1樓：小鷹
服務：其實是商品的一種，無形的卻能創造價值的商品就叫作服務。
管理：如何調控生產，增加生產力，優化資源配置。
管理與服務的關係
管理與服務，如何統一
2樓：小太陽
轉變理念解難題。
做到有問必答、有訪必復、有案必查。對上訪者合理、合法要求，積極協調，限時辦結；對個別無理取鬧者，動之以情，曉之以法，服之以理。
用尊重贏取信任。
私下聽到一些基層幹部抱怨：與過去相比，現在群眾越來越難管了，不論我們說什麼、怎麼說，一些群眾就是聽不進去，一心想著把你頂回去。其實，對於基層幹部來說，管理與服務並不是對立的矛盾體，關鍵在於理念的轉變，核心在於是不是真心為了群眾，如果用服務的理念去做管理的事情，群眾自然歡迎。
轉變理念成本低，但收益大。城管提出了從「為城市管理人民」向「為人民管理城市」轉變，一個理念變出了一幅幹群關係的新面貌。每年夏天，濟南附近很多瓜農都要進城賣西瓜，隨處擺攤、亂扔瓜皮，妨礙交通、影響市容。
過去的辦法就是趕，不許賣，追著到處跑。轉變理念後，濟南城管到郊區調研，瞭解西瓜產量，估算進城賣瓜的瓜農數量，然後到居委會，研究哪些點可以作為賣瓜的點，最後畫出一個「西瓜地圖」，送到瓜農手裡，告訴他們在這些點是可以賣的，不僅不罰款，而且不要錢。一張「西瓜地圖」既讓瓜農安心地賣瓜，也讓城裡人可以吃到新鮮的西瓜，困擾多年的難題得到了化解。
群眾是基層幹部最硬的後臺，只有把他們放在心上，他們才能讓你安穩地坐在臺上。「西瓜地圖」的例子說明，基層幹部要善於轉變理念，真心把群眾當作服務的物件，而不是當成管理、管制的物件。在服務老百姓時，只要把立場向群眾轉一轉、感情向群眾靠一靠，多一些換位思考，多想管用的服務招數，就會收到意想不到的效果。
怎樣理解管理就是服務？
3樓：匿名使用者
本人管理膚淺！我這樣理解的，服務是為了顧客，管理是為了更方便為顧客服務，管理好我們自己的員工 貨品 賣場 都是一個目標更方便客戶。所以我們所做的一切管理工作都只是輔助我們更好的為顧客服務！
做到 最快 最準 最細 最好！讓顧客更滿意！
4樓：肖江小蓮
管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理地組織和配置人、財、物等因素，提高生產力水平。管理學是一門綜合性的交叉學科。
做好管理，就是從多方面提升服務，讓人、財、物合理地組織和配置，提供最好的服務。
請問如何理解管理就是服務？
5樓：星書文
主要進行人員的管理及自我的管理 可以分解成---管控及梳理，管而不死]
6樓：手機使用者
讓工作環境更好，讓人更舒服，讓每個人都有企業歸屬感，讓每個人都能發揮到極至，強求團體合作精神]
**服務與管理的關係是什麼?-服務,管理
7樓：張延軍
服務物件。第一，服務上司，協助他完成單位或部門目標，為他排憂解難。提供正確的建議。
第二，服務下屬：為他們提供儘可能好的工作環境，營造良好的工作氛圍，為他們提供目標和實施方案，協助他們解決問題。
第三，服務客戶：為他們提供優質的產品，為他們提供良好的合作環境，為他們提供滿意的售後。
管理物件。第一，管理下屬：監督工作進展，引導正思維。
第二，管理物資：建立檔案及設定標籤，完善進銷存。
第三，管理市場：建立市場秩序，維護秩序。
第四，管理客戶：維護客情關係，掌握主動權，正確引導和制約。
服務是雙向的溝通，管理是單向的主動，服務重細節，管理講思路，服務與管理在很大程度上是可以重疊的，很多情況下，作為管理者，面對人的時候，管理的思維可以用服務的思維來替換。
怎麼理解服務管理？具體怎麼做？
老年服務與管理，老年保健與管理和康復治療技術那個就業前景最好
個人認為老年的保健與管理應該是您所列舉的，這幾項裡邊比較有前景的行業。因為人一旦上了年說就希望活的更久一些，所以寶鑑成為了老年人最主要的生活開銷，老年人不惜花費重金購買保健品，就說明在老年保健與管理這個行業裡面。應該前景會比較好 老年服務與管理，老年保健和 技術，這三個管理系統還得說是 技術前景最好...
老年服務與管理專業有哪些內容
遠見控股集團 老年服務與管理專業培養目標 培養具備老年社會工作 老年護理保健 老年服務管理等方面的知識和技能，熟悉老年方面的政策法規，能勝任老年人服務與管理工作崗位的高階技術應用性專門人才 專業核心能力 老年人服務與管理的專業技能。專業核心課程與主要實踐環節 社會學概論 社會心理學 老年學概論 老年...
採購管理與庫存關係，庫存管理與營銷管理之間的關係是什麼？
庫存管理 對於貨品的歸類 分類 及庫存數量情況進行統計，結合採購管理，可以實現庫存數量動態管理，可以對採購在途的數量，統計在我的當前庫存內，對貨品的到貨情況也有所掌握,及 商的貨品質量和到貨週期也能分析出來，以此判斷 商的可靠程度，這對於採購管理相當重要 樓上說得沒錯 商 什麼樣的 商？長期穩定供貨...