必然要下降，就會影響一部分人收入。如果整個一批貨由於質量問題，引起索賠，這樣不是會影響整個全體成員嗎。還影響到企業的效益。
另外，還是要重申，質量一定要有標準，要根據顧客的要求立為質量標準。抓質量的部門也不要一味的把產品質量抓得太嚴。三天雕刻乙個門洞，可是你拿不到那個價錢。只要符合顧客的要求就行。
7樓：網友
具體如下：
由公司高層制定質量管理體系；
由質量部執行監督管理員工生產中的質量問題；
質量部按照質量管理體系，對員工生產進行合理的管理。
8樓：匿名使用者
個人覺得質量部門很關鍵，重要在從關口處把握質量關，比如材料上用料是否有問題，或者樣品出來是否合格，出現問題的發現問題及時性，想想就知道有多重要！
9樓：匿名使用者
對立統一的。嚴控質量的時候會對生產進度帶來一定的影響，類似如果盲目擴大生產，也必然會降低質量。
怎麼樣控制質量和控制到什麼程度， 這要根據企業的現實情況考慮質量的經濟性也就是質量成本，合理制定質量控制要求，和控制程式。
什麼是質量管理的一部分，它致力於滿足質量要求
10樓：上海萬通職業學校
產品質量控制。
產品質量控制是企業為生產合格產品和提供顧客滿意的服務和減少無效勞動而進行的控制工作。我國國家標準gb/t 19000：2000對於質量控制的定義是：
質量管理的賣搭一部分，致力於滿足質量要求」。
包括作業技術和活動，也就是包括專業技術和管理技術兩個方面。
圍繞產品質量形成全過程的各個環節，對影響工作質量的人、機、料、法、環五大因素進行控制，並對質量活動的成果進行分階段驗證，以便及時發現問題，採取相應措施，防止不合格重**生，儘可能地減少損失。因此，質量控制應貫徹預防為主與檢驗把關相結合的原則。
怎麼做好品質主管，怎麼做好一個品質主管
首先，目標清楚，品質是為公司中長期利益服務的。因此，必須 建立符合公司中長期利益的質量目標。在每時每刻，個人和部門的每個行為都應符合公司中長期利益這一目標。其次，堅持原則。所謂原則，我個人的理解什麼是合格，什麼是 不合格，哪些事可以做，哪些事不可以做，其實歸根到底就是質量管理體系。第三，協調和溝通。...
怎麼做好傳菜部主管，怎麼做好一個傳菜部主管？
傳菜部長 或主管 崗位職責 直接上司 樓面部經理 管理物件 傳菜員 崗位提要 負責廳面與廚房之間的聯絡，督導傳菜員做好備餐及傳菜工作。具體職責 1 開餐前，向傳菜部員工佈置當餐的傳菜任務，備好各種醬料 小菜及各種刀 叉 卡式爐 等用具，並負責本部門所需物料的領存。2 傳菜過程中，督促傳菜員準確快捷地...
怎樣做主管，主管要做些什麼，怎樣做一個主管，主管要做些什麼？
峭壁中的玫瑰 我這些東西一定會讓你受益匪淺的！工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這裡，粗淺的談談如何做好一個主管。一 專業能力 作為一個主管，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專...